Een nieuwe studie van onderzoekers van de Brock University en de University of Toronto heeft uitgewezen dat Canada's braindrain in de technologie- en innovatiesector de niveaus overschrijdt die eerder werden beschouwd als schadelijk voor de groei van een economie.

De studie, "De braindrain omkeren:waar gaat het Canadese STEM-talent naartoe?" onderzocht de redenen waarom zoveel afgestudeerden in de wetenschap, technologie, techniek en wiskunde kiezen ervoor om Canada na hun postsecundair onderwijs te verlaten om werk te zoeken in andere landen en vroegen wat er kan worden gedaan om talent hier in Canada te behouden. De studie keek naar studenten in geselecteerde programma's aan de Universiteit van Waterloo, Universiteit van Toronto en Universiteit van Brits-Columbia.

Het onderzoek werd geleid door Zachary Spicer, Senior Associate in het Innovation Policy Lab aan de Munk School of Global Affairs van de Universiteit van Toronto. Het project werd begeleid door Nicole Goodman, Universitair docent politieke wetenschappen aan de Brock University, en ondersteund door Brock masterstudent Nathan Olmstead.

Het onderzoek van het team bracht enkele alarmerende trends aan het licht:

• Talentmigratie is het hoogst in software engineering (66 procent), computertechniek (30 procent), informatica (30 procent), technische wetenschappen (27 procent) en systeemontwerptechniek (24 procent).
• De overgrote meerderheid heeft ervoor gekozen om in de VS te werken om een ​​van de drie belangrijkste redenen:hogere lonen, stevige reputatie (werk voor de grootste bedrijven in tech), en de waargenomen grotere verscheidenheid in termen van werkterrein.
• Vooral afgestudeerden van de University of Waterloo claimen gedurende hun hele universitaire loopbaan groepsdruk om werk te zoeken bij grote Amerikaanse technologiebedrijven, ondersteund door een "Cali of bust" stelregel.
• Volgens de afgestudeerden die voor dit onderzoek zijn geïnterviewd, de faculteit van elk van de onderzochte universiteiten was voornamelijk agnostisch over loopbaanbestemmingen voor hun afgestudeerden.
• Uit wetenschappelijke literatuur blijkt dat braindrain een negatief effect heeft op een land wanneer het migratiepercentage voor hoogopgeleiden 20 procent van de afgestudeerden overtreft.

"Ondanks de braindrain die de Canadese technologiesector teistert, onze studie ontdekte dat het niet allemaal kommer en kwel is, en dat de tijd rijp is voor nieuw en terugkerend talent om hun stempel te drukken bij Canadese bedrijven, "Zei Spicer. "In feite, er is een consensus onder degenen die voor dit onderzoek zijn geïnterviewd om op een bepaald moment in hun carrière terug te keren naar Canada."

Met behulp van een steekproef van 3, 162 afgestudeerden met LinkedIn-profielen van de Universiteit van Waterloo, Universiteit van Brits-Columbia en de Universiteit van Toronto, onderzoekers keken naar de opleidingen die ze volgden en de banen die ze na hun afstuderen namen, inclusief de locatie van deze banen. Verder, Er zijn 35 interviews afgenomen met personen binnen deze LinkedIn-database om een ​​beter inzicht te krijgen in, onder andere, hun beweegredenen om werk te zoeken in de VS, het wervingsproces na het afstuderen, hun indruk van toonaangevende Canadese bedrijven in hun sector, en wat er gedaan kan worden om hen over te halen om in de toekomst in Canada te gaan werken.

Delvinia, een innovatief bedrijf voor gegevensverzameling met het hoofdkantoor in Toronto, financierde de studie in combinatie met de steun van een Mitacs-beurs. Voor Delvinia-CEO Adam Froman, de beslissing om het onderzoek te sponsoren kwam voort uit een discussie met collega-CEO's van Canadese scale-ups die werden tegengehouden door het tekort aan talent.

"Canada is een broeinest van technisch talent, produceren enkele van de beste in de industrie wereldwijd. Maar het is een probleem wanneer afgestudeerden van STEM-programma's zich niet eens bewust zijn van de geweldige banen die hier in Canada bestaan, met innovatieve Canadese bedrijven, ' zei Froman.

De studie onthulde van die afgestudeerden die er daadwerkelijk voor kozen om in Canada te blijven, velen vonden werk bij bedrijven met een Amerikaans hoofdkantoor. In feite, slechts twee van de Top 10 werkgevers voor mensen met een technische opleiding die ervoor kozen om in Canada te blijven, zijn in Canadese handen:Scotiabank en Shopify.

Delvinia en het onderzoeksteam doen verschillende aanbevelingen om Canadees STEM-talent te behouden en hen aan te moedigen om voor Canadese bedrijven te werken:

• Compensatie verbeteren:Studieschuld was een belangrijk punt van zorg dat door de respondenten werd genoemd. Canadese bedrijven zouden moeten overwegen om de compensatiepakketten te verhogen om beter te kunnen concurreren met hun Amerikaanse tegenhangers. Regeringen zouden kunnen helpen de kloof te dichten door programma's voor het verlichten van rente op leningen te overwegen.
• Verhoog het profiel van de Canadese technologiesector:afgestudeerden wisten heel weinig over het Canadese technologie-ecosysteem. Er is meer profiel nodig om indruk te maken op talent, niet alleen investeerders en klanten.
• Samenwerking tussen hoger onderwijs, Canada en de overheid heroverwegen co-op-strategieën:de co-op-pijplijn is cruciaal voor wervings- en retentie-inspanningen en, als zodanig, maatregelen die ervoor zorgen dat de laatste coöpstage die een student voltooit bij een Canadees bedrijf, vooruitgang zou boeken bij het promoten van het werk dat in Canada wordt gedaan, door Canadese bedrijven.
• Blijven investeren in onderzoek en innovatie:dit zal de innovatiecapaciteit van Canadese bedrijven vergroten en hen in staat stellen hun bedrijven op te schalen. Dergelijke strategieën zijn succesvol gebleken bij het behouden van talent en het lokken van technisch talent naar huis in India, Korea, Singapore en Taiwan.