Vrouwen die solliciteren op banen in door mannen gedomineerde velden, proberen vaak seksisme te overwinnen door hun sollicitatiebrieven aan te passen om minder vrouwelijk te klinken. Maar die praktijk zou hun kansen op een baan kunnen schaden, een nieuwe studie van U of T Mississauga onthult.

Het onderzoeken van echte sollicitatiebrieven voor een verscheidenheid aan echte banen en het analyseren van sollicitaties voor een MBA-programma, Joyce Hij, een doctoraat kandidaat bij U of T's Rotman School of Management, ontdekte dat vrouwen die solliciteren naar banen in door mannen gedomineerde velden, zouden reageren op verwachte vooroordelen door minder vrouwelijke taal te gebruiken om opzettelijk genderindrukken te beheren. Hoewel ze geen mannelijkere taal gebruikten, ze probeerden wel hun vrouwelijkheid te verbergen.

Dat zou betekenen dat je woorden moet vermijden die stereotiep met vrouwen worden geassocieerd, waaronder gevoelige, interpersoonlijk, empathisch, behulpzaam, warm en vriendelijk. Voorbeelden van woorden die mensen associëren met mannelijkheid, In de tussentijd, omvatten competitieve, ambitieus, zelfverzekerd, uitgesproken en ondernemend.

Opmerkelijk, woorden die als mannelijk worden geïdentificeerd, hebben een hogere waarde in de zakenwereld. Daarom worden associaties gemaakt met betrekking tot geslacht en kans op succes, zegt Sonia Kang, een universitair hoofddocent bij U of T Mississauga's Department of Management en co-auteur van de studie gepubliceerd in Academie voor Management .

"Als we dat soort woorden zien, het is niet alleen een teken dat dit een man gaat worden, maar ook deze persoon zal beter geschikt zijn voor deze specifieke functie, " legt Kang uit. "Daarom is taal in al deze toepassingsmaterialen zo belangrijk. Ze verwijzen naar meer dan alleen identiteit."

Hij voegt eraan toe dat onderzoek suggereert dat de identiteit van vrouwen wordt gedevalueerd wanneer ze solliciteren naar door mannen gedomineerde banen en dat ze de neiging hebben om discriminatie of vooringenomenheid in het selectieproces te anticiperen.

"Ze moeten het gedevalueerde deel verbergen, de vrouwelijke kant, daarom gebruiken ze deze strategie, " ze zegt, eraan toevoegend dat mannen niet hetzelfde gedrag vertonen bij het solliciteren naar door vrouwen gedomineerde functies.

Maar deze pogingen van vrouwelijke sollicitanten om genderindrukken te beheersen, kunnen averechts werken omdat ze botsen met diepgewortelde culturele stereotypen.

Hij legt uit dat er een onuitgesproken regel is over hoe mannen en vrouwen zich moeten gedragen. "Mannen moeten zich competitief en dominant gedragen, en vrouwen zouden zich vriendelijker en gemeenschappelijker moeten gedragen, "zegt ze. "Als je tegen de regels of verwachtingen ingaat, Vooral vrouwen kunnen deze terugslag of straf krijgen."

Ze merkt op dat vrouwen die zich contra-stereotypisch gedragen als competenter maar ook minder sympathiek worden beschouwd, wat op zijn beurt betekent dat ze minder snel worden aangenomen of zelfs gepromoveerd.

Dit heeft te maken met het vrouwengezicht met dubbele binding, Kang gaat verder. Ze legt uit dat stereotypen suggereren dat mannen de leiding moeten hebben omdat ze assertief en besluitvaardig zijn en dingen voor elkaar krijgen. Als vrouwen die rol op zich nemen, ze worden als competent gezien, maar worden minder vaak aardig gevonden. Tegelijkertijd, vrouwen worstelen met het stereotype dat ze meer koesterend en gemeenschappelijk zouden moeten zijn. Wanneer vrouwen handelen in overeenstemming met die genderstereotypen, ze worden uiteindelijk aardig gevonden, maar worden als minder competent gezien.

"Je bent verdoemd als je dat doet, verdomd als je dat niet doet, "Kang zegt, mannen toevoegen hoeven niet door dezelfde no-win situatie te navigeren. "Als (mannen) super zelfverzekerd zijn, het maakt mensen niet uit of ze aardig zijn."

Hij zegt dat het niet bij vrouwen (of minderheden) moet liggen om te proberen de verschillende vooroordelen op de arbeidsmarkt te omzeilen. De verantwoordelijkheid moet bij organisaties liggen om vooringenomenheid te verminderen, wat de wortel van het probleem is.

Hij verschuift nu haar onderzoeksfocus naar het ontwerpen van interventies die het selectieproces helpen verminderen, zeggen dat er veelbelovend nieuw werk is gericht op systemische problemen die gericht zijn op het milieu, wat een krachtigere manier is om gedrag te veranderen. Dat kunnen geanonimiseerde evaluaties zijn of het beoordelen van aanvragen in sets in plaats van individueel.

Maar de implementatie van systemische oplossingen duurt lang en werkzoekenden kunnen niet wachten.

Kang suggereert dat vrouwen die gedwongen worden om te gaan met bestaande vooroordelen op de arbeidsmarkt, sollicitaties als een experiment moeten benaderen en moeten ontdekken wat voor hen werkt en succesvol is. Dat kan betekenen dat je moet veranderen hoe verschillende activiteiten worden gepresenteerd of hoe iemand over zichzelf schrijft.

"Het werk laat echt zien dat het niet helpt om je voor te doen als iets dat je niet bent, "zegt Kang. "Ik weet dat het pittig klinkt, maar wees jezelf is de afhaalmaaltijd hier."