Veel sectoren sprinten naar gendergelijkheid, het implementeren van initiatieven en programma's om de diversiteit in het senior management te vergroten, maar een van de industrieën die nog steeds achterloopt in Australië is de bouw.

De bouw blijft een van de meest door mannen gedomineerde industrieën ter wereld, waarbij de deelname van vrouwen sinds de jaren negentig hardnekkig traag blijft, rond de 12 procent in Australië.

Een gezamenlijke studie tussen de University of Sydney en de Queensland University of Technology, gepubliceerd in de American Society of Civil Engineers, onderzocht de effectiviteit van het ontwerp, selectie, en implementatie van human resources (HR) praktijken in de techniek en de bouwsector.

De onderzoekers ontdekten dat de meerderheid van de organisatieleiders niet op de hoogte lijkt te zijn van de systemen en praktijken binnen hun organisaties die leiden tot oneerlijke discriminatie op grond van geslacht.

In plaats daarvan, de onderzoekers ontdekten dat bouworganisaties HR-initiatieven voor gendergelijkheid en diversiteit selecteren op basis van wettelijke vereisten, in plaats van op een begrip van structurele en culturele ongelijkheden en onrecht binnen hun organisaties. Dit leidt ertoe dat ze tekortschieten in het leveren van significante, vernieuwend, en transformatieve resultaten.

"Organisaties in de technische constructie behoren voortdurend tot de meest door mannen gedomineerde organisaties ter wereld en profiteren niet van de talrijke prestatieverbeteringen die voortvloeien uit een grotere diversiteit, " zei hoofdauteur en onderzoeker van de School of Project Management, Dr. Marzena Baker, die voorheen in de bouwsector werkte.

"Hoewel sommige vrouwen in bouw- en bouwbedrijven in Australië werken, zeer weinigen hebben een management- of leidende rol. De vertegenwoordiging van vrouwen als bestuurders is slechts 11,1 procent, met vrouwen die slechts 2,7 procent van de bouw-CEO's uitmaken, en 15,1 procent van de bouwsleutelmanagers, " ze zei.

"Ter vergelijking, in alle sectoren, vrouwen vormen meer dan 18 procent van alle CEO's, 28,1 procent van de bestuurders en 32 procent van de sleutelmanagers.

"Terwijl de bouwsector vrouwen aantrekt, en vrouwen studeren techniek en projectmanagement op tertiair niveau, zeer weinig van deze kandidaten maken goede vorderingen als ze eenmaal op de arbeidsmarkt komen. Dit komt niet door gebrek aan verlangen of motivatie, maar door organisatorische problemen."

Aanpak op maat nodig

Dr. Baker gelooft dat een op maat gemaakte - in plaats van een oppervlakkige - benadering bouworganisaties zou helpen bij het vergroten van gendergelijkheid in het management.

"In plaats van demografische gegevens en de identiteit van vrouwen te negeren door alle werknemers hetzelfde te behandelen, bouworganisaties zouden meer gelijkheid kunnen bereiken door specifieke en op maat gemaakte middelen te ontwikkelen voor het aantrekken, het behouden en bevorderen van vrouwen, ' zei dokter Baker.

"Die initiatieven worden vaak omschreven als "speciale maatregelen" of "positieve actie" en zijn toegestaan ​​onder federale antidiscriminatiewetten. Ze worden positief geassocieerd met het toegenomen aantal vrouwen in het management en op organisatieniveaus.

"Het is duidelijk dat de huidige gendergerelateerde HR-diversiteitsinitiatieven in de bouwsector - die alleen gericht zijn op het voldoen aan wetgeving en behandeling alleen op basis van verdienste - verbetering en nuancering behoeven. De beslissingen van leiders moeten ook worden onderbouwd door een beter begrip van structurele en culturele ongelijkheden, rechtvaardigheid en vooringenomenheid."

Vrouwen kunnen een zegen zijn voor de industrie

Dr. Baker is van mening dat de industrie verschillende vaardigheden en personeel misloopt door vrouwen niet adequaat te ondersteunen en hun loopbaan vooruit te helpen.

"Australië kampt met een tekort aan bouwvaardigheden en in plaats van extern op zoek te gaan naar werknemers - wat nu moeilijker is vanwege de pandemie - zouden we moeten proberen de personeelscapaciteit te vergroten door vrouwen aan te nemen en te promoten. van de behoeften van de klant en zou de innovatie verhogen, " ze zei.