Netflix wordt vaak bekritiseerd als een entertainmentgigant in Hollywood-stijl die alle concurrentie verplettert en lokale inhoud vermindert, maar een academicus van QUT zegt dat dit een simplistische kijk is.

Mediastudie-expert Professor Amanda Lotz, van QUT's Digital Media Research Center, zei dat er veel misverstanden bestaan ​​over 's werelds grootste internet-gedistribueerde videodienst.

"Netflix moet worden onderzocht als een zebra onder paarden, " zei professor Lotz, die midden in een driejarig ontdekkingsproject van de Australian Research Council zit:"Internet-gedistribueerde televisie:culturele, industriële en beleidsdynamiek." Ze publiceerde onlangs een artikel in de Internationaal tijdschrift voor culturele studies getiteld "In Between the Global and the Local:Mapping the Geographies of Netflix as a Multinational Service."

Ze zei, "Weinigen erkennen de mate waarin Netflix is ​​veranderd in een wereldwijde televisiedienst. In tegenstelling tot diensten die alleen in de VS geproduceerde inhoud distribueren, Netflix heeft de ontwikkeling gefinancierd van een groeiende bibliotheek met series geproduceerd in meer dan 27 landen, over zes continenten, inclusief Australië. Netflix heeft nu regionale kantoren in Singapore, Amsterdam, en Sao Paulo. Vorig jaar opende het zijn Australische hoofdkantoor in Sydney."

Samen met QUT's Distinguished Professor Stuart Cunningham en Dr. Ramon Lobato, Senior onderzoeker, RMIT, Professor Lotz onderzoekt de impact van wereldwijde video-on-demand platforms voor abonnementen op de nationale televisiemarkten.

"Internet-gedistribueerde videodiensten zoals Netflix hebben het entertainmentlandschap en het competitieve veld waarin free-to-air televisie opereert volledig veranderd, en de definitie van 'betaaltelevisie' op zijn kop heeft gezet, ' zei professor Lotz.

"Maar het Netflix-model is de echte gamechanger geweest. de kernactiviteit van zenders als de BBC, ABC of NBC die commissie en het leeuwendeel van de productiekosten voor series betalen, is nationaal gebonden, zelfs als die shows op een dag beschikbaar zouden zijn voor het publiek in veel landen.

"Netflix's neiging om series in meerdere landen in opdracht te geven, en ze vervolgens tegelijkertijd beschikbaar te stellen aan de volledige 150-zo'n miljoen abonnees, is ongekend en iets wat geen enkele televisiezender zou kunnen doen. Een lokaal voorbeeld hiervan is 'Hannah Gadsby:Nanette, ' wat de Australische komiek een nieuw mondiaal profiel heeft gegeven. Ze heeft nu een tweede Netflix-show:'Hannah Gadsby:Douglas.' En hoewel velen denken dat Netflix concurreert met Amazon Prime Video, Apple TV+, Stan en Disney+, geen van deze diensten toont aan dat ze multinationale productie ondersteunen op een schaal die vergelijkbaar is met die van Netflix. Ons onderzoeksproject heeft een database samengesteld van series in opdracht van Netflix (geheel of gedeeltelijk) en hun land van herkomst. We hebben ontdekt dat meer dan de helft van de titels buiten de VS wordt geproduceerd en de eerste analyse van originele Netflix-films suggereert een vergelijkbaar patroon."

Echter, Professor Lotz zei dat Netflix nooit de diepgang van de inhoud zou kunnen ontwikkelen die nodig is om nationale providers te vervangen, vooral publieke omroepen staan ​​centraal bij het vertellen van culturele verhalen.

"Het is moeilijk in te schatten of een deel van de eigenaardigheid van Netflix het gevolg is van zijn wereldwijde bereik, bedrijfsmodel of distributietechnologie, maar dit zijn cruciale vragen om te stellen. En leiden deze kenmerken tot de beschikbaarheid van verhalen, karakters, en plaatsen die niet direct beschikbaar zijn? Als, dit is een opmerkelijk voordeel voor het publiek, " ze zei.

"We moeten ons ook afvragen hoe deze kenmerken de mogelijkheden voor schrijvers beïnvloeden, producenten, en acteurs die misschien nadenken over het soort verhalen dat verteld moet worden om internationaal te verkopen. Het is steeds noodzakelijker om een ​​publiek aan te spreken buiten het land van een opdrachtgever. Zelfs als het onwaarschijnlijk is dat Netflix nationale providers zal elimineren, het herconfigureert het competitieve landschap."

Professor Lotz plaatste ook een blogreeks, "Netflix 30 vraag en antwoord, " in de afgelopen maanden die de verschillen van de SVOD-business onderzoekt en hoe het Netflix andere programmastrategieën toestaat dan lineair, advertentie-ondersteunde kanalen.

"De langetermijn- en wereldwijde rechten die het bedrijf in zijn commissies zoekt, hebben aanzienlijke veranderingen nodig in de beloningsnormen voor degenen die zijn series maken, en het blijft onduidelijk of de nieuwe normen neerkomen op lagere lonen, " ze zei.

"Nationale omroepen maken zich zorgen over het bijhouden van de stijgende tarieven die Netflix kan ondersteunen voor zijn prestige-series en klagen over een oneerlijk speelveld waar Netflix niet onderworpen is aan dezelfde lokale inhoudsregels en andere vereisten. Maar zakelijke en culturele analisten moeten stoppen met proberen om schoenlepel Netflix in dezelfde categorie als lineaire kanalen en streamingdiensten die erop gericht zijn Amerikaanse inhoud naar het buitenland te pushen. Netflix is ​​herhaaldelijk geëvolueerd. Misschien voedt deze gestage verandering zijn misvatting."