Non-profitorganisaties met dalende uitgaven - een indicatie van verminderde activiteiten - zullen eerder op zoek zijn naar nieuw leiderschap, volgens een nieuwe studie.

"De non-profitsector is bekritiseerd omdat ze haar leidinggevenden niet verantwoordelijk houdt, zelfs als ze ondermaats presteren, " zegt Amanda Stewart, een assistent-professor bestuurskunde bij NC State en hoofdauteur van een paper waarin het werk wordt beschreven. "Maar deze studie toont aan dat slechte prestaties bij non-profitorganisaties leiden tot personeelsverloop."

Voor deze studie is onderzoekers keken naar gegevens over 998 in de VS gevestigde non-profitorganisaties die zich richten op kwesties met betrekking tot kunst, gezondheidszorg of menselijke diensten. specifiek, de onderzoekers richtten zich op het personeelsverloop en de jaarlijkse uitgaven van elke non-profitorganisatie. Jaarlijkse uitgaven dienden als een indicatie voor het beoordelen van het werk dat een non-profitorganisatie deed om zijn missie te bevorderen.

De onderzoekers vonden dat, als de jaarlijkse uitgaven van een non-profitorganisatie in een periode van drie jaar met 20 procent zijn gedaald, die non-profitorganisatie had 50 procent meer kans dan andere non-profitorganisaties om een ​​vervanger te zoeken voor de chief executive officer.

"Non-profitorganisaties worden niet gemotiveerd door winst, maar deze studie vertelt ons dat het veld zijn leidinggevenden nog steeds verantwoordelijk houdt voor effectieve actie en resultaten, ' zegt Stewart. 'Voor zover wij weten, dit is de eerste keer dat deze vraag is aangepakt voor de non-profitsector."

De krant, "Omzet aan de top:onderzoek naar prestatie-omzetgevoeligheid bij non-profitorganisaties, " is gepubliceerd in het tijdschrift Publieke prestatie- en managementbeoordeling . Het papier is co-auteur van Jeff Diebold, een assistent-professor openbaar beleid bij NC State.