Vrouwelijke CEO's zijn veel vaker dan hun mannelijke tegenhangers het doelwit van activistische aandeelhouders, volgens onderzoek uitgevoerd door een team met twee bedrijfshoogleraren van de University of Alabama.

De studie, deze maand gepubliceerd in de Tijdschrift voor Toegepaste Psychologie , ontdekte dat mannelijke CEO's veel minder vaak het doelwit zijn van aandeelhoudersactivisme dan vrouwelijke CEO's, en activistische investeerders zullen eerder vrouwelijke CEO's beroven.

Soms ook wel een "wolfpack-aanval" genoemd, Mobbing door investeerders vindt plaats wanneer meerdere activisten samenkomen in een bedrijf met of zonder opzettelijke coördinatie.

"Veel van de media-artikelen die we lazen over aandeelhoudersactivisten die zich op bedrijven richtten, leken bedrijven te betrekken met vrouwelijke CEO's, " zei Dr. Vishal Gupta, universitair hoofddocent aan het UA Culverhouse College of Commerce en auteur op het papier. "Omdat er zo weinig vrouwelijke CEO's zijn bij grote Amerikaanse bedrijven, we vonden het vreemd dat ze zo vaak genoemd werden in de media over activisten. Dus, we besloten te onderzoeken of activisten daadwerkelijk meer geneigd zijn om achter vrouwelijke CEO's aan te gaan."

Dr. Sandra Mortal, tevens co-auteur en universitair hoofddocent in Culverhouse, zei dat het team grote monsters nam, beursgenoteerde bedrijven voor de periode van 1996 tot 2013.

Ze vertrouwden op de door de U.S. Securities and Exchange Commission vereiste deponeringen van degenen die een actieve positie wilden innemen tegen een bedrijf, gewoonlijk Schedule 13D-aanvragen genoemd, en voegde die samen met gegevens van het uitvoerend onderzoeksbureau ExecuComp.

De zakenpers, zoals Forbes of de Wall Street Journal, regelmatig artikelen hebben over enkele grote investeerders die het management van de bedrijven waar ze aandelen aanhouden, richten op of bedreigen, zei sterveling, die eerder bij de SEC heeft gewerkt als onderzoeksanalist, waar ze geïnteresseerd raakte in transparantie en eerlijkheid van de financiële markten.

"Activisten verdedigen hun agressieve houding tegen het management meestal door te zeggen dat ze de manier waarop het bedrijf wordt geleid willen verbeteren. in werkelijkheid, uitkijken naar de gewone aandeelhouders, "Zei Mortal. "Echter, ons onderzoek onthult dat er onzichtbare, maar serieus, vooroordelen in hun beslissing om zich op bepaalde bedrijven te richten."

Of de activistische investeerders zich daadwerkelijk bewust zijn van hun vooroordelen is in dit onderzoek niet onderzocht, zei Gutta.

Breder, de resultaten van deze studie onthullen ook de grotere controle en monitoring waarmee vrouwen in leidinggevende posities worden geconfronteerd, wat problematisch is gezien de brede steun voor gendergelijkheid op de werkplek, hij zei.

Het artikel is getiteld "Hebben vrouwelijke CEO's te maken met grotere dreiging van aandeelhoudersactivisme in vergelijking met mannelijke CEO's? A Role Congruity Perspective."