science >> Wetenschap >  >> anders

Gepercipieerde steun van de vakbonden boezemt de zin van werkmaatregelen in

Wanneer werknemers hun vakbond beschouwen als ondersteunend en zorgzaam, zegt nieuw onderzoek mede geschreven door U. of I. arbeidsprofessor M. Teresa Cardador, ze beoordelen hun vakbond eerder als een vervulling van hun psychologische behoeften aan autonomie, competentie en verbondenheid -- die allemaal gerelateerd zijn aan een grotere betekenis van het werk. Krediet:L. Brian Stauffer

Hoewel lang werd gedacht dat de "vakbondspremie" zich uitstrekt tot het vermogen van een vakbond om hogere lonen te bieden, betere arbeidsvoorwaarden en meer werkzekerheid voor werknemers, nieuw onderzoek van een deskundige van de Universiteit van Illinois die identiteit en betekenis in beroepen en organisaties bestudeert, suggereert dat lidmaatschap van een vakbond die als ondersteunend wordt beschouwd, zinvol werk bevordert - een onverwacht dividend dat ook voordelen kan hebben voor organisaties.

Volgens een nieuw artikel, mede geschreven door M. Teresa Cardador, een professor in arbeid en arbeidsverhoudingen in Illinois, wanneer werknemers hun vakbond beschouwen als ondersteunend en zorgzaam, ze zijn ook meer geneigd te beoordelen dat hun vakbond hen helpt om hun psychologische behoeften aan autonomie te vervullen, competentie en verbondenheid, die allemaal verband houden met een grotere betekenis van het werk.

"Vakbonden zijn sterk afhankelijk van de perceptie dat ze hun leden voordelen bieden zoals betere lonen en arbeidsvoorwaarden, Cardador zei. De levensvatbaarheid van de Unie hangt af van die perceptie. Ondersteunende vakbonden bieden ook een onverwacht psychologisch voordeel. traditioneel, je ziet vakbonden niet als het vormgeven van hoe mensen hun werk ervaren. Maar wat we laten zien is dat er een positief verband bestaat tussen het als ondersteunend ervaren van je vakbond en het gevoel dat je werk zinvol is.

"Het voegt deze andere dimensie toe, wat suggereert dat ondersteunende vakbonden in staat zouden kunnen zijn om dit tot nu toe niet-geïdentificeerde voordeel aan werknemers te bieden."

Cardador en haar co-auteurs ondervroegen vakbondsleden van vakbonden in de publieke sector in een groot stedelijk gebied, waaronder arbeiders uit de stad, provinciale en staatsoverheidsinstanties - tijdens de pauzes van vakbondsvergaderingen in 2017.

De onderzoekers ontdekten dat wanneer werknemers hun vakbond als ondersteunend en zorgzaam ervaren, de zin van het werk werd verbeterd - en dat de relatie niet was gebaseerd op hoe sterk een werknemer zich identificeerde met zijn vakbond.

"We dachten dat als mensen zich meer zouden identificeren met hun vakbond, ze zouden meer kans hebben om deze psychologische voordelen te plukken. Maar dat vonden we niet, en wat dat suggereert is dat je niet per se van je verbintenis hoeft te houden om ervan te profiteren, Cardador zei. "Zelfs als je niet op een sterke manier contact maakt met je vakbond, de zinvolheid van het werk geassocieerd met een ondersteunende vakbond blijft bestaan, zodat werknemers er nog steeds van kunnen profiteren."

Betekenis van het werk wordt zeer gewaardeerd door werknemers en is gekoppeld aan positieve resultaten voor individuen en organisaties, zoals een verhoogde mentale en fysieke gezondheid; leven en werkplezier; en motivatie en prestatie.

"Onderzoek toont aan dat betekenisvol werk wordt geassocieerd met een groot aantal zaken waar werkgevers om geven, zoals prestaties, motivatie en organisatiebetrokkenheid, Cardador zei. "Dus voor zover de vakbond werknemers kan helpen die dingen te ervaren via hun perceptie van zinvol werk, dat is winst voor werkgevers."

Voor die werkgevers die een vijandige houding aannemen tegenover vakbonden, het onderzoek suggereert dat zolang een vakbond aanwezig is op de werkplek en door haar leden als ondersteunend wordt beschouwd, "het kan zelfs voordelen hebben voor de organisatie die ze misschien niet verwachten, ' zei Cardador.

"Het zal waarschijnlijk niets veranderen aan de perceptie van werkgevers die geen vakbond willen of er al geen hebben op de werkplek, "zei ze. "Maar voor die werkgevers die wel een vakbond hebben, het suggereert dat ze baat zouden kunnen hebben bij het vinden van manieren om vakbonden te helpen hun leden meer te steunen. Dus in plaats van te sparren met de vakbond, het kan in het belang van werkgevers zijn om de vakbond te helpen meer te voorzien in de behoeften van hun leden. Beter communiceren. Moedig hen aan om betere relaties met hun leden te hebben en een eerlijke behandeling aan te gaan. Al die dingen die worden geassocieerd met waargenomen steun van de vakbond."

De onderzoekers suggereren dat ondersteunende vakbonden een "drievoudig voordeel kunnen bieden - een ondersteunende vakbond komt de vakbond zelf ten goede door een grotere betrokkenheid en loyaliteit van de leden; werknemers door meer zin in het werk en andere welzijnsvoordelen; en werkgevers door een positieve invloed op de houding en het gedrag van werknemers ten opzichte van werk .

"We stellen dat alle drie deze voordelen mogelijk kunnen optreden, " zei Cardador. "Het is een win-win-win."

De krant is gepubliceerd in de Arbeidsstudies tijdschrift .