Een nieuw boek, mede geschreven door een sportwetenschapper van de Universiteit van Kent, beveelt bedrijven en organisaties aan om effectiever samen te werken met gemeenschappen - in plaats van een 'top-down'-benadering te volgen - om de relaties en resultaten in de sportsector te verbeteren.

Dergelijke resultaten omvatten benaderingen van de financiële middelen van scholen en gemeenschapsgroepen, gezamenlijke ontwikkeling van op sport gebaseerd educatief materiaal, en de algemene bevordering van sport en lichaamsbeweging.

Dr. Geoffery Kohe, Docent Sportmanagement en -beleid aan de School voor Sport- en Bewegingswetenschappen, doet de aanbeveling na onderzoek naar strategische allianties tussen sporten, opleiding, sociale ontwikkeling, liefdadigheid, belanghebbenden uit de politieke en zakelijke sector.

Zijn boek, getiteld Sport, Onderwijs en corporatisering:ruimtes van connectiviteit, strijd en creativiteit (Routledge, 2019), kijkt naar globaal, regionale en lokale plaatsen waar verbindingen met belanghebbenden worden gemaakt, sport- en bewegingsinitiatieven worden geproduceerd, en er vindt actie en betrokkenheid van de gemeenschap plaats.

Het boek gaat in op de belangrijkste organisaties, waaronder het Internationaal Olympisch Comité, internationale en Europese voetbalbonden, de Verenigde Naties en de aan haar gelieerde organisaties, bedrijven als Nike, Adidas, Coca Cola en McDonalds, evenals filantropische entiteiten zoals de Gates en Aegon Transamerica Foundation.

Dr. Kohe en co-auteur Dr. Holly Collison, van de Loughborough University in Londen, stellen dat grote multinationale ondernemingen in een machtige positie verkeren om sporteducatie vorm te geven. Echter, er is onvoldoende bekend over bedrijfsinterventies in sport en de ontwikkeling van sportbeleid.

Allianties tussen commerciële entiteiten en sport voor educatieve doeleinden zijn steeds meer genormaliseerd, en worden vaak gebruikt om een ​​gedeelde inzet voor een 'groter goed' aan te tonen, argumenteren de onderzoekers.

Dr. Kohe, een lid van Kent's Sport Legacies and Communities Research Group, zei:'Uiteindelijk we hebben meer ruimte nodig voor kritische dialoog en lokaal eigenaarschap in deze partnerschappen en meer transparantie, verantwoording en democratie op alle niveaus. Organisaties die initiatieven leiden en de voorziening van middelen controleren, hebben morele verantwoordelijkheden en een zorgplicht om ervoor te zorgen dat hun aanwezigheid niet uitbuitend is en dat agenda's de bestaande vrijheden en vrijheden niet verdringen.'