Martin Schneider kreeg dingen vaak sneller voor elkaar dan een vrouwelijke collega, Nicole Hallberg, die bij hetzelfde kleine uitzendbureau werkten. Hij dacht dat dit kwam door zijn extra ervaring.

Op een dag, echter, een cliënt begon plotseling "onmogelijk, " "onbeleefd" en "afwijzend, ", zoals Schneider zich herinnerde in een reeks tweets.

Hij begreep al snel waarom. Schneider had per ongeluk de e-mailhandtekening van Hallberg gebruikt in zijn berichten aan de klant. (Ze gebruikten een gedeelde inbox.) Toen hij de klant vertelde dat hij eigenlijk Martin was en niet Nicole, er was "onmiddellijke verbetering" in de uitwisseling.

Gefascineerd, Schneider en Hallberg kwamen overeen om een ​​experiment te doen waarin ze twee weken lang van e-mailhandtekening wisselden. Wat is er gebeurd? Hallberg had de "meest productieve week van haar carrière." In de tussentijd, Schneider was in de "hel" toen klanten neerbuigend waren en alles in twijfel trokken wat hij voorstelde.

Samenvattend de les, Schneider twitterde:"Ik was niet beter in het werk dan zij, Ik had gewoon dit onzichtbare voordeel."

Dus hier is een klein verhaal over de tijd dat @nickyknacks me leerde hoe onmogelijk het is voor professionele vrouwen om het respect te krijgen dat ze verdienen:

— Martin R. Schneider (@SchneidRemarks) 9 maart 2017

Seksisme op de werkvloer

Op veel manieren, het resultaat van hun experiment mag niet als een verrassing komen.

Seksisme op de werkplek is goed gedocumenteerd in enquêtes en in academische literatuur. Recente berichten over openlijke intimidatie in de private en publieke sector bevestigen dat het nog springlevend is. Verder, de gegevens tonen aanhoudende loonverschillen tussen mannen en vrouwen, aanwervingen en promoties voor beroepen en vaardigheidsniveaus.

Mijn eigen onderzoek kijkt naar hoe de snelgroeiende gig-economie – waarin banen van korte duur of freelance zijn in plaats van permanent – ​​van invloed is op geslacht en andere vormen van arbeidsdiscriminatie. Een onderzoek dat we onlangs hebben uitgevoerd met collega's van het Centrum voor Distributie, Arbeids- en sociale studies in Argentinië suggereren dat een steeds meer freelance personeelsbestand het probleem van mannelijke privileges nog erger kan maken.

Maria en José

Discriminatie op de arbeidsmarkt is notoir moeilijk te bestuderen.

Al decenia, sociale wetenschappers hebben geprobeerd verschillen in bekwaamheid te ontrafelen, carrièrevoorkeuren, houding ten opzichte van risico en onderhandeling en andere kenmerken van werknemers door echte discriminatie door werkgevers. Echter, naarmate economische transacties steeds meer migreren naar peer-to-peer-platforms, dit perspectief mist een belangrijk stuk van de discriminatiepuzzel:die van de interacties tussen het geslacht van de werkgever en het geslacht van de werkzoekende.

Bijvoorbeeld:worden vrouwen door genderstereotypen ook benadeeld als zij degenen zijn die de aanwervingen doen? Zijn vrouwen minder geneigd om met een mannelijke werkgever over salarissen en promoties te onderhandelen?

Om deze vragen te beantwoorden, we hebben het volgende experiment ontworpen:we hebben willekeurig 2 geselecteerd en uitgenodigd, 800 freelancers op Nubelo, een groot online platform voor tijdelijke arbeidscontracten gevestigd in Spanje dat nu onderdeel is van Freelancer.com, om te solliciteren naar een baan om een ​​marketingvideo van een uur te transcriberen en te bewerken.

Elke uitnodiging kwam van dezelfde werkgever, een fictief marketingbureau. De helft van de freelancers (willekeurig geselecteerd) ontving de e-mail van "Maria, " terwijl de rest hoorde over de vacature van 'José'. de helft van de uitnodigingen vroeg freelancers om hun prijs voor de baan te noemen, terwijl de andere helft een vast salaris van € 250 (US $ 301) bood.

Mannelijk privilege op het werk

De resultaten bevestigden onze intuïtie:het mannelijke privilege doet niet alleen vrouwen pijn als ze op zoek zijn naar werk, het zet hen ook in het nadeel wanneer zij degenen zijn die de aanwervingen doen.

In onze studie, José kon van potentiële sollicitanten aanzienlijk lagere tarieven vragen dan Maria, ook al was het werk identiek. Kandidaten boden aan om de klus te klaren voor gemiddeld €124 toen José de uitnodiging verzond, terwijl ze € 158 eisten van Maria (of ongeveer 27 procent meer voor exact dezelfde baan).

Wanneer we controleren voor verschillen in de kenmerken van de werkzoekenden, zoals ervaring en reputatie op de site, de vrouwelijke werkgeverssanctie blijft in wezen ongewijzigd. interessanter, dit resultaat werd behaald voor zowel mannelijke als vrouwelijke werkzoekenden.

Waren vrouwen minder bereid om met José of Maria te onderhandelen? Niet in onze studie. In feite vonden we geen statistisch significante verschillen in onderhandelingsvoorkeuren tussen onze vier gendercombinaties van werkgever en freelancer. Vrouwelijke freelancers reageerden net zo snel op onze e-mail als ze werden uitgenodigd om hun prijs te noemen, en het maakte niet uit of de e-mail van Maria of José kwam.

Met andere woorden, zolang de spelregels duidelijk zijn vastgelegd (dat freelancers hun prijs moeten noemen), vrouwelijke sollicitanten waren net zo bereid te onderhandelen als mannelijke sollicitanten, en het geslacht van de andere partij (de werkgever) leek dit resultaat niet te beïnvloeden.

Opkomst van de gig-economie

Steeds meer mensen leven in de gig-economie. In een peiling uit 2016 24 procent van de Amerikanen gaf aan geld te verdienen met gig economy-platforms, en de meerderheid zei dat dit inkomen belangrijk of essentieel is om de eindjes aan elkaar te knopen. In deze context, wat zijn de implicaties van onze bevindingen?

Sommigen beweren dat de opkomst van regelingen voor "alternatief werk" vrouwen kansen zou kunnen bieden om de resterende lacunes op de arbeidsmarkt te dichten. Onze resultaten suggereren een meer onzekere toekomst. Aan de ene kant, ze geven aan dat vrouwen baat kunnen hebben bij werkomgevingen waarin de onderhandelingsregels ondubbelzinnig zijn, want uit onderzoek blijkt dat mannen vaak de overhand hebben als de regels minder duidelijk zijn.

Op de andere, onze resultaten suggereren dat de gig-economie genderdiscriminatie mogelijk zou kunnen verergeren. In de hypercompetitieve snelle wereld van online arbeid, aanwerving en lonen worden bepaald op basis van weinig verifieerbare informatie over elke individuele werknemer. Deze voorwaarden bevorderen de activering van stereotypen over "passende" banen voor vrouwen, hun productiviteit en hun bereidheid om te onderhandelen. Verder, aangezien traditionele werknemer-werkgeverrelaties worden vervangen door peer-to-peertransacties op wereldschaal, de toepassing van de arbeidswetgeving tegen discriminatie wordt een uitdaging.

Als we kijken naar de impact van technologie op de toekomst van werk, er zijn enkele redenen voor optimisme, maar genoeg voor bezorgdheid. De waarheid is, terwijl technologie onze mogelijkheden als mens uitbreidt, het kan niet, helaas, elimineren onze vooroordelen en vooroordelen.

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op The Conversation. Lees het originele artikel.