Swinburne Edge's Centre for the New Workforce en Deloitte's Workplace Integrity Practice hebben meer dan 2.000 Australische werknemers ondervraagd over hybride werk, hun ervaringen met werk tijdens de pandemie en het belang van flexibiliteit.

Hun nieuwste briefing over branche-inzichten zoomt in op overheidsmedewerkers.

Welzijn boven salaris

De onderzoekers ontdekten dat overheidsmedewerkers fysiek, mentaal en emotioneel welzijn als de belangrijkste werkfactor beschouwen, boven loon. Vergeleken met werknemers in andere sectoren, was welzijn belangrijker dan de beloning voor de overheidssector.

Drie op de vijf werknemers zeiden zelfs dat ze bereid zouden zijn af te zien van een loonsverhoging om flexibiliteit te bereiken, waarbij de meest voorkomende keuze tussen 1-3% van hun salaris is.

Partner, Risk Advisory en leider van de nationale Workplace Integrity Practice bij Deloitte, Justin Giuliano, zegt dat we sinds de pandemie een verschuiving in prioriteiten hebben gezien.

"Gezien wat er de afgelopen jaren is gebeurd, zijn flexibiliteit en welzijn de belangrijkste aspecten van werk die in belang lijken te zijn toegenomen in plaats van een gestage evolutie, vooral voor overheidsmedewerkers die eerder dit jaar op onze enquête reageerden", zegt hij. zegt.

Voorkeur voor soort werk

Tachtig procent van de werknemers bij de overheid koos hybride of thuis als hun favoriete werklocatie, waarmee de overheid in de top twee van sectoren staat waar werknemers hybride of thuis kozen.

Dit geldt vooral voor vrouwen. Achtentachtig procent van de vrouwen koos hybride of thuis als ideale werklocatie, vergeleken met 71% van de mannen.

"Dit is een geweldige kans voor overheidsorganisaties om na te denken over wat ze kunnen doen om hun processen, systemen en organisatiegedrag beter af te stemmen op de flexibiliteit van werknemers", voegt Giuliano toe.

Meer flexibele uren

Directeur van Swinburne Edge's Center for the New Workforce, Dr. Sean Gallagher, zegt dat de voordelen van flexibel werken door werknemers worden erkend, maar er zijn ook nadelen.

"Flexibel werken zorgt voor een betere balans tussen werk en privé, minder tijd voor woon-werkverkeer, verbeterde geestelijke gezondheid, meer fysieke activiteit en een grotere bijdrage aan huishoudelijke taken, maar het kan er ook toe leiden dat werknemers meer uren werken dan op kantoor. Toch 20% van de overheidsmedewerkers zeggen dat ze niet worden gecompenseerd voor het werken buiten hun standaarduren, waarbij werkdruk de belangrijkste reden is."

Een op de drie werknemers werkt sinds de pandemie meer uren. Hoewel dit het laagste resultaat per sector is, werkt bijna 50% van de overheidsmedewerkers regelmatig buiten hun standaarduren.

Overheidswerknemers nemen over het algemeen vrijaf als compensatie voor het werken buiten de standaarduren. 20% van de overheidsmedewerkers zei echter dat ze niet worden gecompenseerd voor tijd die ze buiten hun standaarduren hebben gewerkt.

Hoewel dit lager is dan in de andere sectoren, brengt dit nalevingsrisico's met zich mee, vooral gezien het feit dat overheidsmedewerkers over het algemeen gedekt zijn door een industriële overeenkomst die voorziet in een vergoeding voor tijd die buiten de standaarduren wordt gewerkt.

"Dit onderzoek zou overheden moeten waarschuwen, aangezien FlexWork de norm wordt", zegt Dr. Gallagher.

"Overheidsorganisaties moeten op de hoogte zijn van de werkpatronen van hun werknemers wanneer ze op afstand werken. Het is een simpele vergelijking. Ofwel moet de werkdruk worden verminderd of werknemers krijgen een vorm van compensatie voor overuren, inclusief vrije tijd. En beide zullen leiden tot betere welzijnsresultaten." + Verder verkennen

Flexibiliteit maakt ons gelukkiger, met 3 duidelijke trends in postpandemisch hybride werk