De impact van COVID-19 en een gebrek aan middelen hebben ertoe geleid dat liefdadigheidsinstellingen en vrijwilligersorganisaties voor uitdagingen staan ​​bij het vergroten van diversiteit, ondanks het feit dat de meerderheid plannen heeft opgesteld om gelijkheid aan te pakken, diversiteit en inclusie (EDI) op hun werkplek, vrijwilligers en diensten (79%) en 59% hiervan herzien hun EDI-aanpak sinds maart 2020.

Onder leiding van de Nottingham Trent University, de Nationale Raad voor Vrijwilligersorganisaties (NCVO) en Sheffield Hallam University, de achtste Barometer (juli 2021) heeft de barrières onthuld waarmee organisaties worden geconfronteerd bij hun inspanningen om meer inclusief te zijn en EDI-problemen aan te pakken. Deze omvatten meldingen van beperkte financiële middelen (20%), personeelscapaciteit (15%), gebrek aan vaardigheden op het gebied van human resources, kennis en capaciteit (12%), en gebrek aan gelijkheid, kennis of vaardigheden op het gebied van diversiteit en inclusie (11%).

Echter, toen hem werd gevraagd naar de gevolgen van de pandemie en de lockdown-beperkingen voor de diversiteit van hun servicegebruikers, 17% van de respondenten gaf aan een meer divers scala aan servicegebruikers te ervaren, en 15% meldde een toename in diversiteit van hun vrijwilligers. Slechts 9% meldde een toename van de diversiteit van hun personeelsbestand tijdens de pandemie.

Uit de gegevens blijkt ook dat liefdadigheidsinstellingen met een jaarinkomen van minder dan £10, 000 rapporteerden de laagste toename in diversiteit, met middelgrote organisaties (met een inkomen tussen £ 100, 000 tot £ 1 miljoen) rapporteren de grootste toename in diversiteit onder hun personeel, vrijwilligers, en servicegebruikers.

Ondanks de barrières, 79% van de ondervraagde organisaties heeft plannen opgesteld om gelijkheid aan te pakken, diversiteit en inclusie (EDI) op hun werkplek, vrijwilligers en diensten, waarvan 59% hun EDI-aanpak sinds maart 2020 heeft herzien. De meest gemelde wijzigingen door organisaties in procedures of beleid om meer gelijkheid te bevorderen, inclusie en diversiteit sinds maart 2020 zijn de opleiding van het personeel (16%), borging (12%) en werving van personeel (13%).

De vraag naar diensten neemt toe, terwijl de financiële vooruitzichten gemengd blijven

De respondenten van de enquête van deze maand gaven opnieuw een gemengd financieel beeld aan. In vergelijking met de vorige maand, 28% van de respondenten zei dat hun financiën verslechterden, 27% zag hun financiën verbeterden en 45% meldde dat hun financiële stabiliteit hetzelfde was.

In de afgelopen maand, 57% zei dat ze een toename van de vraag naar diensten hadden, 29% meldde dat de vraag naar diensten gelijk bleef en 9% meldde een daling van de vraag. In de afgelopen maand, de werkgelegenheidspositie in de sector wordt als relatief stabiel gerapporteerd, 47% rapporteerde hetzelfde aantal betaalde werknemers in vergelijking met voorgaande maanden.

Daniël Koning, hoogleraar organisatiegedrag aan de Nottingham Business School, onderdeel van de Nottingham Trent University, en projectleider, zei:"Het afgelopen jaar is het bewustzijn van gelijkheidskwesties toegenomen, diversiteit, en inclusie (EDI) binnen de vrijwillige, gemeenschap en de sociale ondernemingssector. Campagnes rond raciale rechtvaardigheid zijn in botsing gekomen met een pandemie die de bestaande ongelijkheden heeft vergroot. Uit ons rapport blijkt dat veel organisaties hebben gezocht naar manieren om op deze omstandigheden in te spelen, leidt tot veel gesprekken over diversiteit en inclusie.

"Veel geïnterviewden zeiden dat COVID-19 kansen bood om na te denken en hun veronderstellingen in twijfel te trekken, wat betekent dat ze binnen hun organisatie moeilijke gesprekken begonnen te voeren over enkele van de veranderingen die ze moesten doorvoeren. Echter, veel geïnterviewden erkennen dat er nog een lange weg te gaan is, er zijn structurele en systematische vormen van uitsluiting, van de manier waarop organisaties worden geleid tot aan de financiering. Ons rapport belicht enkele van deze en geeft ideeën aan voor toekomstige acties."

Anya Maarten, onderzoeks- en inzichtmanager bij NCVO, zei:"Naarmate de lockdown versoepelt, het is duidelijk dat de weg naar herstel voor veel vrijwilligers- en liefdadigheidsorganisaties niet lineair zal zijn, en dit heeft een impact gehad op de cruciale plannen van de sector voor EDI-werk. Uit het rapport blijkt dat met name kleinere organisaties voor uitdagingen staan ​​met beperkte financiering en middelen. Echter, sommige organisaties hebben hun EDI-plannen tijdens de pandemie kunnen herzien.

"Ondanks de beperkingen van de financiering en financiële steun die tijdens de pandemie beschikbaar zijn voor liefdadigheidsinstellingen, de vraag naar diensten bleef in een stijgende lijn. De toename van vrijwilligers aan het begin van de pandemie zorgde ook voor een toename van de diversiteit van vrijwilligers die bij sommige organisaties werken. Als we naar de toekomst kijken, is het erg belangrijk dat liefdadigheidsinstellingen erop kunnen vertrouwen dat ze zich blijven concentreren op EDI en best practices toepassen, zowel binnen hun organisaties, en in de diensten die ze leveren, om de gemeenschappen en individuen die ze dienen beter te weerspiegelen en te ondersteunen."