Grote gegevens, het internet der dingen (IoT), het industriële internet en Industrie 4.0 en hoger, 5G en kunstmatige intelligentie werden gepresenteerd als aanjagers van productiviteit, en experts voorspelden dat de productiviteit van industrie en diensten aanzienlijk zal toenemen dankzij digitalisering. Bijvoorbeeld, Accenture voorspelde dat kunstmatige intelligentie alleen al zou zorgen voor een jaarlijkse stijging van het toegevoegde waardepotentieel van 2% in Finland.

In werkelijkheid, enorme sectorspecifieke verschillen zijn te zien in groeisprongen.

"Hoewel de arbeidsproductiviteit in de Finse industrie de afgelopen tien jaar met 22 procent is verbeterd, de toename van de productie van machines en uitrusting is in tien jaar slechts 4 procent en in de bouw 8 procent, ", zegt onderzoeksprofessor Heikki Ailisto van het VTT Technical Research Centre van Finland. Aan de andere kant, de productiviteit is in de informatie- en communicatiesector met 38% gestegen en in de financiële en verzekeringssector met 35%. Ook de verschillen tussen bedrijven in dezelfde sector zijn groot.

De productiviteitsvoordelen van digitalisering verschillen sterk per sector

Het Digital Disruption of Industry Consortium heeft onderzoek gedaan naar de impact van digitalisering op de Finse samenleving. Onderzoekers ontdekten dat de verschillen in productiviteit binnen sectoren als volgt kunnen worden verklaard:

• De informatie, communicatie- en financiële sector zijn pioniers in het gebruik van digitalisering die hun productiviteit hebben kunnen verhogen. Internationale studies bevestigen de opvatting dat deze verschillen te wijten zijn aan het vermogen van verschillende sectoren om gebruik te maken van digitalisering:Bankactiviteiten zijn gemakkelijker te digitaliseren dan een bouwplaats. Een rapport van de OESO classificeert de informatie- en financieringssectoren die het verst zijn in de algehele digitalisering. Het benutten van digitalisering is ook essentieel voor het concurrentievermogen van bedrijven in deze sectoren, aangezien de sectoren ook onderhevig zijn aan internationale concurrentie en hun concurrenten gebruikmaken van digitalisering.
• Als geheel, de bouw en de fabricage van machines en uitrusting lopen niet voorop in de digitalisering, al hebben veel bedrijven hier al veel aan gedaan. In haar rapport, de OESO classificeert de bouw als een sector met een lage digitalisering. De bouw is een typische binnenlandse sector waarin internationale concurrentie geen druk uitoefent om de efficiëntie te verhogen. De arbeidskosten in de arbeidsintensieve bouwsector zijn beïnvloed door de komst van goedkope buitenlandse arbeidskrachten op de markt, waardoor de druk om de productiviteit te ontwikkelen is afgenomen.
• Hoewel de maakindustrie al tientallen jaren en in de jaren 2010 bezig is met automatisering, het industriële internet en investeringen in Industrie 4.0 zouden de productiviteit naar verwachting aanzienlijk verbeteren, de sector is niet meer dan gemiddeld in digitalisering, volgens beoordelingen van de OESO en McKinsey.

Productiviteitsontwikkeling zal het toekomstige welzijn van Finland bepalen

Verhoging van de hoeveelheid werk in de samenleving, bijvoorbeeld, door de arbeidsparticipatie of immigratie te verhogen, zal het BBP zeker verhogen. Echter, groei van de werkgelegenheidsgraad zal waarschijnlijk plaatsvinden in sectoren met een lage productiviteit en kan zelfs overheidssubsidies vereisen, bijvoorbeeld in de vorm van loonsubsidies. Met andere woorden, het netto-effect op de inkomsten van de centrale overheid klein zal zijn of, in het slechtste geval, negatief.

De ontwikkeling van het welzijn en de welvaart van Finland zal afhangen van het vermogen van de industrie en andere sectoren om dezelfde hoeveelheid werk te verzetten met minder arbeid, vooral naarmate de bevolking ouder wordt. Om deze reden, verhoging van de arbeidsproductiviteit is een noodzaak. De productiviteit neemt toe door de waarde van de productie te verhogen, d.w.z. de waarde van een product of dienst, of door de productie-efficiëntie te verbeteren. Digitalisering kan een impact hebben op beide. De waarde van het product voor de klant kan toenemen, bijvoorbeeld, door met digitalisering geproduceerde diensten in het product te integreren. Anderzijds, de verhoging van de efficiëntie wordt vaak bereikt door digitalisering te integreren in het productieproces om het te stroomlijnen of door routines te automatiseren.

"De tijd is nu rijp voor de digitalisering van de maakindustrie en de bouw, en hierdoor voor het verhogen van de productiviteit, ", zegt praktijkprofessor Timo Seppälä van de universiteit van Aalto.

• Onderzoekers bevelen besluitvormers aan om de volgende maatregelen te nemen om de productiviteit te verhogen:
• Analyseer projecten gefinancierd met publieke middelen die gericht zijn op het bevorderen van digitalisering vanuit het perspectief van productiviteitsontwikkeling. De analyse van de regering, beoordelings- en onderzoeksactiviteiten zijn een goed middel om een ​​onpartijdige analyse uit te voeren.
• Het opstarten van ontwikkelings- en onderzoeksprojecten die gericht zijn op een verhoging van de efficiëntie in de maakindustrie en de bouwsector door middel van digitalisering, gebruikmakend van de lessen die zijn getrokken uit de analyses die zijn voltooid door middel van de eerste aanbeveling.
• Ontwikkel digitale functies en diensten die de waarde van producten verhogen in onderzoeks- en ontwikkelingsprojecten om de waarde van productie- en constructieproducten te vergroten.

Aangezien digitalisering nieuwe vaardigheden vereist, met name permanente educatie die zich zal richten op het aanleren van digitalisering en vaardigheden voor gebruik, toepassing en implementatie van nieuwe technologieën, ook voor mensen die al in het beroepsleven zijn.