Het onderzoek van professor Aaron Kay onderzoekt vooringenomenheid, inclusief gendervooroordelen en ongelijkheid. Zijn werk heeft gendervooroordelen in de perceptie van creativiteit van mensen verlicht en de onbedoelde effecten gedocumenteerd van de "Lean In"-oproep aan vrouwen, vinden dat haar boodschappen het idee kunnen bestendigen dat vrouwen verantwoordelijk zijn voor genderongelijkheid, en de last rust op hen om de kloof te overbruggen door hun eigen gedrag op het werk te veranderen.

Werk van Kay en medewerkers, waaronder Fuqua-professor Grainne Fitzsimons, blijft het gesprek vormgeven in fora zoals de Harvard Business Review en de Los Angeles Times over de vooroordelen die onze beslissingen beïnvloeden, hoe die vooroordelen informeren wie we aannemen, wat we van die personen verwachten en hoe we hun bijdragen erkennen.

In deze Fuqua Q&A, Kay bespreekt hoe de samenleving is veranderd sinds hij in 2001 met zijn onderzoek begon, en hoe dat het traject van zijn onderzoek heeft beïnvloed.

Waar is het gesprek over vooringenomenheid op de werkvloer nu vergeleken met 20 jaar geleden?

Toen ik begon met het onderzoeken van vooroordelen, en specifiek gendervooroordelen, het was moeilijk om het publiek te krijgen, en vooral bedrijven, op te merken. Nutsvoorzieningen, organisaties zijn enkele van de beste gebruikers van deze informatie. Het is een grote verandering om te zien. Het maakt het onderzoek gemakkelijker uit te voeren en creëert de mogelijkheid voor het onderzoek om een ​​grotere impact te hebben.

Met welke vooroordelen worden mensen geconfronteerd, en welke impact hebben ze?

Een gebied dat dit onderzoek heeft onderzocht, is de zogenaamde 'positieve stereotypen'. Het is belangrijk om te onthouden dat vooroordelen niet altijd negatief of discriminerend lijken te zijn in de traditionele zin. Veel stereotypen kunnen positief of zelfs vleiend lijken. Maar deze vooroordelen, zelfs als de gevolgen positief lijken, verwachtingen scheppen die de mogelijkheden van vrouwen en andere groepen kunnen beperken, zoals militaire veteranen, hebben op het werk en in hun loopbaan. Ze hebben ook de neiging om de deur te openen voor andere verouderde overtuigingen of stereotypen over dezelfde groep, zoals het onderzoek heeft uitgewezen.

In welke mate gebruiken bedrijven uw onderzoek om deze problemen aan te pakken?

Bedrijven nemen vaak contact op met vragen over hoe ze hun werkplek diverser kunnen maken, of om te praten over wat hen ervan zou kunnen weerhouden om een ​​meer divers personeelsbestand aan te trekken en te behouden. Mijn onderzoek naar woordkeuze in vacatures is een gebied waarop bedrijven om hulp vragen. Het vermijden van woorden geassocieerd met een geslacht, bijvoorbeeld, woorden als meelevend of koesterend die vaak worden geassocieerd met vrouwen, is een eenvoudige en werkbare oplossing. Er is nu software, te, dat heeft van dat onderzoek bruikbare tools gemaakt. Ik word ook gevraagd om bedrijven gewoon voor te lichten over de stand van zaken op het gebied van onderzoek naar diversiteit en ongelijkheid. Dat is iets wat ik heel graag doe.

Wat is er nodig om gendergelijkheid op de werkvloer te creëren? Welke rol spelen mannen?

Bias zit niet alleen in de hoofden van mensen. Het zit diep verankerd in het systeem, praktijken op de werkplek, normen en beleid. Om meer gelijkheid te bereiken, we hebben diepgewortelde veranderingen in het systeem nodig. Onderzoekers helpen deze systemische problemen te identificeren, maar mensen die de macht hebben, moeten het systeem helpen veranderen met nieuw beleid. Zowel mannen als vrouwen bekleden deze machtsposities, maar mannen zullen een prominente rol moeten spelen omdat, zoals we weten, er zijn nu veel meer mannen in invloedrijke posities.

Wat onderzoek je nu in je onderzoek?

Na ons onderzoek naar de impact van de "Lean In"-beweging, een gebied waar ik aan werk, is hoe populair zelfhulpadvies in het bedrijfsleven de ongelijkheid op de werkplek daadwerkelijk kan bestendigen. We zagen dit resultaat van de Lean In-berichten, maar we hebben ook naar andere domeinen gekeken. Bijvoorbeeld, de dialoog rond werk, dat uitsluitend een middel is voor mensen om hun passies te volgen en een zinvol leven te leiden, kan er soms toe leiden dat werknemers onderbetaald en uitgebuit worden. We werken er ook aan om de gevolgen te begrijpen van de veelbesproken notie van de kracht van positief denken - kan dit daadwerkelijk leiden tot meer slachtofferbeschuldiging? In het algemeen, Ik denk dat het belangrijk is voor wetenschappers en academici om empirische hulpmiddelen te gebruiken om de impact van trendy zakelijke ideeën en anekdotes te onderzoeken die aantrekkelijk zijn, maar zijn niet grondig doorgelicht.