science >> Wetenschap >  >> anders

Extraverte mensen genieten volgens de wetenschap van vier belangrijke voordelen; daar zijn ze

Krediet:CC0 Publiek Domein

Een nieuwe U of T-studie heeft voor het eerst een aantal belangrijke voordelen geschetst die extraverte mensen genieten op de werkplek.

"Er is de laatste tijd veel discussie geweest in de populaire cultuur over de voor- en nadelen die extraverte mensen hebben op de werkvloer. maar vaak wordt de wetenschappelijke literatuur over het hoofd gezien, " zegt Michael Wilmot, een postdoc bij de afdeling Management van U of T Scarborough die de studie leidde.

"We wilden ons in dit onderzoek verdiepen om erachter te komen hoe en in welke mate extraversie verband houdt met zaken die relevant zijn voor succes op de werkplek gedurende de hele levensduur van mensen."

Een prototypische extravert kan worden gedefinieerd als spraakzaam, uitgaand, neemt liever de leiding, drukt positieve emoties uit en gaat graag op zoek naar nieuwe ervaringen, legt Wilmot uit. Ter vergelijking, een prototypische introvert is stil, emotioneel gereserveerd, minder energiek, en moeilijker te leren kennen.

De studie, gepubliceerd in de Tijdschrift voor Toegepaste Psychologie , biedt het meest uitgebreide overzicht van bestaand onderzoek (91 meta-analyses in totaal) met betrekking tot extraversie en werkgerelateerde variabelen. Deze variabelen (165 in totaal) omvatten zaken als motivatie, werk leven balans, emotioneel welzijn en prestatie. Ondersteunende gegevens zijn afkomstig uit onderzoeken in meerdere landen, uit verschillende beroepen en over verschillende loopbaanmomenten, waaronder onderwijs, sollicitatie, en op de functiewaarderingen.

Wilmot en zijn co-auteurs van de Universiteit van Minnesota ontdekten dat meer extraversie wenselijk was voor 90 procent van de variabelen. dat suggereert een kleine, blijvend voordeel op de werkvloer. Echter, het was in vier categorieën dat extraverte mensen een duidelijk voordeel genieten; motiverend, emotioneel, interpersoonlijk en prestatiegerelateerd.

"Deze vier lijken echt de sterkste positieve effecten van extraversie op het werk te vangen, " zegt Wilmot, wiens onderzoek kijkt naar hoe organisaties persoonlijkheidsmetingen gebruiken om uitdagingen op de werkplek op te lossen.

Wilmot zegt dat extraversie verband houdt met een grotere motivatie om positieve doelen te bereiken, in dit geval als een gewenste beloning door werk. Het is ook nauw verbonden met het regelmatiger ervaren van positieve emoties. Zoals hij aangeeft, een gelukkige werknemer is niet alleen meer tevreden met het leven, ze hebben ook de neiging om harder te werken en worden daardoor als een betere leider gezien. Positieve emoties fungeren ook als buffer tegen stress of negatieve ervaringen op het werk.

Omdat extraverte mensen graag bij andere mensen zijn, het derde voordeel heeft te maken met socialiseren. Dankzij sterkere communicatieve vaardigheden, extraverte mensen hebben de neiging zich beter aan te passen aan verschillende sociale situaties en zijn bedreven in overtuigingskracht, wat ook een sterke leiderschapsvaardigheid is.

Het vierde voordeel zit in de werkprestaties. "Dit was een echte verrassing, " zegt Wilmot, die verwijst naar eerder onderzoek dat een van de vijf grote persoonlijkheidskenmerken heeft gevonden, alleen consciëntieusheid en emotionele stabiliteit voorspelden over het algemeen prestaties in verschillende beroepen.

Hij zegt dat de reden voor betere prestaties waarschijnlijk afkomstig lijkt te zijn van een combinatie van de drie voorgaande voordelen.

"Als je gemotiveerd bent om een ​​doel op het werk te bereiken, als je je positief voelt en goed met mensen om kunt gaan, je gaat waarschijnlijk beter presteren op je werk, " zegt hij. "Deze voordelen lijken een cumulatief effect te hebben gedurende de hele loopbaan."

Dus wat betekent dit voor introverte mensen?

Wilmot zegt, hoewel het over het algemeen voordelig is om extravert te zijn, introverte mensen zouden deze bevindingen niet moeten interpreteren om te suggereren dat ze onvermijdelijk in het nadeel zullen zijn.

Eerst, zoals Wilmot opmerkt, weinig mensen kunnen puur als introvert of extravert worden gedefinieerd, en dat iedereen een reeks extraverte en introverte gedragingen vertoont.

Er zijn ook tal van andere kenmerken die bijdragen aan het succes op de werkplek, inclusief cognitief vermogen, gewetensvol, en het vermogen om negatieve emoties te reguleren.

Een beperking van het onderzoek is dat er alleen is gekeken naar extraversie en werkgerelateerde variabelen. Wilmot voegt toe dat er veel banen zijn (computerprogrammeren, bijvoorbeeld) waar introverte kenmerken zoals luistervaardigheid of het vermogen om zich te concentreren gunstiger zouden zijn.

"Misschien ben je meer introvert, maar als je intelligent bent, hard werken en andere dingen op tafel leggen, je gaat het waarschijnlijk goed doen, " hij zegt.

"Tegelijkertijd, als je meer extravert bent, maar het cognitieve vermogen of de arbeidsethos missen, je zult waarschijnlijk niet zo succesvol zijn."