Wetenschap
Deze afbeelding vrijgegeven door Disney toont een scène uit Marvel Studios' 'Black Panther'. Disney en WarnerMedia lanceren in 2019 elk hun eigen streamingdiensten in een poging de dominantie van Netflix uit te dagen. Netflix-kijkers kunnen geen populaire films meer kijken, zoals 'Black Panther' of 'Moana, " die binnenkort op Disney's abonnementsservice zal staan. (Matt Kennedy/Marvel Studios-Disney via AP)
TV streamen is misschien nooit meer zo eenvoudig, of zo betaalbaar, zoals het nu is.
Disney en WarnerMedia lanceren in 2019 elk hun eigen streamingdiensten om de dominantie van Netflix uit te dagen. Netflix-kijkers kunnen geen populaire films meer kijken, zoals 'Black Panther' of 'Moana, " die binnenkort op Disney's abonnementsservice zal staan. WarnerMedia, een eenheid van AT&T, zal binnenkort ook zijn eigen dienst hebben om zijn bibliotheek met blockbuster-films en HBO-series te presenteren.
Gezinnen zullen moeten kiezen tussen elke maand meer betalen of de toegang tot een aantal van hun favoriete drama's verliezen, komedies, musicals en actiefilms.
"Er komt zeker veel verandering, " zei Paul Verna van eMarketer, een digitaal onderzoeksbureau. "Mensen zullen meer keuzes hebben wat ze willen streamen, maar tegelijkertijd is de markt al gefragmenteerd en intimiderend en dat zal alleen maar meer worden."
Mediabedrijven proberen te profiteren van de populariteit en winstgevendheid van streaming. Maar door de markt te fragmenteren, ze verkleinen ook de eens zo brede selectie die de opkomst van op internet gebaseerde video heeft aangewakkerd. Ongeveer 55 procent van de Amerikaanse huishoudens is nu geabonneerd op betaalde streaming videodiensten, van slechts 10 procent in 2009 aldus onderzoeksbureau Deloitte.
Op deze donderdag 15 november, 2018 bestandsfoto, de iconen van streamingdiensten Netflix en AmazonPrime Video zijn afgebeeld op een iPhone in Gelsenkirchen, Duitsland. Het streamen van uw favoriete films en tv-programma's staat op het punt veel duurder te worden. Amazon Prime-klanten kunnen abonnementen toevoegen aan HBO, Showtime of Starz. (AP Foto/Martin Meissner, Bestand)
Net als Netflix, Hulu en Amazon Prime verleidden mensen om "het snoer door te snijden" door traditionele kabel-tv-pakketten te annuleren, de nieuwere services proberen die meer inclusieve opties uit elkaar te halen.
Disney Plus wordt eind volgend jaar gelanceerd met nieuwe Marvel- en Star Wars-programmering, samen met zijn bibliotheek met geanimeerde en live-action films en shows. Het heeft nog geen prijzen aangekondigd, maar Disney-CEO Bob Iger zei in een gesprek met analisten in augustus dat het waarschijnlijk minder zal zijn dan Netflix, die $ 8 tot $ 14 per maand kost, omdat de bibliotheek kleiner zal zijn.
AT&T plant een aanbod met drie niveaus van WarnerMedia, met een reeks nieuwe en bibliotheekinhoud rond de bestaande HBO-streaming-app. Nog geen woord over prijzen.
Individuele kanalen, zoals Vos, ESPN, CBS en Showtime, komen ook in actie. Onderzoeksgroep TDG voorspelt dat elk groot tv-netwerk de komende vijf jaar een direct-to-consumer streamingdienst zal lanceren.
Netflix en anderen hebben zwaar geïnvesteerd in originele films en tv-shows om hun klanten trouw te houden. Netflixen, bijvoorbeeld, zei woensdag dat 45 miljoen abonneeaccounts wereldwijd de Sandra Bullock-thriller "Bird Box" hebben bekeken tijdens de eerste zeven dagen van de dienst, het grootste succes in de eerste week van alle films die zijn gemaakt voor de bijna 12 jaar oude streamingdienst van het bedrijf.
Deze afbeelding vrijgegeven door Netflix toont Sandra Bullock in een scène uit de film, "Vogelbox." Netflix zei woensdag, 2 januari 2019, dat 45 miljoen abonneeaccounts wereldwijd de Bullock-thriller "Bird Box" hebben bekeken tijdens de eerste zeven dagen van de dienst, het grootste succes in de eerste week van alle films die zijn gemaakt voor de bijna 12 jaar oude streamingdienst van het bedrijf. (Merrick Morton/Netflix via AP)
Dat publiek in de eerste week betekent dat bijna een derde van de 137 miljoen abonnees van Netflix de film heeft bekeken van 21 december tot 27 december - een vakantieperiode waarin veel mensen niet werken en meer vrije tijd hebben.
Maar Netflix, Hulu en anderen zullen het binnenkort misschien moeten doen zonder programma's en films onder licentie van hun toekomstige rivalen. In december, Netflix betaalde naar verluidt $ 100 miljoen om "Friends" van WarnerMedia te blijven licentiëren.
Waarom willen mediabedrijven binnenkomen? Gegevens en dollars. Zeker wel, ze krijgen geld als ze hun programma's verkopen aan andere diensten zoals Netflix. Maar door hun eigen service te starten, krijgen netwerken en studio's toegang tot waardevolle gegevens over wie er naar hun shows kijkt.
Voor services met op advertenties gebaseerde opties, die gegevens vertalen zich in meer dollars van adverteerders. En diensten die alleen afhankelijk zijn van abonnementsinkomsten, mediabedrijven kunnen de gegevens gebruiken om hun aanbod beter af te stemmen op de individuele smaak, helpen om meer abonnees aan te trekken.
"Ik denk dat alle mediabedrijven grip krijgen op de realiteit dat je beter rechtstreeks een relatie met je publiek kunt opbouwen, ", zei Randall Stephenson, CEO van AT&T, eerder deze maand op een analistenconferentie.
Deze bestandsfoto is gemaakt op 19 juli 2010, toont het AT&T-logo op de zijkant van een hoofdkantoor in Springfield, Ill. AT&T is van plan om in 2019 een service met drie niveaus te lanceren, gericht op HBO. Een instapbundel biedt voornamelijk films; een seconde, het iets duurdere niveau bevat originele programmering en nieuwere films. Een derde en nog duurder aanbod zou meer WarnerMedia-entertainment toevoegen, zoals 'Friends'. (AP Foto/Seth Perlman, Bestand)
Het bedrijfsmodel dat sommige netwerken en contentbedrijven momenteel gebruiken, hun tv-programma's en films alleen te distribueren door ze in licentie te geven aan streamingplatforms, wordt "agressief verstoord" naarmate meer bedrijven hun eigen diensten lanceren, zei Stephenson, wiens bedrijf WarnerMedia in juni overnam.
Forrester-analist Jim Nail vergelijkt dit moment met de "Cambrische explosie, "Een historisch tijdperk waarin planten- en diersoorten zich snel vermenigvuldigden nadat de ijstijdgletsjers zich terugtrokken.
"Grote merken zoals Disney moeten evalueren:krijgen we alleen toegang tot deze markt door onze inhoud in licentie te geven aan Netflix, Hulu en anderen?' zei hij. 'Of, kunnen we met onze eigen service direct naar de consument?"
Maar een veelvoud aan streamingdiensten kan consumenten gemakkelijk overweldigen of verwarren. Om een volledig programma te krijgen, Tv-kijkers moeten zich binnenkort misschien op meerdere diensten abonneren in plaats van slechts één of twee.
Tot die opties behoren diensten zoals Netflix en Hulu die een breed scala aan video bieden van verschillende bronnen; kabelachtige "magere bundels" zoals FuboTV, Sling en YouTube TV die een verscheidenheid aan live kanalen bieden; en kanaal- of netwerkspecifieke diensten zoals Disney Plus.
Deze 17 juli 2017, bestandsfoto toont een Netflix-logo op een iPhone in Philadelphia. Disney en WarnerMedia lanceren in 2019 elk hun eigen streamingdiensten in een poging de dominantie van Netflix uit te dagen. Netflix-kijkers kunnen geen populaire films meer kijken, zoals 'Black Panther' of 'Moana, " die binnenkort op Disney's abonnementsservice zal staan. (AP Photo/Matt Rourke, Bestand)
Denk alleen al aan het plan van AT&T om dit jaar een dienst met drie niveaus te lanceren, gericht op HBO. Een instapbundel biedt voornamelijk films; een seconde, het iets duurdere niveau bevat originele programmering en nieuwere films. Een derde en nog duurder aanbod zou meer WarnerMedia-entertainment toevoegen, zoals 'Friends'.
De kosten van meerdere streamingdiensten kunnen snel de gemiddelde kosten van een kabelrekening benaderen, de kosten van internetdiensten niet meegerekend. Dat is ongeveer $ 107 per maand, volgens Leichtman Research Group.
"Het is onwaarschijnlijk dat een van de services afzonderlijk meer dan $ 10 per maand in rekening kan brengen, Forrester's Nail zei. "Het grote onbekende is voor hoeveel individuele streamingdiensten mensen zich willen aanmelden."
Deze dinsdag, 28 februari 2017, bestandsfoto toont het YouTube TV-logo in de YouTube Space LA in Los Angeles. Om een volledig programma te krijgen, Tv-kijkers moeten zich binnenkort misschien op meerdere diensten abonneren in plaats van slechts één of twee. Tot die opties behoren diensten zoals Netflix en Hulu die een breed scala aan video bieden van verschillende bronnen; kabelachtige "magere bundels" zoals FuboTV, Sling en YouTube TV die een verscheidenheid aan live kanalen bieden; en kanaal- of netwerkspecifieke diensten zoals Disney Plus. (AP Foto/Reed Saxon, Bestand)
Bedrijven proberen deze chaos nu al te temmen door meerdere streamingdiensten te bundelen. Amazon Prime-klanten kunnen abonnementen toevoegen aan HBO, Showtime of Starz. Roku- en Chromecast-kijkers hebben vanaf een centrale plek toegang tot hun verschillende services; Roku zei woensdag dat het in-app-toegang tot Showtime zal gaan verkopen, Starz en andere zenders ook.
Hoe moeten consumenten omgaan met alle komende veranderingen?
"Wees geduldig, " zei Michael Greeson, voorzitter onderzoeksgroep TDG. "We bevinden ons in een tijd van dramatische veranderingen voor de tv- en videobusiness. Er zullen grote voordelen zijn, en vraagtekens en consequenties."
Deze 27 juni 2015, bestand foto, toont het Hulu-logo op een raam in de Milk Studios-ruimte in New York. Om een volledig programma te krijgen, Tv-kijkers moeten zich binnenkort misschien op meerdere diensten abonneren in plaats van slechts één of twee. Tot die opties behoren diensten zoals Netflix en Hulu die een breed scala aan video bieden van verschillende bronnen; kabelachtige "magere bundels" zoals FuboTV, Sling en YouTube TV die een verscheidenheid aan live kanalen bieden; en kanaal- of netwerkspecifieke diensten zoals Disney Plus. (AP Foto/Dan Goodman, Bestand)
© 2019 The Associated Press. Alle rechten voorbehouden.
Wetenschap © https://nl.scienceaq.com