Recente onderzoeken van zowel de National Household Transportation Survey als het Bureau of Labor Statistics geven aan dat ongeveer 29% van de Amerikaanse beroepsbevolking de mogelijkheid heeft om thuis te werken, en ongeveer 15% doet dit meestal.

Thuiswerken levert tijdens een pandemie dubbel dividend op. Eerst, het kan helpen om de verspreiding van het zeer besmettelijke coronavirus te beperken. Dit ondersteunt de inspanningen van organisaties om reizen en grote openbare evenementen te beperken, en meer assertieve inspanningen van regeringen in zwaar getroffen regio's om de verplaatsing van de bevolking helemaal te beperken.

Het beperken van reizen en het annuleren van evenementen brengt aanzienlijke kosten met zich mee in een tijd waarin bedrijven al te maken hebben met ziekteverzuim. Door mensen thuis te laten werken, kan een deel van deze verliezen worden verminderd.

Er zijn veel banen die alleen op een werkplek kunnen worden uitgevoerd. Bijvoorbeeld, een tandarts kan een wortelkanaalbehandeling alleen op een kantoor uitvoeren, een buschauffeur moet een bus besturen en een havenarbeider moet naar een haven reizen.

Echter, recente ontwikkelingen op het gebied van digitale technologieën, software en netwerken hebben thuiswerken veel gemakkelijker gemaakt. Nu kunnen velen hun werk geheel of gedeeltelijk thuis uitvoeren, en uit de gegevens blijkt dat sommige werknemers uit alle beroepen en bedrijfstakken op een bepaald moment in de week vanuit huis werken. Wat dit betekent is dat zelfs de meest fysieke industrieën sommige banen of delen van banen hebben die op afstand kunnen worden uitgevoerd, ook al is het parttime.

Onderzoekers schatten dat ten minste 50% van de beroepsbevolking een baan heeft die verenigbaar is met een deel van de week thuiswerken, zoals die in de verkoop, legaal, media en militaire beroepen. Deze beroepsbevolking kan bijdragen aan de economie en hun blootstelling aan het coronavirus beperken.

De beperkte acceptatie van thuiswerken heeft meer te maken met bestuurlijke weerstand dan met het soort werk zelf. Als organisaties bij elkaar komen en de overheid zorgt voor de nodige middelen, flexibele werkplekstrategieën zijn succesvol geweest in het helpen verlichten van het verkeer tijdens grote evenementen zoals de Olympische Spelen van 1984 in Los Angeles en het onderhouden van overheidsdiensten tijdens catastrofale weersomstandigheden zoals Snowmageddon in 2010.

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanuit The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees het originele artikel. Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanuit The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees het originele artikel.