Om meer vrouwen aan te nemen, is het belangrijk om uw shortlist met kandidaten uit te breiden en inclusieve wervingspraktijken toe te passen. Hier zijn enkele strategieën om dit te bereiken:

1. Beoordeel uw functieomschrijvingen opnieuw:

- Controleer uw functiebeschrijvingen om er zeker van te zijn dat ze genderneutraal zijn en geen bevooroordeeld taalgebruik bevatten. Vermijd uitdrukkingen die vrouwen kunnen ontmoedigen, zoals 'zeer competitief' of 'agressief'.

2. Vergroot uw talentenpool:

- Kijk verder dan traditionele bronnen voor kandidaten. Neem contact op met professionele vrouwenorganisaties, op diversiteit gerichte netwerkgroepen en vrouwvriendelijke vacaturesites om een ​​breder scala aan sollicitanten aan te trekken.

3. Gebruik genderneutraal taalgebruik:

- Wanneer u contact opneemt met kandidaten, zorg er dan voor dat uw communicatie vrij is van gendervooroordelen. Gebruik inclusieve voornaamwoorden zoals ‘zij’ en ‘zij’ in plaats van iemands geslacht aan te nemen.

4. Elimineer onnodige vereisten:

- Houd rekening met vereisten die vrouwen onevenredig kunnen uitsluiten. Als een bepaald ervaringsniveau bijvoorbeeld noodzakelijk is, overweeg dan of alternatieve vaardigheden of kwalificaties competentie kunnen aantonen.

5. Implementeer blinde screening:

- Verwijder identificerende informatie zoals geslacht uit cv's tijdens het eerste screeningproces. Dit helpt onbewuste vooroordelen te verminderen en zorgt ervoor dat u zich kunt concentreren op kwalificaties en vaardigheden.

6. Diverse interviewpanels:

- Streef naar een divers interviewpanel met vrouwen en individuen uit ondervertegenwoordigde groepen. Het creëert een meer inclusieve en gastvrije interviewervaring.

7. Training voor wervingsmanagers:

- Zorg voor training over onbewuste vooroordelen voor wervingsmanagers om hen te helpen hun vooroordelen te herkennen en aan te pakken. Dit garandeert een eerlijk en onbevooroordeeld wervingsproces.

8. Bied flexibele werkopties aan:

- Veel vrouwen geven prioriteit aan de balans tussen werk en privéleven. Bevorder flexibele werkregelingen, inclusief werken op afstand of flexibele uren, om vrouwelijk talent aan te trekken en te behouden.

9. Ontwikkel programma's voor vrouwelijke mentorschap:

- Zet mentorprogramma’s op die vrouwelijke medewerkers verbinden met ervaren vrouwelijke mentoren binnen uw organisatie. Dit kan hen helpen bij het omgaan met loopbaanuitdagingen en het bevorderen van hun professionele ontwikkeling.

10. Vier vrouwelijke prestaties:

- Erken en vier de prestaties van vrouwen binnen uw bedrijf. Laat hun succesverhalen en bijdragen zien om anderen te inspireren en te motiveren.

11. Houd de voortgang bij:

- Controleer regelmatig uw wervingsgegevens om de voortgang bij het aantrekken en behouden van vrouwen te beoordelen. Gebruik statistieken om gebieden te identificeren waarop u uw diversiteitsinspanningen kunt verbeteren.

12. Werk samen met Employee Resource Groups (ERG's):

- Als uw bedrijf ERG's heeft die gericht zijn op vrouwen of genderdiversiteit, ga dan actief met hen in gesprek om hun behoeften en zorgen te begrijpen, en werk samen aan initiatieven om vrouwen aan te trekken en te behouden.

Houd er rekening mee dat het uitbreiden van uw shortlist en het aannemen van inclusieve wervingspraktijken niet alleen gaat over het voldoen aan diversiteitsquota, maar ook over het bevorderen van een diverse, inclusieve en bloeiende werkomgeving waar zowel uw bedrijf als uw werknemers profijt van hebben.