Hoewel ons van jongs af aan wordt geleerd anderen niet te veroordelen, we kunnen onze percepties van anderen gebruiken om te werken aan positieve resultaten, zowel sociaal als professioneel, Dat blijkt uit een onderzoek van de Universiteit van Notre Dame.

Herkennen wanneer ons begrip van iemand verschilt van de zelfperceptie van die persoon en ook van hoe anderen diezelfde persoon zien, kan belangrijke inzichten verschaffen in het beheren van die relaties, volgens "Kennis van identiteit en reputatie:hebben mensen kennis van de percepties van anderen?" gepubliceerd in de Tijdschrift voor persoonlijkheid en sociale psychologie door Bretagne Solomon, onderzoeksassistent-professor management en organisatie aan het Mendoza College of Business van de Notre Dame.

Het onderzoek wees uit dat, ongeacht hoe mensen een andere persoon persoonlijk zien, ze zijn zich ook bewust van hoe die persoon zichzelf ziet, en hoe ze over het algemeen door anderen worden waargenomen.

"Het begrijpen van de subjectieve realiteit van anderen kan empathie vergroten, samenwerking en communicatie en kan ook de eigen mening beïnvloeden, "Zegt Solomon. "Dit kan mensen ertoe aanzetten om te beraadslagen en zelfs hun eigen opvattingen opnieuw te evalueren of hen in staat te stellen anderen te beïnvloeden."

specifiek, Solomon onderzocht in hoeverre mensen inzicht hebben in de identiteit en reputatie van een ander. Honderden studiedeelnemers werd gevraagd om een ​​reeks persoonlijkheidspercepties te geven vanuit verschillende gezichtspunten, terwijl hun vrienden en kennissen hetzelfde deden om te laten zien of mensen echt verder kunnen kijken dan hun eigen opvattingen en de percepties van anderen nauwkeurig kunnen realiseren.

"Elke keer dat je met andere mensen omgaat, hun perspectieven begrijpen is belangrijk, " zegt Salomo. "Bijvoorbeeld, als ik een manager of supervisor ben en ik probeer een werknemer te motiveren, Ik kan taken toewijzen die hun sterke punten echt benadrukken of het zelfrespect op zwakke punten helpen vergroten. Deze benadering kan de identiteit van mensen bevestigen, vertrouwen op te bouwen en verborgen talenten te ontdekken."

Solomon, die persoonlijkheid bestudeert als een voorspeller van een verscheidenheid aan resultaten op individueel en organisatieniveau, zoals werktevredenheid en carrièresucces, zegt dat de onderzoeksresultaten de teamdynamiek enorm kunnen verbeteren.

"Als je weet dat een persoon op een positieve of negatieve manier wordt gezien, je kunt hun kenmerken benadrukken waar andere groepsleden misschien niet van op de hoogte zijn, "zegt Salomo. "Of, je zou potentiële conflicten kunnen vermijden door bepaalde individuen in de eerste plaats niet te groeperen."

Het gaat er niet om te bepalen wiens perceptie goed of fout is. Het gaat erom te erkennen dat er meerdere perspectieven bestaan ​​en hoe dat bewustzijn kan helpen bij onze interacties met elkaar.

"Het zelfbeeld van mensen zal duidelijk vertekend zijn, ', zegt Solomon. 'Het gaat erom dat we ons bewust zijn van elkaars subjectieve realiteit. Ik denk dat mensen soms met elkaar overweg kunnen omdat ze ten onrechte aannemen dat iedereen op dezelfde lijn zit. Hoe meer inzicht we hebben in de discrepanties en opvattingen van anderen, hoe meer onze interacties legitiem zijn. uiteindelijk, we willen niet leven in een wereld waarin we worden misleid."

De bevindingen kunnen waardevol zijn in de meeste levenscontexten, inclusief onderhandelen.

"De persoon die meer inzicht heeft in de identiteit van een tegenstander kan, natuurlijk, gebruik die informatie op verschillende manieren om te winnen, " zegt Solomon. "Veel van het leven omvat interactie met anderen. Als een vriend, ouder of leraar, het begrijpen van de identiteit van iemand anders kan die andere persoon helpen zich begrepen te voelen en de basis te leggen voor effectieve motivatie."