Een organisatie die volgens de nationale wetgeving verplicht is om een ​​significante vrouwelijke vertegenwoordiging in de raad van bestuur te hebben, ziet meer diversiteit en vaardigheden dan die in landen die alleen adviseren over quota, volgens onderzoek van City, Business School van de Universiteit van Londen.

Dr. Sonia Falconieri, Lezer in Financiën en Chiara De Amicis, doctoraat in Finance student bij City, samen met Dr. Moez Bennouri van de Montpellier Business School, bestudeerde de planken van de Britse, Franse en Italiaanse beursgenoteerde bedrijven over een periode van 14 jaar.

Elk land heeft zijn eigen respectievelijke wetten inzake genderquota als volgt:

• Verenigd Koninkrijk - een zachte, vrijwillige verhouding van ten minste 25 procent vrouwelijke vertegenwoordiging in FTSE100-borden werd aanbevolen door het Davies-rapport van 2011, later gewijzigd naar 33 procent in 2015. FTSE250 werd ook geadviseerd om dit in 2020 te bereiken.
• Frankrijk – genderquota die in 2011 werden ingevoerd, vereisten dat beursgenoteerde en niet-beursgenoteerde bedrijven met meer dan 500 werknemers en een omzet van meer dan 50 miljoen euro minimaal 20 procent vrouwelijke vertegenwoordiging in hun raad van bestuur hebben, die in 2014 steeg tot 40 procent. Het niet naleven leidt tot ongeldige benoemingen in de raad van bestuur en schorsing van de betaling van presentiegelden.
• Italië - quota zijn in 2012 van kracht geworden en vereisen dat beursgenoteerde bedrijven ten minste 20 procent van beide geslachten hebben bij de eerste vernieuwing van hun raad van bestuur, en 33 procent na de tweede verlenging. Niet-naleving resulteert in hoge boetes en zelfs mogelijke nietigverklaring van bestuursmandaten.

Uit het onderzoek bleek dat de invoering van regulering de grootste katalysator was voor een toename van de aanwezigheid van vrouwen in besturen, dit voelde aanzienlijk scherper aan in Frankrijk en Italië onder verplichte in plaats van vrijwillige regelingen. De verzamelde gegevens lieten ook een duidelijke toename zien in de naleving van deze richtlijnen.

Een andere studie die werd uitgevoerd om de 'kwaliteit' van deze borden te bepalen onder de richtlijnen voor genderquota, liet geen verslechtering zien in gevallen van grote diversiteit, en in verschillende gevallen verbeterd waar quota verplicht waren.

Dr. Falconieri zei:"Diversiteit in de bestuurskamer is cruciaal voor het succes en de duurzaamheid van een organisatie. Het risico bestaat dat de huidige pandemische crisis ertoe leidt dat landen die geen quota op genderdiversiteit afdwingen, een grote stap achteruit zetten in termen van vrouwelijke vertegenwoordiging in de bestuurskamer. Ons onderzoek toont aan dat bedrijven de regelgeving inzake genderdiversiteit beter naleven als deze wordt gehandhaafd. vinden we geen aanwijzingen dat de kwaliteit van bestuurskamers, normaal gesproken geassocieerd met effectieve monitoring, verslechtert onder deze verplichte regeling. Ondanks dit, genderquotaregelingen hebben nog geen algemeen positief effect gehad op de benoeming van vrouwelijke leidinggevenden of bestuursvoorzitters, dat blijft een grote uitdaging en een obstakel voor gendergelijkheid."