In een onderzoek gepubliceerd in het tijdschrift Nature Communications werd gekeken naar de manier waarop leugens economische beslissingen beïnvloeden. In het onderzoek, uitgevoerd door een team van het California Institute of Technology (Caltech), werd gekeken naar hoe mensen beslissingen nemen als ze weten dat iemand tegen hen liegt.

Het onderzoek omvatte een reeks experimenten waarbij deelnemers een spel speelden waarin ze moesten beslissen of ze iemand moesten vertrouwen die hen advies gaf. In sommige gevallen was het advies waarheidsgetrouw, in andere gevallen was het een leugen. De onderzoekers ontdekten dat mensen eerder geneigd waren advies te vertrouwen dat waarheidsgetrouw was, zelfs als ze wisten dat de persoon die het advies gaf een leugenaar was.

De onderzoekers ontdekten ook dat mensen eerder geneigd waren advies te vertrouwen dat consistent was met hun eigen overtuigingen, zelfs als ze wisten dat het een leugen was. Dit suggereert dat mensen eerder geneigd zijn informatie te geloven die hun bestaande overtuigingen bevestigt, zelfs als ze weten dat deze niet waar is.

De onderzoekers zijn van mening dat deze bevindingen belangrijke implicaties kunnen hebben voor de economische besluitvorming. Ze suggereren bijvoorbeeld dat mensen eerder geneigd zijn om in risicovolle activa te beleggen als ze denken dat het advies dat ze ontvangen waarheidsgetrouw is, zelfs als dat niet zo is.

Over het algemeen suggereert het onderzoek dat leugens een aanzienlijke impact kunnen hebben op economische beslissingen, en dat mensen zich bewust moeten zijn van de potentiële risico's van het vertrouwen op informatie die niet betrouwbaar is.