Hoewel er vooruitgang is geboekt, er zijn nog steeds verbeteringen nodig in de strategieën voor de bestrijding van omkoping en corruptie van bedrijven, volgens de 2018 Global White Collar Crime Survey, die is gelanceerd door de Universiteit van Manchester en het wereldwijde advocatenkantoor White &Case LLP.

De enquête verzamelde anonieme meningen van werknemers van bedrijven die actief zijn in verschillende sectoren en rechtsgebieden. Het onderzoekt een reeks thema's rond omkoping en corruptie, het opbouwen van een alomvattend beeld van de risico's waarmee we momenteel worden geconfronteerd, evenals de maatregelen die worden genomen om ze te verminderen.

Op de vraag of hun bedrijf een formeel beleid heeft, 29 procent van de werknemers antwoordde 'nee' of 'weet niet' (19 procent van de respondenten gaf aan van niet), wat aangeeft dat er ofwel geen beleid was, of geen effectieve communicatiestrategie eromheen.

In aanvulling, respondenten waren het er openlijk over eens dat mogelijkheden voor omkoping en corruptie, evenals de druk om risico's over het hoofd te zien, bestaan ​​van dag tot dag - 39 procent van de respondenten in niet-wettelijke/nalevingsfuncties, zoals verkoop en marketing, dacht dat het mogelijk zou zijn voor iemand in zijn bedrijf om een ​​ambtenaar steekpenningen aan te bieden voor een voorkeursbehandeling, en 40 procent van de werknemers van juridische/compliance-afdelingen zei dat ze zich onder druk hadden gevoeld om de inschakeling van een derde partij goed te keuren, ondanks omkopings- en corruptiesignalen.

Uit het onderzoek bleek dat de perceptie over de voordelen van omkoping nog steeds een belangrijk punt is. 48 procent van de respondenten vindt dat mensen die namens hun bedrijf steekpenningen betalen, intern worden beloond, en/of aanzienlijk persoonlijk voordeel kunnen genieten. Van degenen die hebben aangegeven dat dit het geval is, 64 procent was van mening dat de betrokken werknemer een 'speciale status' zou krijgen en 60 procent gaf aan dat waarschijnlijk promotie zou volgen, voor het helpen behalen van bedrijfsdoelstellingen.

Jonathan Pickworth, Partner bij White &Case, merkt op:"Bedrijven moeten meer doen om het idee aan te pakken dat wangedrag zal leiden tot aanzienlijk persoonlijk gewin. De gevolgen van omkoping en corruptie zijn ernstig, en de bevoegdheden van wetshandhavingsinstanties om te onderzoeken en te vervolgen zijn de afgelopen jaren aanzienlijk toegenomen. Werkgevers moeten ervoor zorgen dat hun personeel op de hoogte is van de juridische implicaties, en de zwaarte van de straffen."

Wanneer werknemers omkoping en corruptie door een collega vermoeden of identificeren, 88 procent zou geneigd zijn de kwestie intern aan de orde te stellen, in plaats van extern. Slechts 3 procent zei dat ze gebruik zouden maken van een klokkenluidershotline, en slechts 2 procent zei dat ze naar een regelgever of autoriteit zouden gaan. 6 procent zei dat ze niemand zouden verwittigen.

"De enquête biedt een uitgebreid overzicht van de houding van bedrijven en hun werknemers ten aanzien van omkoping en corruptie. Met een reeks nieuwe wetgeving die is ontworpen om witteboordencriminaliteit aan te pakken en uitgebreide bevoegdheden die de afgelopen jaren aan regelgevers en wetshandhavingsinstanties zijn toegekend, bedrijven moeten meer dan ooit aandacht besteden aan het waarborgen van interne naleving en systemen die robuust zijn, " zegt Dr. Nicholas Lord.

"De studie geeft aan dat er nog een weg te gaan is - in termen van de ontwikkeling van interne complianceprogramma's en structuur, en ook in het veranderen van percepties over de voordelen en gevolgen van omkoping en corruptie."