Het komt steeds vaker voor dat managers werknemers de opdracht geven om "creatief te zijn" tijdens brainstormsessies op kantoor. Maar moeten werknemers zich neerleggen bij dat bestuurlijke edict? Volgens een nieuw artikel van een U. of I.-expert op het gebied van werkgedrag en organisaties, creatief zijn op de werkplek is potentieel precair omdat creativiteit zelf zeer persoonlijk is, waardoor de creatieve daad zichzelf onthullend kan maken.

Onderzoek van Jack Goncalo, hoogleraar bedrijfskunde aan het Gies College of Business, onderzoekt de psychologische en interpersoonlijke gevolgen van creativiteit, waaruit blijkt dat wanneer gevraagd wordt om creatief te zijn, mensen delen ideeën die hun unieke standpunt en persoonlijke voorkeuren weerspiegelen, wat een riskante onderneming kan zijn op kantoor.

"Een van de dingen die organisaties vaak tegen hun medewerkers zeggen, is dat je creatief moet zijn, maar dat is geen goedaardige instructie, "Zei Goncalo. "Als je creatief bent, je deelt iets over jezelf en laat anderen oordelen over jou. Ik denk dat mensen - zowel managers als werknemers - zich bewust moeten zijn van de risico's die eraan verbonden zijn. Er zouden enige waarschuwingsvlaggen moeten worden gehesen rond het idee dat werknemers vrij creatief kunnen zijn, tenzij je door veel hoepels gaat om ervoor te zorgen dat er geen consequenties zijn."

Of het nu gaat om het formuleren van de laatste wetenschappelijke doorbraak, het ontwikkelen van nieuwe technologie of het creëren van een gezamenlijk kunstwerk, creativiteit omvat niet alleen het bedenken van nieuwe ideeën, maar ook de moed verzamelen om die ideeën openlijk aan collega's te uiten, en stel ze daardoor bloot aan kritiek.

"Als mensen creatief zijn, ze lossen niet alleen problemen op. Ze onthullen eigenlijk iets heel persoonlijks, "Zei Goncalo. "De ideeën die we delen wanneer we brainstormen en ideeën genereren - ze zijn niet alleen abstract, koude oplossingen voor een probleem. Ze zijn afgeleid van ons eigen unieke, idiosyncratische perspectief. Je reikt naar jezelf om iets te delen dat jouw standpunt weerspiegelt, en dat maakt het delen van die ideeën riskant, persoonlijk en consequent."

In de loop van vijf experimenten, Goncalo en co-auteur Joshua H. Katz, een afgestudeerde student in Illinois, probeerde de hypothese te testen dat het genereren van creatieve ideeën de perceptie van zelfonthulling zou oproepen.

Toen proefpersonen werd verteld creatief te zijn, ze onvermijdelijk "dachten over hun eigen voorkeuren, hun eigen voorkeuren en antipathieën, en minder over wat andere mensen dachten, ' zei Goncalo.

"Dat onthult waarom creativiteit riskant is, en het onthult iets over het proces dat mensen doormaken, en we meten dit in het papier, " zei hij. "We hadden experimenten waarbij we mensen de opdracht gaven om creatieve ideeën te bedenken voor smaken van aardappelchips en kaarsgeuren, en je kan het niet helpen, maar lees hun ideeën en heb het gevoel dat je de persoon daarna kent."

Het meeste onderzoek naar creativiteit gaat over de antecedenten en hoe je er meer van kunt genereren. Maar dit artikel laat zien dat er consequenties zijn aan creatief zijn, zei Goncalo.

"Als je zegt dat je mijn idee niet leuk vindt, je verwerpt eigenlijk iemands perspectief of standpunt, wat gevaarlijk dicht in de buurt komt van het afwijzen van die persoon - wat riskant is, op zijn zachtst gezegd, als je op een werkplek bent, " hij zei.

Een andere bevinding van het onderzoek is dat samen creatief zijn een manier is om iemand anders te leren kennen.

"Als ik je creatieve ideeën hoor, Ik krijg het gevoel dat ik iets over je persoonlijkheid kan voorspellen, ' zei Goncalo.

Een van de respondenten voor het creatieve kaarsgeur-experiment kwam met een aantal vrij unieke ideeën:"Zombie Outbreak, "Verwende melk in een hete auto" en een eufemisme voor winderigheid bij honden.

"Op basis van die ideeën misschien heb je het gevoel dat je deze persoon kent, maar je vindt ze misschien ook niet per se leuk, " zei hij. "Als mensen creatief zijn, ze delen het soort informatie dat mensen op het verkeerde been kan zetten."

Creatief zijn is ook iets dat mensen kan helpen een band op te bouwen of elkaar beter te leren kennen, zei Goncalo.

"De meest positieve draai hieraan is dat wanneer mensen samen creatief zijn, een bijproduct is dat ze elkaar wat beter leren kennen, "zei hij. "Nogmaals, je vindt het misschien niet leuk wat je hoort. Daar komt het risico vandaan, maar je kunt mensen zeker matchen op hun wederzijdse voorkeuren, wat gemakkelijk tot binding kan leiden."

Het onderzoek heeft niet alleen implicaties voor creatieve types en marketingmanagers, maar ook voor elke groepssetting waar out-of-the-box denken en brainstormen vereist is.

"Dit zorgt ervoor dat mensen zich anoniem voelen tijdens het brainstormen, "Zei Goncalo. "Het is dezelfde reden dat mensen meer delen als ze weten dat hun reactie anoniem zal zijn, omdat er minder risico is. Dus een manier om creatiever te zijn is door het risico te verlagen, maar ook beseffen dat het een kans is om elkaar beter te leren kennen. Het zou zeker een ijsbreker kunnen zijn."