De COVID-19-pandemie verandert ons dagelijks leven op ongekende en onverwachte manieren. Naast de angst voor blootstelling aan het nieuwe coronavirus, werkgevers moeten uitzoeken hoe ze hun werknemers veilig kunnen houden terwijl ze in bedrijf blijven. Tegelijkertijd, het personeelsbestand past zich aan om zijn werk off-site te doen. Leraren moeten plannen ontwikkelen om hun lessen virtueel te geven, en leerlingen moeten zich aanpassen aan het thuis leren.

En voorzieningen zijn schaars. Hoewel de meesten van ons de schaarste aan melk en brood hebben ervaren tijdens periodes van slecht weer, de huidige tekorten zijn op veel grotere schaal, en het herstel zal veel langer zijn, zei Jeff Smit, doctoraat, professor en voorzitter van de afdeling Supply Chain Management and Analytics aan de Virginia Commonwealth University.

Hier, Smith vertelt wat hij kan verwachten - en waar hij op moet letten - als de voorraden slinken terwijl de vraag escaleert.

Hoe verstoort de pandemie de productieactiviteiten en toeleveringsketens?

In een notendop, het veroorzaakt een aanzienlijke verstoring van de normale activiteiten binnen de supply chain-omgeving. Gezien het onverwachte karakter van een dergelijke uitbraak, bedrijven konden de omvang niet voorspellen, dus ze liepen vanaf het begin achter. Met andere woorden, het kostte heel weinig tijd om de stroomtoevoer uit te putten, en het productieniveau kon niet snel genoeg worden verhoogd om aan de behoeften te voldoen. Wat dit allemaal betekent, is dat bepaalde productbeschikbaarheid minder zal zijn of dat de prijzen voor die producten zullen stijgen, soms aanzienlijk.

Is er ooit een pandemie van deze omvang geweest die de wereldwijde toeleveringsketens heeft getroffen?

Het moeilijkste om echt te begrijpen is het totale bereik van een toeleveringsketen, vooral in de geconnecteerde wereld van vandaag. Vanuit een historisch perspectief, je zou kunnen kijken naar de zwarte plaag, die alle handel in Europa stopte - wat zou kunnen worden beschouwd als een proxy voor een 'wereldwijde' toeleveringsketen. In dat geval, bedrijven en landen weigerden schepen te laten aanmeren uit angst dat de pest zich zou verspreiden. Als je kijkt naar de impact op lange termijn, het veranderde het traject van de samenleving naar vooruitgang. Persoonlijk, Ik denk niet dat de huidige situatie die schaal zal bereiken, maar het zal gevolgen hebben op de lange termijn in termen van beschikbaarheid en kosten.

Wat beïnvloedt het systeem meer:​​dat consumenten alle ontsmettingsmiddelen en antibacteriële producten opkopen of dat de productie van deze artikelen is vertraagd of stopgezet door de pandemie?

Als je kijkt naar het mogelijke gedrag, consumentenacties zullen potentiële tekorten veroorzaken, maar het grotere probleem zal waarschijnlijk komen van de aggregatie die plaatsvindt met industriële kopers. Bijvoorbeeld, als een machtig bedrijf ervoor kiest om bepaalde producten op te slaan, zeg een gezichtsmasker, dan zal het totale beschikbare aanbod voor andere bedrijven kleiner zijn om te kopen. Dit zal waarschijnlijk resulteren in nog minder beschikbaar voor de algemene consument. Dit gedrag van het aanleggen van voorraden zal leiden tot een grotere variatie in de aard van de productstroom langs de toeleveringsketen, wat resulteert in hogere prijzen en stockouts. Natuurlijk, de fabrikant kan ervoor kiezen om de distributie te controleren, maar het is waarschijnlijk op zoek om aan alle vraag te voldoen waarmee het wordt geconfronteerd.

Vanuit een productieperspectief, het kan ook een overloopeffect hebben op andere producten. Hier, een bedrijf kan de productie verschuiven om te proberen aan de onmiddellijke vraag te voldoen, wat betekent dat het bedrijf de productie zou moeten stopzetten van een ander product dat soortgelijke basismaterialen gebruikt. Denk eens terug aan het medische mondkapje en het bedrijf dat de doek daarvoor maakt. Wat als die vezel ook wordt gebruikt in andere belangrijke producten, dan zou de productie van de laatste worden stopgezet, zodat de eerste kon worden gemaakt. Dit is slechts één artikel, maar als je kijkt naar het geheel van hoe materialen overgaan in meerdere productcategorieën, je begint de impact op directe en indirecte producten te zien.

Bestaat het gevaar dat ziekenhuizen zonder cruciale spullen komen te zitten? Zijn er waarborgen om dit te voorkomen?

gewoon, Ja! Ziekenhuizen en hun leveranciers zijn erg goed in het begrijpen van behoeften wanneer dit soort situaties zich voordoen, maar met schaal komen extra risico's met zich mee. Wanneer dit alles gepaard gaat met het onvermogen van fabrikanten om te produceren en te leveren, de kans neemt toe. Vanuit een controlestandpunt, veel ziekenhuizen en de aangesloten leveranciers zullen speciale protocollen installeren om ervoor te zorgen dat de voorraden correct worden toegewezen.

Hoe lang denkt u dat de productie- en toeleveringsketens zullen worden beïnvloed? Wat zullen de rimpeleffecten zijn?

Dit is moeilijk te voorspellen, aangezien het zal afhangen van hoe lang en wijdverbreid de pandemie is. Als het zich snel blijft verspreiden, je zult volledige isolatie gaan zien (denk aan Italië) en fabriekssluitingen, omdat het mogelijk niet veilig is om naar je werk te gaan. Zelfs als het virus binnen een maand zijn beloop heeft, de hersteltijd zou enkele maanden in beslag nemen om terug te keren naar het normale evenwicht, gezien de lange tijd die het kost om grondstoffen door het productie- en distributienetwerk te stromen om uiteindelijk als eindproducten beschikbaar te zijn.

Wat moeten we nog meer weten?

Ik denk dat het grootste stuk gaat over opportunisme. Er zijn te veel niet-ethische entiteiten die het potentieel voor winst zien en die bereid zijn de regels te buigen of zelfs de wet te overtreden. In dit geval, je zult verschillende producten zien verschijnen die beweren het virus te kunnen doden (als niet alles dat kan) of die ongevoelig zijn voor het virus (terwijl velen dat niet zijn). Deze producten verschijnen voor zowel de industriële als de consumentenmarkt, dus er moet extra zorg worden besteed om ervoor te zorgen dat de producten doen wat ze beloven te doen.

Langs diezelfde lijnen, diefstallen hebben de neiging om ook toe te nemen. Ik heb al gehoord van een medische entiteit die dozen met chirurgische maskers had gestolen uit de opslagruimte, die alleen maar zal toenemen naarmate het aanbod krimpt.