Als iemand gepassioneerd is over wat hij doet, we zien het als legitiemer om ze te exploiteren, volgens nieuw onderzoek van de Fuqua School of Business van Duke University.

Professor Aaron Kay ontdekte dat mensen het acceptabeler vinden om gepassioneerde medewerkers extra te laten doen, onbetaald, en meer vernederend werk dan voor werknemers zonder dezelfde passie.

"Het is geweldig om van je werk te houden, " zei Kay, "maar er kunnen kosten zijn als we denken aan de werkplek als een plek waar werknemers hun passies kunnen nastreven."

Inzicht in hedendaagse vormen van uitbuiting:toeschrijvingen van passie dienen om de slechte behandeling van arbeiders te legitimeren Tijdschrift voor persoonlijkheid en sociale psychologie . Kaja, de senior auteur van het onderzoek, werkte samen met professor Troy Campbell van de Universiteit van Oregon, Professor Steven Shepherd van de Oklahoma State University, en Fuqua PhD-student Jay Kim, die hoofdauteur was.

De onderzoekers ontdekten dat mensen het legitiemer vinden om gepassioneerde werknemers het gezin te laten verlaten om in het weekend te werken, werk onbetaald, en niet-gerelateerde taken afhandelen die niet in de functiebeschrijving stonden.

Het team vond consequent uitbuiting van passie in acht onderzoeken met meer dan twee, 400 deelnemers in totaal. De onderzoeken varieerden in opzet, bij de deelnemers (studenten, managers, willekeurige online steekproeven) en in het soort banen dat ze overwogen.

In een studie, deelnemers die lazen dat een artiest een sterke passie voor zijn werk had, zeiden dat het legitiemer was dat de baas de artiest uitbuitte dan degenen die lazen dat de artiest niet zo gepassioneerd was. Deze bevinding strekte zich uit tot het vragen om werk dat veel verder gaat dan de functiebeschrijving, inclusief een dagje naar het park met familie en het schoonmaken van de kantoorbadkamer.

In een andere studie, deelnemers vonden het legitiemer om werknemers uit te buiten in banen die traditioneel geassocieerd werden met passie, zoals een kunstenaar of maatschappelijk werker, dan in banen die over het algemeen niet als liefdeswerk worden gezien, zoals een winkelbediende of een rekeningenverzamelaar.

"Het is eng om te bedenken dat wanneer we iemand in een slechte werksituatie zien, onze geest kan tot de conclusie komen dat ze gepassioneerd moeten zijn over hun werk."

De onderzoekers ontdekten ook dat het omgekeerde waar is:mensen die worden uitgebuit in hun werk, worden eerder gezien als gepassioneerd over hun werk. Deelnemers lazen over een Ph.D. de werkrelatie van de student met zijn afstudeerbegeleider. Degenen die een scenario lazen waarin de student werd uitgebuit – verbaal mishandeld en onredelijke deadlines gegeven – beoordeelden de student als waarschijnlijk meer gepassioneerd dan studenten die niet werden uitgebuit.

"Het is eng om te bedenken dat wanneer we iemand in een slechte werksituatie zien, onze geest kan tot de conclusie komen dat ze gepassioneerd moeten zijn over hun werk. Hoewel niet altijd feitelijk onjuist, dit kan dienen om gevallen van mishandeling te legitimeren, ' zei Campbell.

De onderzoekers ontdekten dat deze neiging om passie te exploiteren voortkomt uit twee overtuigingen:dat werk zijn eigen beloning is, en dat de werknemer zich sowieso vrijwillig zou hebben aangeboden. Dit is een voorbeeld van compenserende rechtvaardigingen, iets wat Kay in andere settings heeft bestudeerd.

"We willen de wereld als eerlijk en rechtvaardig zien, " zei Kay. "Als we worden geconfronteerd met onrecht, in plaats van het te repareren, soms heeft onze geest de neiging om in plaats daarvan te compenseren. We rationaliseren de situatie op een manier die eerlijk lijkt, en neem aan dat de slachtoffers van onrecht op een andere manier moeten profiteren."

Bijvoorbeeld, hij zei, "in het verleden met John Jost van NYU, Ik heb gemerkt dat wanneer we geconfronteerd worden met enorme verschillen tussen arm en rijk, mensen kunnen onrecht bagatelliseren door tegen zichzelf te zeggen dat rijkdom zijn eigen problemen met zich meebrengt, of dat het hebben van minder geld het gemakkelijker maakt om gelukkig te zijn door het leven simpel te houden."

"In het geval van werknemers harder werken zonder extra loon, of hen te vragen vernederend werk te doen of te werken buiten hun functieomschrijving, geloven dat dit eerlijk is omdat deze arbeiders zich overgeven aan hun passies, kan een soortgelijk middel zijn om te rechtvaardigen, ' zei Kaj.

Dit probleem via beleid aanpakken is lastig, maar oplossingen kunnen thuis beginnen.

"We kunnen allemaal meer doen om waakzaam te zijn en te voorkomen dat we afglijden in het exploiteren van passie bij onze medewerkers, onze vrienden, en zelfs wijzelf ' zei Herder.

"Ons onderzoek is niet anti-passie, " zei Kim. "Er is uitstekend bewijs dat gepassioneerde werknemers er op vele manieren baat bij hebben. Het is gewoon een waarschuwing dat we de huidige culturele nadruk op het vinden van passie in ons werk niet moeten laten coöpteren door de menselijke neiging om uitbuiting te legitimeren of te negeren."