Beledigende bazen kunnen zeer destructief zijn voor hun werknemers en de organisaties waarvoor ze werken. Ze kunnen een giftige werkomgeving creëren, waarin werknemers zich ondergewaardeerd, niet gerespecteerd en gestrest voelen. Dit kan leiden tot een hoog personeelsverloop, een lage productiviteit en een negatieve reputatie voor het bedrijf.

Ondanks dit alles slagen sommige beledigende bazen er nog steeds in om een ​​pas van hun werknemers te krijgen. Er zijn een paar redenen waarom dit kan gebeuren:

1. Intimidatie:Sommige werknemers zijn misschien bang om zich uit te spreken tegen een beledigende baas, omdat ze bang zijn voor vergelding. De baas heeft mogelijk een geschiedenis van het ontslaan van werknemers die over hen klagen of hun werkleven zuur maken. Werknemers die zich uitspreken, kunnen merken dat hun carrière vastloopt, of dat ze te maken krijgen met andere vormen van intimidatie.

2. Ontkenning:Sommige werknemers ontkennen eenvoudigweg dat hun baas misbruik maakt. Ze kunnen het gedrag van de baas rationaliseren als noodzakelijk voor het succes van het bedrijf of als gevolg van stress. Ze denken misschien ook dat zij de enigen zijn die slecht worden behandeld, terwijl in werkelijkheid veel andere werknemers hetzelfde ervaren.

3. Stockholm-syndroom:Stockholm-syndroom is een psychologisch fenomeen waarbij gijzelaars of slachtoffers van misbruik een positieve band ontwikkelen met hun ontvoerders of misbruikers. In het geval van beledigende bazen kunnen werknemers gevoelens van loyaliteit en dankbaarheid jegens de baas ontwikkelen, ook al behandelt de baas hen slecht. Ze geloven misschien dat de baas zijn best doet of dat zij de enige zijn die het bedrijf kan redden.

4. Gebrek aan opties:Sommige werknemers hebben misschien het gevoel dat ze geen andere keus hebben dan een beledigende baas te verdragen. Het kan zijn dat ze de baan nodig hebben, of dat ze niet over de vaardigheden of ervaring beschikken om een ​​andere baan te krijgen. Ze kunnen ook het gevoel hebben dat ze te oud zijn of te dicht bij hun pensioen zijn om opnieuw te beginnen.

5. Mogelijk maken:Sommige werknemers kunnen onbedoeld een beledigende baas inschakelen. Ze kunnen dit doen door het eens te zijn met elke beslissing van de baas, nooit hun autoriteit in twijfel te trekken of excuses te maken voor hun gedrag. Dit kan het voor de baas gemakkelijker maken om zijn beledigende gedrag voort te zetten.

6. Gebrek aan verantwoordelijkheid:In organisaties is er soms een gebrek aan verantwoordelijkheid voor misbruik. HR is mogelijk niet ondersteunend of effectief bij het aanpakken van klachten, of de baas heeft mogelijk krachtige bondgenoten die hen tegen de gevolgen beschermen.

Het is belangrijk op te merken dat misbruik nooit acceptabel is en dat werknemers niet gedwongen mogen worden dit te tolereren. Als je wordt misbruikt door je baas, zijn er middelen beschikbaar om je te helpen. U kunt met uw HR-afdeling praten, een klacht indienen bij de Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) of juridisch advies inwinnen.