Wetenschap
Joel Andrus ontdekte dat bepaalde 'schok'-gebeurtenissen de kans op het vertrek van een leidinggevende bij een bedrijf aanzienlijk kunnen vergroten. Krediet:Universiteit van Missouri-Columbia
In een nieuwe studie, onderzoekers van de Universiteit van Missouri hebben de aandacht gevestigd op het belang van verschillende soorten ontwrichtende gebeurtenissen die ertoe bijdragen dat topmanagers bedrijven verlaten.
Genoemd "schokken, Deze arbeidsgerelateerde gebeurtenissen kunnen een bedreiging vormen voor de reputatie van een bedrijf (zoals rechtszaken tegen het bedrijf) of veranderingen in de relaties die een leidinggevende bij het bedrijf heeft (zoals de opvolging van de CEO of het vertrek van andere topmanagers). elk type schok verhoogde de kans op het vertrek van een leidinggevende aanzienlijk. Voor bedrijven die in moeilijkheden verkeren, deze bevindingen kunnen hen helpen beter in te spelen op de behoeften van hun werknemers en te voorspellen wanneer leidinggevenden waarschijnlijk zullen vertrekken.
In tegenstelling tot eerder onderzoek dat zich richtte op CEO's en bedrijfsbrede factoren die vertrek stimuleren, het onderzoek was bedoeld om de impact te identificeren van gebeurtenissen die niet-CEO-managers op individueel niveau treffen. Hoewel beide "schokken" de kans op vertrek vergrootten, loonniveau hielp bepalen welke personen meer kans hadden om te vertrekken.
"Als we willen weten waarom leidinggevenden vertrekken, vrijwillig of onvrijwillig, we moeten begrijpen hoe mensen verstorende gebeurtenissen interpreteren en erop reageren, niet alleen bedrijven, " zei Joël Andrus, een assistent-professor management in MU's Trulaske College of Business. "Dit onderzoek geeft bedrijven meer informatie over waarom leidinggevenden vertrekken, vooral na een 'shock'-gebeurtenis."
De schokken die in het onderzoek werden waargenomen, hadden cruciale verschillen in hun impact, afhankelijk van het salarisniveau van de executive. Voor beter betaald management, het vertrek van een collega-executive veroorzaakte minder vaak een vertrek, die Andrus toeschreef aan hun hoge status onder collega's. In het geval van een reputatieschok, echter, het effect was omgekeerd:een hoger loon maakte een ongeplande exit waarschijnlijker.
"Hoger betaalde executives worden gezien als zeer bekwaam en vinden gemakkelijker een nieuwe baan, "Zei Andrus. "Als de reputatie van een bedrijf wordt geschaad, iemand kan proberen zijn positie op de arbeidsmarkt te behouden door een baan bij een nieuw bedrijf te vinden. Voor wie minder verdient, het vooruitzicht om elders werk te vinden kan moeilijker en riskanter zijn."
De studie, "Ga je eigen weg:onderzoek naar de oorzaken van individueel topmanagementverloop, " werd gepubliceerd in het Strategisch Management Journal,
De kosten verlagen van strategieën om de Overeenkomst van Parijs te bereiken
Bijna twee miljoen hectare in brand in de Verenigde Staten
Opwarmend klimaat heeft invloed op dode zones in Chesapeake Bay
Beoordelen hoe Florence de grond waarop we staan heeft beïnvloed
De verbinding tussen zonnecyclus en winterweer in de Noord-Atlantische Oceaan ontkrachten
Groene New Deals-focus op hernieuwbare energie zou de opwarming van de aarde kunnen bestrijden, gezondere gemeenschappen creëren, zegt expert
China scherpt regels aan voor overdracht van technische knowhow
jaren 80 band, speelgoeddino:archeologische opgraving Chinatown afgebroken
Vlindervormig palladium subnano cluster gebouwd in 3-D
Hubbles kosmische bubbels
Vlammend,
Wat is de belangrijkste functie van het Punnett-vierkant?
MOF @ holle mesoporeuze koolstofbollen als bifunctionele elektrokatalysatoren
Wetenschap © https://nl.scienceaq.com