Onderzoek en studies over de hele wereld hebben de loopbaan van vrouwelijke journalisten beschreven in twee metaforen:glazen plafond en labyrint. Deze metaforen suggereren dat de carrièrevooruitzichten van vrouwen in de journalistiek somber zijn, omdat ze met verschillende uitdagingen worden geconfronteerd, niet alleen van de samenleving, maar ook van de mediaorganisaties waarvoor ze werken.

De metafoor van het glazen plafond is van toepassing op vrouwelijke journalisten die vastlopen op hun klim naar de top, terwijl de labyrint-metafoor verwijst naar degenen die bij elke stap van hun carrière uitdagingen tegenkomen.

Echter, nieuw onderzoek uit Indonesië, waar ik deel uitmaak van het onderzoeksteam, schetst een robuuster beeld van de carrière van vrouwelijke journalisten in de op twee na grootste democratie ter wereld.

Het onderzoeksteam interviewde 258 vrouwelijke journalisten in 118 mediaorganisaties, verspreid over 30 provincies. Bijna 60% van hen heeft toezichthoudende en leidinggevende functies. Op basis van inzichten uit deze interviews, het onderzoek biedt een nieuwe metafoor om de loopbaan van vrouwelijke journalisten in Indonesië te beschrijven. Ze zitten in een achtbaan:het is uitdagend en angstaanjagend, maar sommigen genieten van de rit.

Ika Karlina Idris, een universitair hoofddocent van de Monash University in Indonesië, leidde het onderzoeksteam. Ze zei dat het onderzoek belangrijk was omdat het een alternatief inzicht verschaft in het werk van vrouwelijke journalisten in niet-westerse contexten.

"Studies in de regio Indonesië en Zuidoost-Azië hebben de neiging om een ​​westers kader aan te nemen om het fenomeen van vrouwelijk leiderschap in mediaorganisaties te analyseren. Deze studie biedt niet alleen een uitgebreide studie van de grootste democratie in Zuidoost-Azië, maar ook een nieuw perspectief op het gebied van vrouwen leiders, massamediabeheer en genderstudie, " ze zei.

Het onderzoek daagt ook het conventionele idee uit dat vrouwelijke journalisten machteloos zijn in een door mannen gedomineerde wereld. Het laat zien hoe vrouwelijke redacties een sleutelrol kunnen spelen bij het bevorderen van gendergelijkheid in mediaorganisaties.

Tegen alle verwachtingen in

De studie gebruikte een mix van methodologieën om een ​​nauwkeuriger begrip te krijgen van vrouwelijk leiderschap in de Indonesische nieuwsorganisatie.

Het onderzoeksteam heeft enquêtes gehouden, Sollicitatiegesprekken, focusgroepdiscussies en auto-etnografie tussen maart en mei van dit jaar. Zeven respondenten schreven een dagboek om hun wekelijkse werkzaamheden en ervaringen op te schrijven.

In lijn met eerder onderzoek, het onderzoek heeft zes struikelblokken geïdentificeerd voor de loopbaan van vrouwen in de journalistiek. Deze barrières komen uit de samenleving, structuren en interne processen van nieuwsorganisaties, en de eigen individuele achtergronden van de journalisten, vaardigheden en loopbaanplannen.

Het onderzoek concludeerde dat de belangrijkste obstakels voor vrouwen in hun journalistieke carrière afkomstig zijn van hun organisaties.

Bijna de helft van de respondenten geeft toe dat de patriarchale cultuur van hun organisatie een belemmering vormt voor hun loopbaan. Deze uitdagingen komen tot uiting in negatieve stereotypen en genderdiscriminatie van vrouwelijke journalisten en het gebrek aan steun van mediabedrijven aan hun vrouwelijk personeel.

"Na de bevalling, vrouwen kunnen hun baan verliezen als ze niet werken of verhalen produceren. Ik zie dat veel vrouwelijke journalisten besloten te stoppen nadat ze kinderen hadden gekregen vanwege lange en onregelmatige werktijden, ", zegt een respondent.

Een derde van de respondenten gaf toe dat problemen voortkomen uit hun onvermogen om leiding te geven of twijfels over hun vermogen om leiding te geven. Ze hebben het gevoel dat ze vertrouwen en ervaring missen in toonaangevende organisaties. Ze missen ook rolmodellen.

Ondanks deze uitdagingen, uit het onderzoek blijkt dat zowel het glazen plafond als de metaforen van het labyrint niet representatief zijn voor de loopbaan van vrouwelijke journalisten in Indonesië.

Sommige van onze respondenten hebben laten zien hoe vrouwelijke journalisten de toppositie in hun nieuwsorganisaties kunnen behalen en tegen alle verwachtingen in kunnen helpen gendergelijkheid op hun werkplek te bevorderen.

Het onderzoek suggereert dat vrouwelijke journalisten die topposities in mediaorganisaties bekleden, helpen bij het vormgeven van beleid ter bescherming van de rechten van vrouwelijke werknemers, ondanks sociale, organisatorische en individuele uitdagingen. Sommigen hebben een vrouwvriendelijk beleid ingevoerd, inclusief menstruatie en zwangerschapsverlof. Deze vrouwelijke bazen bieden ook meer kansen aan hun vrouwelijke ondergeschikten.

"Toen ik hoofdredacteur was, Ik heb geprobeerd de samenstelling tussen vrouwelijke en mannelijke medewerkers op de topposities in evenwicht te brengen. Er waren drie bureaus [in onze organisatie] geleid door vrouwen. Toen het werd geleid door een man, Ik koos een vrouw als zijn plaatsvervanger, ’ stelt een andere respondent.

Het onderzoek stelt dat de beste metafoor om zo'n reis te beschrijven een achtbaan is, een concept bedacht door Richard Stephens, een psycholoog van Keele University in het VK.

Het achtbaanconcept van Stephens verwijst naar ervaringen die een vecht-of-vluchtreactie kunnen veroorzaken. In het spel, hoe groter de uitdagingen, hoe groter de beloning of opwinding. De uitdagingen in de achtbaanrit kunnen van de baan zijn, de snelheid, veiligheidsgordels en rijtuigen.

Zoals in een achtbaanrit, deze vrouwelijke journalisten kunnen in het begin minder uitdagende tracks tegenkomen, maar na een tijdje ontdekken ze misschien meer uitdagende adrenaline-opwekkende tracks. Sommigen kunnen genieten van deze ritten, maar anderen mogen dat niet en moeten de rit opgeven.

Wat gedaan kan worden

Het onderzoek beveelt veranderingen aan om ervoor te zorgen dat vrouwelijke journalisten ondanks alle uitdagingen van hun carrière kunnen genieten.

Op individueel niveau is veel journalisten, zowel mannelijk als vrouwelijk, onvoldoende op de hoogte zijn van gendergelijkheidskwesties. Uit het onderzoek blijkt dat mediabedrijven hiervoor cursussen en workshops geven aan hun personeel.

Op organisatieniveau is de overheid zou vrouwvriendelijke regels kunnen afdwingen om het welzijn van vrouwelijke journalisten op het werk te waarborgen. Dit omvat zwangerschaps- en vaderschapsverlof, menstruatieverlof en regelgeving ter bescherming van personeel tegen seksueel geweld.

Mediaorganisaties moeten ook budgetten toewijzen om hun vrouwelijk personeel sterker te maken, begeleiding geven en hun leiderschapsvaardigheden verbeteren.

De regering, nieuwsorganisaties en non-profitorganisaties kunnen samenwerken om gendergerelateerd onderwijs te bieden aan nieuwsorganisaties in Indonesië.

De lijst met initiatieven hierboven, wanneer uitgevoerd door de overheid, nieuwsorganisaties en het maatschappelijk middenveld, kan ervoor zorgen dat Indonesische vrouwelijke journalisten genieten van hun achtbaanrit.

Dit artikel is opnieuw gepubliceerd vanuit The Conversation onder een Creative Commons-licentie. Lees het originele artikel.