Vrouwen in leidinggevende posities krijgen vaak te horen dat ze ‘Lean In’ moeten zijn, bedoeld als motiverende boodschap die laat zien dat ze zelfverzekerder, strategischer en veerkrachtiger zijn bij tegenslagen. Uit nieuw onderzoek blijkt echter dat een dergelijke ‘lean-in’-boodschap de motivatie van vrouwen om te protesteren tegen gendergelijkheid kan belemmeren.
De ‘Lean In’-oplossing voor genderongelijkheid, gepopulariseerd in een boek van de Amerikaanse technologiedirecteur Sherly Sandberg, adviseert vrouwen dat het tonen van persoonlijke veerkracht en doorzettingsvermogen bij tegenslagen de sleutel is tot loopbaanontwikkeling.
Nu is uit een nieuwe studie onder leiding van de Universiteit van Exeter, Bath Spa University en de Australian National University gebleken dat dergelijke boodschappen weliswaar voor sommigen inspiratie kunnen bieden, maar ook de kans kunnen verkleinen dat vrouwen protesteren tegen genderdiscriminatie. Dit effect zou de vooruitgang op het gebied van gendergelijkheid feitelijk kunnen belemmeren.
Gepubliceerd in Psychology of Women Quarterly , omvatte de studie vier experimenten. Onderzoekers onderzochten de motivatie van vrouwen om te protesteren tegen genderongelijkheid na blootstelling aan 'Lean In'-boodschappen die de individuele veerkracht bevorderen.
Alle experimenten vonden plaats in Groot-Brittannië en er waren meer dan 1.100 vrouwen bij betrokken die óf een bachelorstudent waren, óf vrouwen met een universitair diploma in dienst hadden. Vrouwen lazen over genderongelijkheid en lazen vervolgens over veerkracht als sleutel tot het bevorderen van vooruitgang (in lijn met de ‘lean in’-boodschap), of namen deel aan activiteiten om hun eigen veerkracht op te bouwen door te leren hoe ze flexibele doelen kunnen stellen en het vertrouwen kunnen behouden.
P>
Uit het onderzoek bleek:
- In drie van de vier experimenten waren vrouwen in 'Lean In'-omstandigheden minder bereid om deel te nemen aan protestacties tegen genderongelijkheid vergeleken met degenen in een controleconditie die niet werden blootgesteld aan 'Lean In'-boodschappen.
- In twee van de experimenten trad dit effect op omdat vrouwen in 'Lean In'-omstandigheden minder snel geloofden dat genderdiscriminatie hun carrièrevooruitzichten zou beïnvloeden.
- In één geval trad dit effect op omdat vrouwen in 'Lean In'-omstandigheden zich ook minder boos voelden over de aanhoudende genderongelijkheid.
De auteurs zeggen dat de bevindingen van dit onderzoek een onbedoeld gevolg benadrukken van ‘Lean In’-boodschappen en de daarmee samenhangende individuele veerkrachttraining voor vrouwen, die wordt aangeboden als remedie tegen genderongelijkheid op de werkvloer – dat het de erkenning van vrouwen en de bereidheid om ertegen te protesteren kan ondermijnen. , de grondoorzaken van genderongelijkheid:discriminatie.
Hoofdauteur Dr. Renata Bongiorno, die de onderzoeken uitvoerde aan de Universiteit van Exeter en nu hoofddocent psychologie is aan de Bath Spa University, zei:"De populariteit van de 'Lean In'-beweging spreekt over de uitdagingen waarmee vrouwen nog steeds worden geconfronteerd als gevolg van genderdiscriminatie op de werkplek.
"Vrouwen zijn begrijpelijkerwijs op zoek naar manieren om hun carrière vooruit te helpen, ondanks de onevenredige tegenslagen die zij blijven ervaren in vergelijking met mannen.
"Hoewel de 'Lean In'-oplossing van Sheryl Sandberg empowerment kan geven, is een gebrek aan individuele veerkracht of doorzettingsvermogen niet de oorzaak van de slechtere loopbaanvoortgang van vrouwen.
"De berichten leiden ertoe dat vrouwen aannemen dat genderdiscriminatie minder een belemmering zal vormen voor hun carrièreontwikkeling. Deze valse overtuiging is zorgwekkend voor de vooruitgang omdat het de bereidheid van vrouwen vermindert om te protesteren tegen de werkelijke oorzaken van genderongelijkheid.
"Vooruitgang en winst voor vrouwen zijn historisch gezien bereikt door collectief protest tegen genderdiscriminerende praktijken en beleid, waaronder zwangerschapsdiscriminatie, een gebrek aan betaalbare kinderopvang en seksuele intimidatie op de werkplek.
"Het vinden van manieren om deze aanhoudende barrières effectief uit de weg te ruimen zou een focus van het feminisme moeten zijn, omdat zij de echte oorzaken zijn van genderongelijkheid in loopbaanresultaten."