Als u op zoek bent naar een onconventionele benadering van zakendoen, selecteer een CEO met een ongebruikelijke naam, volgens nieuw onderzoek, co-auteur van een expert aan de Jones Graduate School of Business van Rice University.

"Met behulp van 19 jaar gegevens op 1, 172 overheidsbedrijven, laten we zien dat de onderscheidende strategieën van bedrijven systematisch zijn gekoppeld aan de ongebruikelijke namen van hun CEO's, " schreven co-auteurs Yan Anthea Zhang, de Fayez Sarofim Vanguard hoogleraar strategie aan de Jones School, en Yungu Kang en David H. Zhu van de W.P. Carey School of Business.

Eerdere studies hebben onderzocht hoe organisatorische resultaten worden geassocieerd met leiderschapspersoonlijkheden, waarden, ervaringen en demografische kenmerken, maar niet de namen van de CEO - "een van de meest fundamentele kenmerken, " de auteurs betogen. De naam van een persoon beïnvloedt zijn gedrag, kennis en gevoel van eigenwaarde, volgens het papier.

"Studies suggereren dat individuen met ongebruikelijke namen de neiging hebben om het zelfbeeld te hebben dat ze anders zijn dan hun leeftijdsgenoten, ", schreven ze. "Hoewel veel mensen misschien niet het vertrouwen hebben om te laten zien hoe uniek ze denken te zijn, CEO's doen dat - het zijn over het algemeen zelfverzekerde individuen."

CEO's met ongebruikelijke namen zijn gemotiveerd om zich te onderscheiden van andere CEO's, ze beweren, die van invloed zijn op strategisch onderscheidend vermogen, of de mate waarin de strategie van een bedrijf verschilt van branchegenoten.

"Dit komt overeen met bevindingen uit psychologisch onderzoek dat succesvolle professionals met ongebruikelijke namen zichzelf als meer speciaal beschouwen, uniek, interessant en creatief, " Zij schreven.

Het ontwikkelen en implementeren van unieke bedrijfsstrategieën is "van cruciaal belang voor bedrijven om concurrentievoordeel te behalen en superieure prestaties te behalen, " volgens de auteurs. Ze stellen dat CEO's met ongebruikelijke namen de neiging hebben om strategieën aan te nemen die afwijken van de industrienorm, leiden tot onderscheidende strategieën.

"Onze bevindingen kunnen alle belanghebbenden helpen om de strategische beslissingen van een CEO beter te begrijpen en te voorspellen, Zij schreven. "Omdat CEO's met ongebruikelijke namen de neiging hebben om onderscheidende strategieën na te streven, raden van bestuur die het onderscheidend vermogen van de strategieën van hun bedrijf willen versterken, willen misschien CEO's inhuren met ongebruikelijke namen."

"Andere topmanagers, managers en werknemers op het middenniveau kunnen ook een grotere kans verwachten om onderscheidende strategieën te implementeren wanneer hun CEO's meer ongebruikelijke namen hebben, "Vervolgden de auteurs. "Concurrenten kunnen verwachten dat een bedrijf ongebruikelijke concurrentiebewegingen doet wanneer de CEO een ongebruikelijke naam heeft."