Een nieuwe theorie legt uit hoe samenlevingen ecologische duurzaamheid kunnen bereiken door samenwerking te bevorderen. Het wordt gedetailleerd beschreven in een reeks artikelen die onlangs in een speciale uitgave van het tijdschrift zijn gepubliceerd Duurzaamheidswetenschap .

De theorie is ontwikkeld door Tim Waring, universitair hoofddocent aan de School of Economics en het senator George J. Mitchell Center for Sustainability Solutions aan de Universiteit van Maine, en collega's.

“Duurzaamheid is serieus, maar duurzaamheidswetenschap is nog geen serieuze wetenschap. Direct, om duurzame oplossingen te bouwen, vinden we elke keer het wiel opnieuw uit. Om dat te vermijden, we hebben een theoretisch kader nodig waarmee we gevallen kunnen vergelijken en inzichten kunnen vergaren, zodat we sneller tot betere oplossingen kunnen komen, ' zegt Waring.

Het bereiken van duurzaam gebruik van hulpbronnen is bijna nooit een win-winsituatie. Vaker, het vereist dat individuen een soort persoonlijke kosten accepteren, zoals het verminderen van consumptie, veranderende gewoonten, of extra inspanning leveren. Dit is samenwerking.

"We weten dat samenwerking belangrijk is bij het beheer van het milieu, ', zegt Waring. 'We weten ook dat instellingen samenwerking makkelijker kunnen maken. Dit nieuwe onderzoek laat zien waar beide factoren naar voren komen en waarom."

Het nieuwe onderzoek gedetailleerd in Duurzaamheidswetenschap onderzoekt gevallen van milieubeheer van over de hele wereld om gemeenschappelijke patronen te ontdekken die samenwerking en duurzame oplossingen helpen groeien. Het speciale nummer bevat twee iconische voorbeelden uit Maine die laten zien hoe samenwerking een verschil maakt:kreeften en bosbessen.

In de kreeftenindustrie concurrentie tussen groepen kreeften leidde tot sterk verdedigde territoria en moedigde groepsleden aan om hun oogsten te beperken. Deze terughoudendheid is een vorm van samenwerking, en het hielp kreeftenmannen om hun kreeftenpopulaties en levensonderhoud in stand te houden.

Samenwerking redde de blauwebessenindustrie in Maine, te. Blauwebessentelers hoefden nooit mee te werken totdat een grote plaaguitbraak en een economische crisis hun handen dwongen. In een baanbrekende poging, de bosbessenindustrie stemde ermee in zichzelf te belasten om gewasonderzoek te ondersteunen en toekomstige crises te voorkomen - een coöperatieve oplossing die goed heeft gewerkt.

Ondanks hun verschillen, bosbessen en kreeften vertellen een soortgelijk verhaal.

"In beide gevallen, de inzet voor mislukking was hoog, de kosten vielen het zwaarst op groepen, en die groepen leerden van andere succesvolle groepen waardoor duurzame praktijken zich konden verspreiden, ' zegt Waring. 'Daarom is theorie belangrijk. Door de theorie te testen en te verfijnen, kunnen we beter worden in het koesteren van samenwerking en het bouwen van duurzame samenlevingen."

Wat is het beste recept voor groeiende milieusamenwerking?

Waring zegt dat zijn 'ingrediënten' voor de groeiende samenwerking op milieugebied 'een populatie van hechte groepen, onder hoge druk om hulpbronnen te behouden, die de macht hebben om ze te beheren, en die leren van elkaars successen en mislukkingen."