science >> Wetenschap >  >> anders

Gebrek aan managers houdt Indiase bedrijven klein

Krediet:CC0 Publiek Domein

In de huidige economie, Amerikaanse bedrijven maken vaak gebruik van professioneel management om te groeien, maar de meeste bedrijven in India en andere ontwikkelingslanden zijn familiebezit en schuwen vaak externe managers. Een nieuwe studie, co-auteur van Yale-econoom Michael Peters, onderzoekt de effecten die de afwezigheid van extern professioneel management heeft op de Indiase bedrijven en de economie van het land.

De studie, gepubliceerd in de Amerikaanse economische recensie , gebruikt een nieuw model om de relatie tussen de efficiëntie van externe managers en de bedrijfsgroei in de Verenigde Staten en India te vergelijken. Het laat zien dat het gebrek aan managementdelegatie een belangrijke factor is in de reden waarom bedrijven in India de neiging hebben klein te blijven en bredere implicaties heeft voor de economie van het land. innovatie beperken, economische groei, en inkomen per hoofd.

"Er is steeds meer bewijs dat managementdiensten de belangrijkste ontbrekende input kunnen zijn voor veel bedrijven in arme landen, " zei Pieters, universitair hoofddocent economie aan de Faculteit der Kunsten en Wetenschappen van Yale. "Onze analyse bevestigt dat de afwezigheid van managementdelegatie een belangrijke factor is waarom succesvolle Indiase bedrijven niet groeien, die de algehele productiviteit van de economie van het land vermindert."

Door te groeien, bedrijven zorgen voor werkgelegenheid, innovatie bevorderen, en bijdragen aan de economische productiviteit van een land, zeggen de onderzoekers.

In ontwikkelde landen, familiebedrijven zoals Walmart, Ford Motor Co., en de Lego-groep, die allemaal voortkwamen uit een bescheiden begin, groeide uit tot grote bedrijven, met honderdduizenden medewerkers, door belangrijke operaties te delegeren aan externe managers. Maar bedrijven in ontwikkelingslanden nemen zelden managers aan buiten de families van de eigenaren, merken de onderzoekers op.

Peters en zijn co-auteurs, Ufuk Akcigit van de Universiteit van Chicago en Harun Alp van de Universiteit van Pennsylvania, hun analyse toegespitst op deze ongelijkheid tussen de bedrijfsomvang van ontwikkelde en ontwikkelingslanden. Ze creëerden een kwantitatief model dat de rol van managementdelegatie bij bedrijfsgroei centraal stelt. Het bevatte gegevens op fabrieksniveau uit de Verenigde Staten en India en werd gekalibreerd om te erkennen dat bedrijven in India mogelijk te maken krijgen met hogere belemmeringen voor groei, zoals minder toegang tot startkapitaal, dan Amerikaanse bedrijven.

In India, meer dan 9 op de 10 productiebedrijven heeft minder dan vier werknemers, en die kleine bedrijven zijn goed voor meer dan de helft van de totale werkgelegenheid. In tegenstelling tot, tweederde van de werkgelegenheid in de Amerikaanse industrie is geconcentreerd in vestigingen met ten minste 100 werknemers, en slechts een derde van de bedrijven heeft minder dan vier werknemers, volgens de studie.

De onderzoekers ontdekten dat de Indiase economie lijdt onder "een gebrek aan selectie" - het proces van creatieve vernietiging waarbij succesvolle bedrijven groeien terwijl onproductieve bedrijven sluiten of worden opgeslokt door concurrenten - waardoor onproductieve bedrijven kunnen overleven omdat succesvolle bedrijven niet groeien. Uit hun analyse bleek dat de lage productiviteit van externe managers in India, die zij aanzienlijk lager schatten dan in de Verenigde Staten, is een van de oorzaken van het gebrek aan selectie en heeft negatieve gevolgen voor de Indiase economie.

Als Indiase bedrijven externe managers net zo efficiënt inzetten als Amerikaanse bedrijven, het zou de economische productiviteit in India verhogen en het inkomen per hoofd van de bevolking met ongeveer 11% verhogen, volgens de studie.

De studie vond een sterke complementaire relatie tussen de kwaliteit van externe managers en andere factoren die de groei van een bedrijf beïnvloeden, zoals toegang tot kapitaal of krediet. Het verhogen van de efficiëntie van managementdelegatie naar Amerikaanse normen zou de gemiddelde bedrijfsomvang met 3% doen toenemen, aldus de onderzoekers. In tegenstelling tot, als Amerikaanse bedrijven moesten werken met managementpraktijken die gebruikelijk zijn in India, het gemiddelde bedrijf van het land zou met ongeveer 15% krimpen. Deze ongelijkheid tussen de VS en India toont aan dat de productiviteit van externe managers niet de enige bepalende factor is voor de groei van bedrijven en dat andere krachten voorkomen dat succesvolle Indiase bedrijven uitbreiden, Pieters uitgelegd.

"De complementariteit tussen de efficiëntie van het delegeren van managementtaken en andere aspecten die van invloed zijn op de bedrijfsgroei, zoals toegang tot krediet, is een van onze belangrijkste resultaten, " zei Pieters, die is aangesloten bij Yale's Economic Growth Center. "Om verbeteringen aan de bestuurlijke kwaliteit een groot effect te laten hebben, andere factoren die de groei belemmeren, moeten worden aangepakt. Als u een lekke band repareert, je kunt nog steeds niet rijden als je andere banden lek zijn."