Onderzoekers van de Universiteit van Washington blijven de impact bestuderen van de minimumloonverordening van Seattle uit 2014. Een interdisciplinair team van docenten en afgestudeerde studenten die sinds de implementatie van de verordening verschillende industrieën hebben gevolgd, heeft zojuist twee nieuwe onderzoeken gepubliceerd:deze papers gaan dieper in op de effecten op kinderopvangbedrijven en op voedselprijzen tijdens de implementatie van het beleid.

Het eerste papier, "Reageren op een verhoogd minimumloon:een studie met gemengde methoden van kinderopvangbedrijven tijdens de implementatie van de minimumloonverordening van Seattle, " werd eind december gepubliceerd in een speciale uitgave van Internationaal online tijdschrift voor sociaal werk en samenleving .

Uit het onderzoek bleek dat meer dan de helft van de kinderopvangbedrijven in Seattle te maken had met hogere arbeidskosten naarmate het beleid steeg tot $ 13 per uur, en dat de meerderheid zal worden beïnvloed als het beleid tussen 2019 en 2021 wordt verhoogd tot $ 15 per uur.

De meest voorkomende strategische reactie die door de bedrijven werd gemeld, was het verhogen van de prijzen of vergoedingen voor het lesgeld voor kinderen en het verminderen van het aantal uren of het aantal personeelsleden. Directeuren van het centrum meldden dat de lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden van werknemers het grootste deel van de zakelijke uitgaven uitmaken en dat kinderbijles de belangrijkste bron van zakelijke inkomsten was. Dus, de meeste bedrijven meldden dat ze een mix van strategieën nodig zouden hebben om de hogere arbeidskosten op te vangen om ervoor te zorgen dat de extra kosten niet volledig ten laste kwamen van de gezinnen die ze bedienen.

In deze krant, onderzoekers gebruikten kwantitatieve en kwalitatieve gegevens om vast te leggen hoe het beleid de lonen in de sector beïnvloedde en hoe kinderopvangbedrijven reageerden op de uitvoering van het beleid. Met behulp van salarisgegevens van ongeveer 200 kinderopvangbedrijven, de studie onderzocht meerdere factoren, waaronder het aantal medewerkers per bedrijf, personeelslonen en bedrijfslonen vanaf 2014 en in 2016. Onderzoekers ondervroegen ook 41 bedrijfsleiders op drie verschillende tijdstippen tijdens de uitrol van het minimumloonbeleid. Eindelijk, onderzoekers voerden open, diepte-interviews met 15 directeuren kinderopvang.

"Deze studie illustreert hoe een enkelvoudig beleid van invloed kan zijn op meer dan alleen de salarisadministratie en de organisatiestructuur en dienstverlening kan vormgeven. " zei hoofdauteur Jennifer Otten, een universitair hoofddocent aan de School of Public Health.

Het tweede papier, "De impact van een minimumloonbeleid op stadsniveau op voedselprijzen in supermarkten door voedselkwaliteitsstatistieken:een vervolgonderzoek van twee jaar, " werd begin januari gepubliceerd in een speciale uitgave van de online Internationaal tijdschrift voor milieu en volksgezondheid .

In deze krant, onderzoekers onderzochten het effect van de minimumloonverordening van Seattle op de voedselprijzen van lokale supermarkten in de loop van de tijd en naarmate de lonen geleidelijk werden ingevoerd naar $ 15 per uur.

Algemeen, de auteurs vonden geen significant bewijs van prijsstijgingen in verband met de minimumloonverordening. De paper probeerde ook het potentieel voor differentiële prijsveranderingen te evalueren die verband kunnen houden met de kwaliteit van het dieet, inclusief analyses per voedingsgroep, niveau van voedselverwerking, en voedingskwaliteit. De auteurs vonden geen bewijs van significante prijsstijgingen in een van de onderzochte dieetkwaliteitsmaatregelen die konden worden toegeschreven aan de minimumloonverordening.

"Dit is echt geweldig nieuws voor mensen met een laag inkomen in Seattle, " zei James Buszkiewicz, een promovendus bij de afdeling Epidemiologie en hoofdauteur van het onderzoek. "Normaal gesproken krijgen nulbevindingen niet zoveel aandacht, maar in dit geval als de lokale voedselprijzen stabiel blijven terwijl de inkomsten voor werknemers met een laag en minimumloon stijgen, dan zou dat een grotere koopkracht kunnen betekenen voor zaken als verse groenten en fruit voor de consumenten die dat het hardst nodig hebben."

Buszkiewicz zei dat de onderzoeksresultaten mogelijk niet generaliseerbaar zijn naar alle steden en staten die minimumloonstijgingen ervaren, gezien de unieke economische omstandigheden van Seattle, echter, hij hoopt dat deze studie als model zal dienen voor andere onderzoekers om mogelijke prijsstijgingen in hun staat of gebied te onderzoeken.

De onderzoekers verzamelden prijzen voor 106 etenswaren van zes grote supermarktketens die getroffen waren door de verordening in Seattle en in zes van dezelfde winkelketens in King County en niet beïnvloed door de verordening. De prijscontrole vond plaats op vier tijdstippen:een maand vóór (maart 2015), een maand na (mei 2015), een jaar na (mei 2016), en twee jaar na (mei 2017) uitvoering van de verordening.