Levensveranderende gebeurtenissen zoals de geboorte van een kind, de aankoop van een nieuw huis of het winnen van een loterij kunnen het voortbestaan ​​van een nieuwe onderneming bedreigen, zo blijkt uit onderzoek van Edith Cowan University (ECU). Het werk is gepubliceerd in het International Entrepreneurship and Management Journal .

Uit een recent onderzoek onder leiding van ECU’s hoogleraar Ondernemerschap en Innovatie Pi-Shen Seet en universitair hoofddocent Wee-Liang Tan van de Singapore Management University bleek dat positieve familiegebeurtenissen een relatief grotere invloed hadden, zij het negatief, op het voortbestaan ​​van een nieuwe onderneming, vergeleken met negatieve gebeurtenissen.

"Een positieve familiegebeurtenis, zoals de geboorte van een kind, heeft vaak een emotioneel spin-on-effect voor een ondernemer en kan tot meer zelfvertrouwen leiden. Deze ego-boost kan ertoe leiden dat een ondernemer overmoedig wordt en slechte zakelijke beslissingen neemt.

"Aan de andere kant hebben ondernemers die getroffen worden door echtscheiding of financiële problemen, of zelfs een sterfgeval in de familie, de neiging om meer aandacht te besteden aan zakelijke ondernemingen en kunnen ze weloverwogener en betere zakelijke beslissingen nemen", aldus professor Seet.

Hoewel geluk zich vaak vertaalt in het feit dat ondernemers gepassioneerder, alerter op nieuwe kansen en creatiever worden, was dit op geen enkele manier een indicator voor toekomstig zakelijk succes.

"Het feit dat overmoedige ondernemers beter zijn in het benutten van kansen, betekent niet dat ze zullen slagen. De neiging om persoonlijke kwaliteiten en capaciteiten te overdrijven en de concurrentie en moeilijkheidsgraad van taken te onderschatten, leidt er vaak toe dat ondernemers fatale fouten maken in hun oordeelsvorming en besluitvorming.

"Kortom, er is een negatief verband aangetoond in onderzoek tussen het overmoed van ondernemers en het overleven van nieuwe ondernemingen", zegt professor Seet.

Wanneer familiegebeurtenissen plaatsvinden tijdens het proces van het opzetten van een onderneming, kunnen ze inwerken op het overmoed van ondernemers, waarbij spontaan en automatisch wordt verfijnd hoe kansen versus risico's worden geëvalueerd en beslissingen worden genomen voor de onderneming.

“Positieve familiegebeurtenissen zouden een meer mondiale denkstijl teweegbrengen, waarbij de nadruk ligt op abstracte kenmerken van het probleem op hoog niveau en de eerste aanvaardbare alternatieve oplossing wordt gekozen die in je opkomt. Dit kan nuttig zijn voor ondernemers om onder krappe tijd snel en efficiënt noodzakelijke beslissingen te nemen. en de druk op de hulpbronnen.

“Als de positieve familiegebeurtenissen echter leiden tot overmoed, zoals uit ons onderzoek is gebleken, kunnen ondernemers geloven dat hun talenten en vaardigheden alleen al voldoende waren om het gebrek aan informatie te compenseren en echte moeilijkheden bij het opzetten van een onderneming te overwinnen. beoordelingsfouten en inferieure besluitvorming. Het nettoresultaat is een grotere kwetsbaarheid voor het maken van fouten die ernstige schade kunnen toebrengen aan de nieuwe onderneming”, aldus professor Seet.

Uit het onderzoek bleek ook dat een veranderende gezinsdynamiek een nieuwe onderneming verder zou kunnen beïnvloeden.

"Ondernemers staan ​​niet alleen in het proces van het opzetten van een onderneming – het hele gezin wordt meegenomen op de reis – en ze zijn allemaal betrokken bij de gevoelens, emoties en stress die gepaard gaan met de ups en downs van een ondernemend bedrijf, en vice versa .

"Veranderingen binnen het gezin, gebeurtenissen zoals geboorte, huwelijk en overlijden onderbreken het familiesysteem en tasten de ondernemer aan. Ze veranderen de structuur en veranderen de rollen die gezinsleden spelen; ze veranderen hun interacties."

Meer informatie: Pi-Shen Seet et al, De impact van positieve en negatieve psychologische affecten en overmoed van grote familiegebeurtenissen op het overleven van nieuwe ondernemingen, International Entrepreneurship and Management Journal (2024). DOI:10.1007/s11365-024-00970-w

Aangeboden door Edith Cowan Universiteit