Werkgelegenheid is een kritieke kwestie die van invloed is op de economie en kreeg tijdens de pandemie nog meer aandacht met de eliminatie of transformatie van tientallen miljoenen banen over de hele wereld. Aangezien een groot deel van de economie digitaliseert, is het belangrijk om rekening te houden met het effect van sociale media en sociale netwerken op banen. Een team van onderzoekers van Harvard, Stanford, MIT en LinkedIn, geleid door de recente Stanford en MIT Ph.D. afgestudeerden Karthik Rajkumar en Guillaume Saint-Jacques, en met inbegrip van MIT Sloan School of Management Prof. Sinan Aral, Stanford Prof. Erik Brynjolfsson en Harvard Business School Prof. Iavor Bojinov, hebben onlangs het grootste experimentele onderzoek tot nu toe uitgevoerd naar de impact van sociale media op de arbeidsmarkt en vonden dat zwakkere sociale banden een groter gunstig effect hebben op de arbeidsmobiliteit dan sterkere banden.

"De 'sterkte van zwakke banden', een van de meest invloedrijke sociale theorieën van de afgelopen honderd jaar, stelt dat zeldzame, armlengte relaties - bekend als zwakke banden - gunstiger zijn voor werkgelegenheid, promoties en lonen dan sterke banden Ondanks het feit dat er in de afgelopen 50 jaar meer dan 65.000 citaties zijn, zijn er geen grootschalige experimentele causale tests van deze theorie met betrekking tot werkgelegenheid geweest", zegt Aral.

"In ons recente artikel hebben mijn collega's en ik het eerste grootschalige, longitudinale, experimentele bewijs gepresenteerd over de causale effecten van sterke en zwakke banden op arbeidsmobiliteit", zegt Rajkumar. Hun paper, "Een causale test van de sterkte van zwakke banden" is zojuist gepubliceerd door Science .

De theorie van de kracht van zwakke banden is gebaseerd op het idee dat door zwakke banden ver verwijderde groepen mensen toegang hebben tot nieuwe informatie die kan leiden tot nieuwe kansen, innovatie en verhoogde productiviteit. De auteur van deze theorie, Mark Granovetter, betoogde in 1973 dat zwakke banden bijzonder nuttig zijn bij het creëren van nieuwe werkgelegenheidskansen omdat ze nieuwe arbeidsmarktinformatie introduceren in een breder sociaal netwerk. Maar de grootste empirische tests van deze theorie tot nu toe hadden ontdekt wat wetenschappers 'een paradox van zwakke banden' noemden, waarin sterke banden, niet zwakke, banen opleverden. Omdat deze eerdere onderzoeken niet experimenteel waren, konden ze helaas niet op betrouwbare wijze de causale effecten van zwakke en sterke banden op arbeidsmobiliteit vaststellen.

In hun onderzoek overwon het onderzoeksteam deze hindernissen door een vijfjarige reeks experimenten op LinkedIn uit te voeren met 20 miljoen mensen over de hele wereld, waarbij 600.000 nieuwe banen werden gecreëerd. Zoals opgemerkt door Saint-Jacques:"we gebruikten gegevens van grootschalige gerandomiseerde experimenten die zijn uitgevoerd op LinkedIn's "People You May Know" (PYMK)-algoritme om de zwakke bandtheorie en de impact ervan op de arbeidsmarkt te testen."

Door willekeurig een aantal LinkedIn-gebruikers toe te wijzen om zwakkere aanbevelingen van het PYMK-algoritme te ontvangen en andere gebruikers om sterkere aanbevelingen voor banden te ontvangen, en vervolgens de arbeidsmobiliteit van de twee groepen over een periode van vijf jaar te onderzoeken, bevestigde hun analyse dat zwakkere banden de kans op arbeidsmobiliteit het meest. Maar de onderzoekers vonden ook een omgekeerde U-vormige relatie tussen bindingssterkte en arbeidsmobiliteit, waarbij matig zwakke bindingen de arbeidsmobiliteit het meest vergroten en de sterkste bindingen de arbeidsmobiliteit het minst vergroten.

"Het is geen kwestie van 'hoe zwakker hoe beter' of 'hoe sterker hoe slechter'", legt Bojinov uit. "Onze resultaten laten zien dat de grootste arbeidsmobiliteit voortkomt uit matig zwakke banden - sociale verbindingen tussen de allerzwakste banden en banden met een gemiddelde relatiesterkte."

Verder keken de onderzoekers naar verschillen tussen bedrijfstakken en ontdekten dat het toevoegen van zwakke banden voor aanzienlijk meer arbeidsmarktmobiliteit zorgt in digitale en hightechsectoren van de economie. Zwakke banden leidden tot meer sollicitaties dan sterke banden in sectoren met een grotere IT-intensiteit, software-intensiteit, robotisering en sectoren die meer geschikt zijn voor machine learning, kunstmatige intelligentie en werken op afstand. "Het effect van de zwakke banden was gemiddeld waar, maar was nog sterker voor banen in meer digitale industrieën", merkt Brynjolfsson op.

Hij wijst erop dat de traditionele methoden die beleidsmakers gebruiken om arbeidsmarkten te analyseren onvolledig zijn en snel achterhaald zijn. "Beleidsmakers moeten erkennen dat de arbeidsmarkt, net als alle aspecten van de economie, wordt gedigitaliseerd." Brynjolfsson benadrukte hoe belangrijk het is om te begrijpen hoe de algoritmen van digitale platforms de arbeidsmarkt, werkgelegenheidscijfers en de algemene gezondheid van de wereldeconomie beïnvloeden. "Deze digitale platforms en de algoritmen die ze beheren, zijn essentiële drijfveren voor de arbeidsmarkt geworden."

Daarnaast merkt Aral op dat socialemediabedrijven deze informatie kunnen gebruiken in hun platformontwerp om de economische waarde voor werkgevers en werknemers te vergroten. "LinkedIn loopt voorop in zijn wetenschappelijke benadering van platformontwerp. Ze zoeken actief naar wetenschappelijke antwoorden op de meest essentiële vragen over de gezondheid van hun platform en de impact ervan op werkgevers, werknemers en de economie als geheel."

Wat werkgevers en sollicitanten betreft, benadrukt dit onderzoek het belang van het actief beheren van sociale netwerken om ervoor te zorgen dat ze zo breed mogelijk zijn. "Zwakke banden op sociale netwerken kunnen een uiterst nuttig onderdeel zijn van het beheren van je carrière, promoties, vooruitgang en zelfs lonen", voegt Aral eraan toe. + Verder verkennen

Om een ​​baan binnen te halen, suggereert onderzoek om meerdere netten uit te werpen