Terwijl COVID-19 vooral de textiel- en kledingindustrie trof, bedrijven met een sterke online aanwezigheid, verschillende productielocaties en de mogelijkheid om hun goederen snel aan te passen waren beter bestand tegen de impact van de pandemie, volgens een nieuwe studie van de Universiteit van Missouri.

Li Zhao, een assistent-professor in MU's Department of Textile &Apparel Management, ontdekte dat quarantaine en thuiswerken een diepgaand effect had op hoe mensen winkelden en het soort kleding dat ze kochten tijdens de pandemie.

"Omdat mensen binnen zijn gebleven, ze zijn niet naar buiten geweest, ze gaan niet op vakantie of zelfs geen feestjes, "Zei Zhao. "Dit heeft een diepgaand effect gehad op de mode-industrie. Mensen hadden niet zoveel trendy kleding nodig en vertrouwden meer op comfort en een lange levensduur."

Zhao, die uit de eerste hand over de mode-industrie leerde terwijl ze opgroeide in de eigen boetiek van haar moeder, volgde hoe de pandemie verschillende bedrijven in de textiel- en kledingindustrie trof. Ze verdeelde de effecten in drie gebieden:veranderingen in het ontwerp en de productontwikkeling van de bedrijven, inkoop en productie, en groot- en kleinhandelsdistributie.

Wat ze ontdekte was dat de pandemie resulteerde in veranderingen in het ontwerp en de productontwikkeling van bedrijven, zoals aanpassingen aan kleding om plaats te bieden aan beschermende lichaams- en gezichtskleding; assortimentsplanning, zoals veranderende seizoenstrends; en gebrek aan vraag naar nieuwe mode, wat resulteert in een opleving van klassieke ontwerpen met een langere levensduur. De daling van de vraag naar nieuwe mode komt hoogstwaarschijnlijk door een grotere hoeveelheid tijd die binnen wordt doorgebracht, zei Zhao.

"In de mode-industrie draait alles om creativiteit, "Zei Zhao. "Als je een bedrijf bent dat gespecialiseerd is in feestjurken, bijvoorbeeld, de pandemie had een schadelijke klap kunnen zijn. Echter, er zijn manieren om dit te omzeilen. Succesvolle bedrijven waren creatief genoeg om hun businessmodellen aan te passen aan de nieuwe vraag."

De pandemie heeft ook geleid tot een toename van de vraag naar modieuze PBM, of persoonlijke beschermingsmiddelen, zoals velen veilig willen blijven en tegelijkertijd op de hoogte willen blijven van de huidige trends. Zhao zei dat veel bedrijven op dit gebied wilden stappen, maar ze waren niet goed voorbereid, omdat er een aantal beperkingen en certificaten nodig zijn om de productie te starten. Ze merkte ook op dat het voor gezondheidswerkers voordeliger zou zijn als er een database zou bestaan ​​die zou kunnen helpen bepalen welke bedrijven de procedures hebben doorlopen om door de FDA gereguleerde maskers te verkopen.

Er vonden meer veranderingen plaats in de sourcing en productie voor deze bedrijven. Zhao ontdekte dat bedrijven met een grote inkoopdiversificatie het meest succesvol waren tijdens de pandemie. Sourcing diversificatie is wanneer bedrijven producten uit verschillende bronnen verzamelen in plaats van volledig afhankelijk te zijn van één specifieke bron. Bijvoorbeeld, omdat China zo hard werd getroffen door de pandemie, bedrijven die hun productie alleen in China hadden geïnvesteerd, hadden het moeilijk in vergelijking met bedrijven die in meerdere landen investeerden.

Een ander gebied dat enorm werd getroffen door de pandemie, was de detailhandel en groothandel. Volgens de studie, overheidsmandaten en een toestroom van mensen die thuis werken en sociale afstand, maakten het uiterst belangrijk om een ​​online platform te hebben dat kan helpen bij de distributie, aangezien veel winkelpuien gesloten zijn.

Met de manier waarop het is beïnvloed door de pandemie, Zhao suggereerde dat de textiel- en kledingindustrie zich moet aanpassen aan een nieuw normaal. Ze zei dat het belangrijk is dat bedrijven samenwerken en coördineren met andere bedrijven met verschillende functionaliteiten, die het effect van een pandemie-achtige gebeurtenis beperkt. Ze suggereerde ook dat een online aanwezigheid erg belangrijk is voor het welzijn van een bedrijf of bedrijf.

"Je moet nadenken over de digitale transformatie, "Zei Zhao. "De paradigmaverschuiving heeft al plaatsgevonden. Je kunt niet wachten. Klanten hebben een nieuwe wens getoond om online te winkelen, en groothandels hebben nieuwe manieren nodig om hun producten te promoten via virtuele beurzen. Echter, het heeft ook de productie beïnvloed. Er zijn mogelijkheden om recente innovaties te gebruiken om de productie terug te brengen naar ontwikkelde landen."

"Reageren op de COVID-19-pandemie:praktijken en strategieën van de wereldwijde kleding- en textielwaardeketen" werd gepubliceerd in Kleding en textiel Research Journal .