Nieuwe online platformtechnologieën herdefiniëren hoe arbeidsrelaties eruitzien. Veel bedrijven bieden werknemers geen vaste banen, maar nemen werknemers in dienst tegen "stukstarief" of op uurbasis, waarbij werknemers vaak voor hun eigen rekeningen moeten werken als contractanten of "gig-werkers" (Agrawal et al., 2013). Hoewel de lonen in deze functies vergelijkbaar kunnen zijn (Cook et al. 2018, Hall &Krueger 2016), zijn er grote verschillen in de rechten van werknemers, veiligheidsbescherming en toegang tot een verscheidenheid aan arbeidsvoorwaarden. Pogingen om minimumnormen af ​​te dwingen voor dergelijke contractdimensies hebben relatief weinig aandacht gekregen.

Veel anekdotes documenteren de schrijnende arbeidsomstandigheden in veel laagbetaalde banen. Grote bedrijven zijn geen uitzondering, Amazon-magazijnmedewerkers worden naar verluidt ontmoedigd om een ​​pauze in de badkamer te nemen en flessen te gebruiken om naar het toilet te gaan. Bovendien ervaren deze werknemers extreem hoge letselpercentages, naar verluidt vanwege de gehaaste werkomstandigheden. Andere laagbetaalde werknemers hebben naar verluidt problemen met onzekerheid over de planning. Sommige werknemers, waaronder bezorgers en vele andere klussers, weten niet wanneer hun werkdag zal eindigen als ze op hun werk verschijnen. Werkgevers eisen dat werknemers alle taken afmaken voordat ze mogen vertrekken en eerder het werk verlaten, kan de werknemer het risico lopen zijn baan en inkomen te verliezen.

Een dergelijke onzekerheid in het schema is vooral een uitdaging voor mensen die meerdere banen hebben of kinderopvang of andere gezinsverplichtingen hebben. Slechte arbeidsomstandigheden treffen onevenredig laagbetaalde werknemers, vaak in minder vaste banen. Vrouwen, migranten en werknemers uit minderheden zijn sterk oververtegenwoordigd in dit soort contracten.

Sommigen maken zich zorgen dat deze slechte arbeidsomstandigheden worden versterkt door moderne werkrelaties en dat de erosie van traditionele arbeidscontracten de arbeidsomstandigheden verslechtert. Aangezien steeds meer banen van korte duur zijn, hebben bedrijven minder prikkels om te investeren in de gezondheid en het welzijn van hun werknemers op de lange termijn, en werknemers met dergelijke contracten hebben doorgaans geen toegang tot kanalen waarmee ze intimidatie of andere klachten kunnen melden. Aan de andere kant genieten gigwerkers misschien meer autonomie over hun werk, maar hebben ze geen toegang tot de meeste door de werkgever verstrekte voordelen.

Veel commentatoren hebben deze verschuiving bekritiseerd, terwijl anderen het hebben gevierd. De kern van dit debat is de vraag:hoe moeten we de niet-loongerelateerde aspecten van werk waarderen? Kunnen we de ethische normen van banen prijzen? Met de komst van nieuwe technologieën en de toegenomen flexibiliteit van werk, worden slechtere arbeidsomstandigheden vaak niet in het loon ingeprijsd. Hoewel het uurloon van deze nieuwe banen vergelijkbaar kan zijn met dat van meer traditionele banen, kan de totale waarde van de voormalige banen lager zijn als rekening wordt gehouden met secundaire arbeidsvoorwaarden.

De studie, getiteld "Willingness to Pay for Workplace Safety" introduceert een nieuwe methode voor het beprijzen van arbeidsomstandigheden, waarmee onderzoekers en beleidsmakers de prijs kunnen berekenen die werknemers aan arbeidsomstandigheden toekennen door te meten hoeveel geld ze bereid zijn op tafel te leggen om voorkomen dat u wordt blootgesteld aan slechte arbeidsomstandigheden. Deze benadering wordt een geopenbaarde voorkeursbenadering genoemd en meet de waardering van werknemers voor alternatieve arbeidsomstandigheden door te observeren of werknemers bereid zijn af te zien van inkomen wanneer de arbeidsomstandigheden verslechteren.

De basisintuïtie die door de methode wordt gevolgd, is het idee dat werknemers minder reageren op financiële belemmeringen wanneer hun werk een geweldige werkomgeving biedt (bijv. werknemers genieten van het werk en collega's). Omgekeerd, wanneer werk wordt gekenmerkt door zware werkomstandigheden, bijvoorbeeld vanwege gezondheidsrisico's of pesterijen, zullen werknemers eerder reageren op financiële prikkels. In dit laatste geval hebben inkomensdrempels voor sociale uitkeringen en andere begrotingsdiscontinuïteiten een versterkt effect op het arbeidsaanbod. Deze nieuwe schattingsbenadering maakt de implementatie mogelijk van quasi-experimentele identificatiestrategieën (mogelijk zo goed als gerandomiseerde studies) om de waarde van slechte arbeidsomstandigheden voor een breed scala aan werkregelingen in te schatten. + Verder verkennen

De pandemie van het coronavirus heeft geleid tot meer 'microworking', blijkt uit onderzoek