Digitale technologieën zoals kunstmatige intelligentie (AI) en robotica zouden door automatisering veel banen overbodig maken. BeefLedger, een QUT-onderzoeksproject met een focus op blockchain en agtech (landbouwtechnologie), vertelt een ander verhaal. Het blijkt dat het project banen genereert die normaal gesproken niet worden geassocieerd met het landelijke en regionale Australië.

BeefLedger is een tweejarig project van A$1,5 miljoen dat tot doel heeft de authenticiteit van Australisch rundvlees op de snelgroeiende Chinese markt te volgen en te beschermen. Het laat ook zien, Hoewel, dat blockchain en agtech banen kunnen genereren in de creatieve industrie in regionaal Australië, te.

De Australische rundvleesindustrie is meer dan A$13 miljard per jaar waard. Ongeveer 75% van de output wordt geëxporteerd. Toch zal de vraag van markten als China binnenkort onze leveringscapaciteit overtreffen.

En dat opent een deur naar voedselfraude, een wereldwijd probleem van A$40 miljard per jaar. Voedselfraude vermindert de merkwaarde van Australië in China.

Onder leiding van QUT met financiering van de Food Agility CRC en industriepartners, BeefLedger is ontworpen om de merkintegriteit van Australië te beschermen door voedselfraude te bestrijden. Naast het verifiëren van de herkomst van levensmiddelen, het vereenvoudigt grensoverschrijdende logistiek en betalingen. Het doet dit door een geïntegreerd blockchain-enabled rundvleesherkomst- en slim contractplatform te creëren.

Dus waar komen creatieve banen bij kijken?

BeefLedger betrekt producentengemeenschappen op het platteland van Australië op nieuwe manieren. BeefLedger werkt samen met de District Council of Grant en Mount Gambier High School om digitale videoverhalen te ontwikkelen over de Limestone Coast en Mount Gambier-regio. Door authentieke lokale inhoud te produceren die de herkomst van voedsel aan consumenten laat zien, het project opent regionale exportmogelijkheden op de Chinese markt.

Deze creatieve inhoud zal op verschillende platforms worden gebruikt om de merkauthenticiteit van Limestone Coast-rundvlees op de Chinese markt te versterken. Boeren werken samen met studenten die deze inhoud produceren. Beurtelings, BeefLedger voegt waarde en voordeel toe aan de lokale gemeenschap.

De studenten bezoeken boerderijen en feedlots om meer te weten te komen over digitale landbouw (agtech), Internet of Things (IoT) en data-analyse. BeefLedger betrekt studenten bij landbouwwetenschappen, data visualisatie, creatieve verhalen, en verhalende branding van voedselherkomst. Ze leren ook over de Chinese cultuur, inclusief voedsel- en mediaconsumptiepraktijken zoals WeChat.

Kan een technologie- en innovatie-initiatief als BeefLedger een voorbeeld worden van hoe de braindrain van jongeren naar metropolen een halt kan worden toegeroepen? Zouden zulke nieuwe carrièrevooruitzichten zelfs voor stadsmensen een stimulans kunnen zijn om regionaal Australië als hun nieuwe thuis te beschouwen?

Vernietigt blockchain echt banen?

Er zijn ongeveer evenveel meningen als experts. – Erin Winick

De wens om tussenpersonen te elimineren bestaat al zolang er tussenpersonen zijn. Dit verlangen noemen desintermediatie heeft valuta gewonnen met de opkomst van blockchain en andere gedistribueerde grootboektechnologie.

Het verwijderen van tussenpersonen in een toeleveringsketen zou het mogelijk maken: wrijvingsloos kapitalisme , waar producenten een directere relatie hebben met consumenten. Dit zou leiden tot meer winst voor producenten en een betere deal voor consumenten.

De toekomst van werk in een blockchain-wereld blijft omstreden. Sommigen schatten dat blockchain en slimme contracten 30-60% van de banen overbodig kunnen maken. Weerleggingen van deze sombere voorspellingen wijzen op nieuwe banen en nieuwe bedrijven die worden gecreëerd.

In plaats van desintermediatie te zien als het vernietigen van banen, we zien dat de consumentencultuur en verwachtingen nieuwe creëren. Nergens is dit duidelijker dan in de creatieve industrie.

Oorspronkelijk, culturele tussenpersonen werden meestal geïdentificeerd als adverteerders en marketeers. Vandaag, ze zijn een groeiend beroep dat verschillende rollen vervult:kunstmanagers, curatoren en initiatiefnemers, mode, voedsel- en levensstijlgoeroes, journalisten, DJ's en online productrecensenten. In China, de laatste zijn sociale beïnvloeders geworden in een industrie met een waarde van meer dan A $ 12 miljard.

Maar als je een cultureel intermediair vraagt ​​wat hun taak is, ze zullen eerder zeggen:"Ik ben een merkmanager / curator / kunstwerker, " en niet, "Ik ben een cultureel intermediair." Culturele bemiddeling is een theoretische constructie om een ​​breed scala aan bestaande en opkomende beroepen te beschrijven.

Nieuwe carrières in culturele bemiddeling

"De veralgemening van ondernemerschap in neoliberale samenlevingen in zoveel verschillende beroepen en praktijkgebieden - het bootstrapping-ethos van niet 'zoeken naar' maar 'creëren' van iemands baan - maakt van iedereen een tussenpersoon, of ze dat nu willen of niet. ." – Peter Conlin

We zien een derde golf van maatschappelijk betrokken culturele intermediairs in de creatieve stad. Dit omvat begeleiders, aanjagers, gemeenschapswerkers, activisten en sociaal ondernemers. Het omvat vaak degenen die werkzaam zijn in non-profit- en niet-gouvernementele organisaties.

De culturele bemiddeling in het BeefLedger-project omvat bemiddeling, lateraal denken, conceptuele herschikking en punt-joining van mensen en gemeenschapsmiddelen. Dit is het ambacht dat zoveel professionals in de creatieve industrie elke dag oefenen om een ​​optreden te krijgen:toegepaste creativiteit.

Bemiddeling en desintermediatie kunnen niet worden gereduceerd tot een eenvoudige binaire reeks van goed of slecht. Ook mag ons begrip ervan niet beperkt blijven tot verkoop, marketing of e-commerce. Ons werk aan het BeefLedger-project past creativiteit toe in de hardnekkige silo's van de 3C's - Gemeenschap, Cultuur en handel – op weg naar wederzijds voordelige resultaten.

In feite, digitale technologie zoals blockchain kan binnenkort de vraag naar professionele culturele tussenpersonen doen toenemen. Ze brengen het vermogen om commerciële doelen en doelstellingen in creatieve en maatschappelijke termen te verwoorden. Dit maakt vervolgens een meer holistische integratie van het bedrijfsleven mogelijk, sociale en regionale agenda's.

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanuit The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees het originele artikel.