Een team van Russische onderzoekers verbonden aan de HSE University, RANEPA en NES heeft ontdekt dat professionele atleten beter presteren tegen hun voormalige clubs. Tenminste in sommige omstandigheden lijken emoties een groter effect op hun prestaties te hebben dan kennis van de tactieken van de tegenstander. De bevindingen van het onderzoek zijn gepubliceerd in het Journal of Behavioural and Experimental Economics en kan nuttig zijn voor coaches, sportmanagers en bookmakers.

Door de voormalige werknemer van een concurrent in dienst te nemen, brengen bedrijven hun sociaal kapitaal, kennis en vaardigheden in, waardoor de concurrentie mogelijk wordt verzwakt. Aangezien het meten van de prestaties van werknemers moeilijk kan zijn in een typische zakelijke omgeving, onderzocht deze studie het gebied van professionele sporten, waar dergelijke gegevens overvloedig zijn, om veranderingen in de prestaties van atleten te volgen ten opzichte van hun voormalige teams.

Het onderzoek maakte gebruik van econometrische modellen van wedstrijdgegevens van de National Basketball Association (NBA), de National Hockey League (NHL) en zes grote Europese voetbalcompetities, beschikbaar via NBA.com, Hockey-Reference en Understat. De auteurs onderzochten de prestatiegegevens van spelers in de loop van de tijd, rekening houdend met de geschiedenis van transacties en de wedstrijden van spelers tegen hun voormalige clubs. De variabelen omvatten de data en locaties van de games, de thuis- en tegenstanders van de spelers, speeltijd, individuele basisspelstatistieken en verschillende meer geavanceerde prestatie-indicatoren.

Artur Assanskiy, Daniil Shaposhnikov, Igor Tylkin en Gleb Vasiliev vonden dat professionele atleten betere individuele aanvalsprestaties lieten zien in wedstrijden tegen hun voormalige clubs. Basketbalspelers scoorden meer punten, ijshockeyspelers maakten meer schoten, net als voetballers in de Engelse Premier League, terwijl voetballers in het Italiaanse kampioenschap vaker scoorden. De onderzoekers gingen ervan uit dat de kennis van de tactieken van tegenstanders en de extra motivatie beide bijdroegen aan betere prestaties van atleten tegen voormalige clubs. Hoewel deze twee factoren elkaar waarschijnlijk aanvullen, vonden de onderzoekers uiteindelijk dat emoties prevaleerden boven een beter begrip van het spel van het andere team.

Spelen tegen voormalige teamgenoten kan een extra motivatie zijn voor sporters. Volgens de verdedigingsuitrusting van American football Barry Cofield:"Realistisch gezien is het niet zoals elk ander spel, vooral niet wanneer je voor het eerst tegen dat voormalige team speelt." Deze wedstrijden roepen sterke emoties op, waardoor sporters het beste uit zichzelf halen. Blijkbaar hebben emoties als angst en woede het grootste effect op de prestaties van uitgeleende sporters.

Individueel succes kan belangrijker zijn voor overgeplaatste spelers dan de overwinning van hun team. Ze presteren beter in kwantitatieve dan in kwalitatieve termen, d.w.z. ze maken meer opnamen, maar niet noodzakelijk nauwkeurigere opnamen. Deze atleten hebben de neiging om egoïstisch te handelen en ervoor te kiezen om te schieten in plaats van te passen, waardoor ze minder teamspelers zijn.

De atleten presteerden beter tegen voormalige teamgenoten op locaties die vroeger hun thuisstadion waren in vergelijking met nieuwe locaties:basketballers maakten meer schoten, hockeyspelers schoten meer pucks. Volgens de onderzoekers zou dit indirect kunnen duiden op het effect van emoties in plaats van kennis van de tactieken van de tegenstanders, aangezien dit laatste spelers zou hebben geholpen om net zo goed te presteren in hun huidige thuisstadion.

Basketballers en Engelse Premier League-voetballers die in hun voormalige teams weinig speeltijd hadden gekregen, maakten meer schoten in wedstrijden tegen hen. Evenzo schoten hockeyspelers meer pucks tegen hun oude club als ze daar secundaire rollen en een matige speeltijd hadden gekregen. De resultaten bevestigen opnieuw dat motivatie en emoties de belangrijkste factoren zijn die de prestaties van deze topsporters beïnvloeden. Degenen die vonden dat ze oneerlijk waren behandeld door voormalige coaches, waren meer toegewijd om hun ongelijk te bewijzen. De omstandigheden van de transfer van de spelers, d.w.z. of ze werden kwijtgescholden of een loonsverlaging moesten accepteren, speelden ook een rol.

De effecten die worden gevonden bij het onderzoeken van competitieve sporten kunnen van toepassing zijn op de meeste situaties waarin een werknemer presteert in competitie met zijn voormalige werkgever en kunnen dus relevant zijn voor sociologie en managementtheorie.

"Werknemers zijn gemotiveerd om beter te presteren ten opzichte van hun voormalige werkgevers. Situaties waarin iemands voormalige en huidige werkgevers concurreren, zijn niet beperkt tot sport, maar omvatten bieden op contracten, machtsstrijd tussen politieke partijen en marketingcampagnes. Een extra gemotiveerde werknemer kan dingen omdraaien in dergelijke confrontaties en vergroot de kans op succes van hun huidige werkgever", aldus onderzoekers van HSE Laboratory of Sports Studies.

Coaches kunnen profiteren van een beter begrip van de motivaties van spelers door de speltactieken te veranderen wanneer iemand in hun team tegen hun voormalige club speelt. Sportmanagers moeten toekomstige wedstrijden in gedachten houden wanneer ze spelers verkopen of uitlenen aan een concurrent, en bookmakers zouden deze bevindingen kunnen gebruiken om de weddenschappen aan te passen. + Verder verkennen

Profvoetballers vochten zes weken lang na COVID-infectie tegen vermoeidheid, blijkt uit onderzoek