Steden spelen een belangrijke rol bij het boeken van vooruitgang op het gebied van duurzaamheid en klimaatverandering. En om dit te bereiken moeten stadsbewoners betrokken worden bij het behalen van gestelde doelen. Dit betekent dat steden hun inwoners kansen en begeleiding moeten bieden om vooruitgang te boeken.

Hoewel nationale doelen – zoals het doel van Canada om de jaarlijkse uitstoot van broeikasgassen te verminderen tot 110 megaton in 2030 van 191 megaton in 2019 – belangrijk zijn, betekenen ze niet veel voor een stadsbewoner of een organisatie.

Het kan moeilijk zijn om te bepalen hoe grote en complexe nationale problemen moeten worden aangepakt. Deze moeten worden vertaald van theoretische commitments naar meetbare doelen om een ​​gevoel van commitment en urgentie te creëren. Canadese emissiedoelstellingen moeten bijvoorbeeld worden uitgesplitst in uitvoerbare doelstellingen op stadsniveau, waardoor ze meer betekenis krijgen voor de inwoners, die vervolgens kleine bijdragen kunnen leveren die significante resultaten opleveren voor de stad en daarbuiten.

Globale doelen lokaliseren

De UN Sustainable Development Goals (SDG's) worden erkend als strategisch belangrijk voor duurzaamheid. Ze kunnen niet worden bereikt zonder inzet op elke schaal, van individuen tot verschillende overheidsniveaus.

Publieke en private organisaties in steden kunnen het toneel vormen om iedereen te betrekken bij het bijdragen aan gedeelde doelen. De SDG's lijken misschien groot en moeilijk te bereiken, maar ze kunnen worden gelokaliseerd en opgesplitst in haalbare stukken.

Dit wordt gedaan door tientallen internationale steden die hun voortgang rapporteren in vrijwillige lokale beoordelingen. Het Europese Aalborg-handvest is het bewijs van een can-do-houding bij steden.

Een leiderschapscrisis

Stedelijk leiderschap moet een gedeelde visie ontwikkelen die bewoners begeleidt bij hun individuele en collectieve bijdragen. De gecombineerde prestaties op stedelijk niveau dragen bij aan wereldwijde verbeteringen. Er zijn meetbare indicatoren en doelen vastgesteld, zoals het monitoren van het energieverbruik, en weerspiegelen een commitment aan doelen.

Gezamenlijke actie ondernemen voor grotere doelen kan problemen met leiderschap aanpakken die recentelijk in de media zijn gemeld. De reactie van wereldleiders op de aanhoudende klimaatuitdagingen en de wereldwijde COVID-19-pandemie hebben geleid tot een wereldwijde vertrouwenscrisis. Mensen moeten actie zien en deel uitmaken van de oplossingen die worden voorgesteld.

Om vertrouwen op te bouwen, heeft stadsbestuur partners, medewerkers en bewoners nodig om met hen samen te werken aan het stellen van doelen, het ontwikkelen van een meetsysteem en het verzamelen van gegevens. Er zijn een aantal beschikbare platforms en technologieën om te helpen bij het ontwikkelen van een meetsysteem en het betrekken van bewoners bij het rapporteren.

Veel van deze worden gebruikt door steden:het PEG-platform in Winnipeg, Man., bijvoorbeeld, is ontworpen om lokale problemen aan te pakken en tegelijkertijd rekening te houden met gegevensbeveiliging.

De rol van steden

Volgens de nationale strategie 2030 Agenda van Canada zijn steden "epicentra voor banen, groei, diversiteit, cultuur en innovatie, en ze bieden eerstelijnsantwoorden om de ernstigste sociale en ecologische uitdagingen van Canada aan te pakken, waaronder armoede, voedselonzekerheid, rampenbestrijding, dakloosheid en misdaad ."

Een soortgelijk perspectief wordt weerspiegeld in de VN-Agenda 2030. Deze documenten zijn het bewijs van voorlopige verbintenissen op het gebied van duurzaamheid en moeten worden vertaald in doelen op lokaal niveau. London, Ontario, heeft een proces ontwikkeld om de SDG's te lokaliseren.

Andere platforms die mogelijkheden bieden voor benchmarking en het delen van informatie zijn onder meer prijs- en erkenningsprogramma's. De Intelligent Community Forum Award deelt bijvoorbeeld de prestatie van verschillende steden in Canada en internationaal. Het benchmarkingprogramma European Smart Cities biedt een meetsysteem met een aantal belangrijke duurzaamheidsmaatstaven en stelt steden in staat van elkaar te leren.

Op stedelijk niveau begint het werk met het overeenkomen van belangrijke lokale doelen die partnerschappen vereisen. Guelph, Ont. werkt bijvoorbeeld, in samenwerking met Wellington County, aan een slim duurzaam voedselsysteem. Andere gemeenschappen internationaal werken aan het uitroeien van armoede.

Issy-Les-Moulineaux, een gemeente in de omgeving van Parijs, heeft een geschiedenis van digitale innovatie, burgerbetrokkenheid bij groene initiatieven en samenwerking om de leefbaarheid te verbeteren.

Meetbare doelen

Omdat duurzaamheid een evoluerende ruimte is, bieden we bovendien een discussie over nieuwe belangrijke indicatoren, zoals het meten van het geluk van burgers om meelevende steden te ontwikkelen; het verbeteren van ons begrip en onze acties in de richting van regeneratieve en herstellende circulaire economieën; en groeien door duurzame ecosystemen.

Het vaststellen van meetbare doelen op het niveau van de stad en zal resulteren in de betrokkenheid van bewoners. Iedereen wint op de lange termijn:de levenskwaliteit verbetert, het stadsbestuur is effectiever en bedrijven ontwikkelen efficiëntere modellen. Canada is achtergebleven bij andere landen bij het lokaliseren van duurzaamheidsdoelstellingen die zijn geïdentificeerd in de Canadese 2030-agenda - voor Canadese steden moet er nog veel meer worden gedaan. + Verder verkennen

Een wereldwijd systeem bouwen om duurzame steden te meten

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanuit The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees het originele artikel.