Bestuurders van voetbalcompetities die verbaal beledigend en gewelddadig gedrag op het veld willen beperken, kunnen overwegen een spoedcursus in de regels van de sport te implementeren en hun scheidsrechters uit te rusten om beter om te gaan met confrontaties, volgens nieuw onderzoek van de Universiteit van Alberta.

in 2015, Colin Deal en zijn Ph.D. supervisor Nick Holt werd benaderd door een provinciale voetbalorganisatie die bezorgd was over een toename van ernstige disciplinaire incidenten waarbij scheidsrechters verbaal of, in sommige gevallen, fysiek mishandeld in senior herencompetities.

In de voorgaande zes seizoenen Er hadden 98 incidenten plaatsgevonden waarbij een ambtenaar werd misbruikt, van vier in 2010 tot 27 vijf jaar later.

Deal zei dat de meeste van deze incidenten een combinatie waren van grove en beledigende opmerkingen. inclusief geslachts- of racistische opmerkingen. Echter, zorgwekkender was de toename van de volgende drie meest voorkomende soorten incidenten:fysieke bedreigingen gericht tegen ambtenaren of hun families, opzettelijk fysiek contact, zoals stoten op de borst of het op de schouders nemen van een official, en opzettelijk gewelddadig gedrag, waaronder spugen, schoppen of slaan.

"Alle incidenten die geen plaats hebben in de sport, " zei Deal, van de Faculteit Bewegingswetenschappen, Sport, en recreatie.

Toen hij de cijfers een beetje meer opsplitste, hij ontdekte dat de overgrote meerderheid van de incidenten plaatsvond in de laagste niveaus, meestal bezet door nieuwere of minder ervaren spelers. Van de bijna 88 incidenten waarbij een spelniveau werd vastgesteld, 55 van hen kwamen voor op niveau 3 of lager.

Deal voerde vervolgens interviews met 10 spelers die getuige waren geweest van een incident, negen scheidsrechters en drie leden van de tuchtcommissie van de sportorganisatie om te bepalen welke factoren bijdragen aan de incidenten.

"Onze interviews waren grotendeels gericht op het navertellen van verhalen, ' zei Deal.

Hij legde uit dat tijdens de interviews duidelijk werd dat de deelnemers het idee hadden dat een deel van het probleem voortkwam uit een lage spelkennis bij spelers op de lagere niveaus.

"Men geloofde dat dit gebrek aan kennis, of specifiek wat wel of niet in feite een overtreding is, zou tot veel frustratie leiden, vooral wanneer een scheidsrechter een overtreding noemde waarvan de overtredende speler dacht dat het geen overtreding was - dat leek de kern te zijn van veel van deze incidenten, "zei Deal. "Er is een zekere mate van lichamelijkheid toegestaan, maar de lijn van wanneer een spel een fout wordt en wanneer het ruw spel wordt, is een beetje wazig, vooral in de lagere divisies."

Deal zei dat uit de interviews bleek dat discrepanties in de leiding en inconsistentie in spelbeheer of het gebruik van "soft skills" onder scheidsrechters ook werden gezien als een trigger voor aanstootgevend gedrag.

"De deelnemers aan het interview kruisigden functionarissen die zouden fluiten, zwaai met de rode kaart en loop weg, ' zei Deal.

Andere factoren die bijdroegen aan deze incidenten waren de houding van de coaches en hun vermeende gebrek aan kennis, het belang van het spel, regelveranderingen tussen verschillende seizoenen en transparantie van het disciplinaire proces.

Op basis van de gesprekken, Deal en Holt geloven in een meer gerichte educatieve inspanning met betrekking tot regels en gedrag, vooral voor spelers in de lagere niveaus, zou een grote bijdrage leveren aan het terugdringen van het gedragsprobleem van de liga.

Het paar adviseerde de competitie ook om te kijken naar de implementatie van een scheidsrechtersbegeleidingssysteem.

"Veel deelnemers pleitten voor een formeel mentorprogramma waarbij een junior scheidsrechter zou worden gekoppeld aan een gevestigde scheidsrechter om die zachte vaardigheden te helpen ontwikkelen."

Deal zei dat het onderzoeksontwerp niet toestond om definitief vast te stellen waarom deze incidenten steeds vaker voorkomen, maar hij vermoedt dat er waarschijnlijk sprake is van een verhoogd bewustzijn en een lagere tolerantie voor dit soort gedrag.

Wat betreft het generaliseren van zijn bevindingen naar andere sporten, Deal suggereert dat sommige elementen van het onderzoek behoorlijk intuïtief zijn.

"Terwijl educatieve inspanningen, mentorbegeleiding en transparantere tuchtprocedures zijn in het algemeen waarschijnlijk goede ideeën, elke organisatie moet zijn reacties afstemmen op de specifieke omstandigheden in zijn competities."

De studie werd in februari gepubliceerd Beoordeling van sportmanagement .