Een fabrikant heeft vrouwenvriendelijke taal ingebed in zijn wervingsmateriaal.

Een andere compenseerde de kosten van kinderopvang om haar vrouwelijke werknemers tijdens de pandemie te behouden.

Nu het aandeel van vrouwen in het productiepersoneel van Ontario de afgelopen 40 jaar hardnekkig bleef steken op minder dan een derde, het is geen toeval dat sommige bedrijven succesvoller zijn in het aantrekken en behouden van vrouwen, zegt een nieuwe blauwdruk over genderdiversiteit in de productie van Ontario, een rapport voor het Trillium Network for Advanced Manufacturing met onder de drie auteurs twee westerse afgestudeerde studenten.

"Er zijn zoveel bedrijven die niet praten, " zei co-auteur Eva Kwan, een doctoraat kandidaat in de industriële organisatiepsychologie. "We hebben er vijf uitgelicht die dat wel doen. Ze investeren in hun mensen en processen, en het laat zien."

Het rapport bevat casestudies van vijf fabrikanten in Ontario:Honda of Canada Mfg., Sanofi Pasteur Canada, Muskoka-brouwerij, papierbedrijf MAD Elevator Inc. en Cascades - die opzettelijk hebben gewerkt aan het werven en behouden van vrouwelijke werknemers.

"Het is economisch en moreel logisch, " zei co-auteur Brendan Sweeney, directeur van het Trillium-netwerk. "Het is een goede zaak, goede economie en het is het juiste om te doen."

Het Trillium-netwerk, een provinciaal gefinancierde non-profitorganisatie die zich inzet voor het vergroten van het bewustzijn van Ontario's geavanceerde productie-ecosysteem, opereert vanuit kantoren bij Western, maar is onafhankelijk van de universiteit.

Vrouwen vormen slechts 29 procent van het productiepersoneel in Ontario, een aantal dat in 40 jaar nauwelijks is verschoven, ook al stevent de sector af op arbeidstekorten naarmate werknemers ouder worden en met pensioen gaan, aldus het rapport.

"Zelfs al is het al tientallen jaren ongeveer 29 procent vrouwen, het hoeft niet zo te blijven, " zei co-auteur Talissa Watson, een MSc-kandidaat met een focus op business analytics bij Ivey Business School. Zowel zij als Kwan deden het werk als onderzoeksstagiaires bij Mitacs.

"Wat dit document zegt, is dat er manieren zijn om dit te verbeteren, manieren om die wijzerplaat te verplaatsen en bedrijven te inspireren om te weten dat het mogelijk is, ' zei Watson.

Bijvoorbeeld, MAD Lift, een bedrijf met ongeveer 200 medewerkers, erkende dat de pandemie een onevenredige impact had op degenen die ook ouders en verzorgers zijn. Om te helpen met kinderopvang toen scholen en kinderdagverblijven gesloten waren, het bedrijf betaalde familieleden van werknemers het equivalent van het CERB-bedrag van de federale overheid om in te vullen. Het bedrijf leende ook laptops aan gezinnen om te helpen bij online leren.

Honda in Alliston, ont., lanceerde een Women@Honda-wervingsprogramma met een rondleiding en vraag-en-antwoordsessie en resulteerde in meer vrouwelijke aanwervingen. Het percentage vrouwen op Honda's productievloer is in drie jaar tijd bijna verdubbeld.

Het streven van farmaceutisch bedrijf Sanofi Pasteur omvat het gebruik van genderneutrale en inclusieve taal in wervingsmateriaal en vacatures, met diverse recruiters, en het aanbieden van gespreide starttijden voor ploegendiensten. Vrouwen vormen bijna de helft van de leidinggevende posities en 47 procent van de productie- en kwaliteitscontrolemedewerkers bij Sanofi.

Muskoka Brewing heeft bijna gendergelijkheid bereikt, en zijn slogan "mensen eerst, pints second" benadrukt haar toewijding aan de balans tussen werk en privé. Het is ook de eerste ambachtelijke brouwerij die zich inzet voor het betalen van een leefbaar loon.

Cascades zet zich in voor gendergelijkheid in 2016, en de vacatures bevatten getuigenissen van vrouwelijke werknemers in beroepen waar de participatiegraad van vrouwen laag is. De prestatiebeoordelingen en leiderschapstrainingen van het bedrijf bouwen aan rechtvaardigheid en inclusie. Cascades is een van de slechts drie fabrikanten in Ontario die in 2019 een certificering voor gendergelijkheid op bronsniveau hebben ontvangen van Women in Governance.

Kwan merkte op dat deze succesverhalen plaatsvinden in verschillende productiesectoren, op kleine en grote werkplekken, en in vakbonden en niet-vakbonden omgevingen.

De 10 aanbevelingen van de blauwdruk suggereren fabrikanten:

• gendergelijkheid opzettelijk maken, met strategieën ingebed in de bedrijfscultuur en waarden;
• voortgang bijhouden met een datafeedbacklus;
• begrijpen dat flexibiliteit tussen werk en leven iedereen ten goede kan komen;
• vrouwen betrekken bij het ontwerpen, het implementeren en herzien van beleid;
• wervingsvooroordelen in taal herkennen en minimaliseren, afbeeldingen en compensatie;
• trajecten voor promotie en ontwikkeling identificeren;
• tools en trainingen aan te bieden.

Sweeney zei dat beleid en praktijken die vrouwen op de werkplek ten goede komen, ook ten goede komen aan huishoudens, de resultaten van gemeenschappen en bedrijven.

"Er zijn niet veel argumenten om dit te doen, "zei hij. "Ik zou je willen uitdagen om er een te vinden, behalve 'het zal moeilijk worden'."

De auteurs hopen dat andere fabrikanten de blauwdruk zullen lezen, op zijn minst enkele aanbevelingen verzamelen die ze kunnen implementeren, en begin nu.

"We hebben gezegd dat vijf bedrijven dit hebben gedaan, "zei Sweeney. "Ik denk dat het een beetje een buffetbenadering is:hier zijn al deze dingen, probeer gewoon een van hen om te zien of het werkt."