Wetenschappers zeggen dat ze een veel gepubliceerde studie uit 2014 die suggereerde dat de bankcultuur oneerlijkheid kan bevorderen, niet konden bevestigen.

Nieuwe laboratoriumexperimenten met bankiers in het Midden-Oosten en Azië-Pacific pakten anders uit, misschien aangeeft dat de oorspronkelijke bevinding niet wereldwijd van toepassing is, onderzoekers meldden woensdag in het tijdschrift Natuur .

In antwoord, de auteurs van het oorspronkelijke werk wezen op verschillende verschillen tussen de twee onderzoeken en benadrukten dat ze nooit de bedoeling hadden te impliceren dat alle banken een problematische bedrijfscultuur hebben.

In plaats daarvan, het punt van de studie van 2014 is dat een dergelijke cultuur een deel van de reden kan zijn voor episodes van frauduleus of onethisch gedrag, Alain Cohn en collega's van de Universiteit van Zürich schreven in: Natuur .

In feite, het oorspronkelijke onderzoek was gericht op werknemers van een grote internationale bank die betrokken was bij verschillende spraakmakende juridische geschillen met betrekking tot "problematische zakelijke praktijken, ' schreven ze. Ze identificeerden de bank of de locatie niet omdat ze vertrouwelijkheid hadden beloofd, maar zei dat het betrokken was bij de handel, Vermogensbeheer, investeringsbankieren en private banking.

Het originele werk, gedekt door The Associated Press en andere persbureaus, 128 medewerkers van die bank onderworpen aan een laboratoriumtest op eerlijkheid. Elk gooide herhaaldelijk een munt op en rapporteerde de resultaten, wetende dat bepaalde uitkomsten hen geld zouden opleveren. De vraag was hoe vaak ze zouden liegen over de resultaten.

Deelnemers die net waren gevraagd naar hun werk bij de bank, vertoonden aanwijzingen voor fraude, terwijl andere bankmedewerkers, die niet naar hun werk waren gevraagd, deed niet. Dat geeft aan dat de medewerkers in wezen eerlijk waren, maar dat denken over hun baan leidde tot oneerlijkheid. Dat suggereert dat de bankcultuur oneerlijk gedrag bevordert, Cohn en zijn collega's concludeerden in 2014.

De nieuwe studie herhaalde dat experiment met 620 commerciële bankiers van een grote instelling in de regio Azië-Pacific en 148 commerciële bankiers van een middelgrote instelling in het Midden-Oosten. Het vond geen statistisch significant effect van het vragen van werknemers naar hun werk voorafgaand aan het opgooien van de munten.

Zoe Rahwan van het Max Planck Instituut voor Menselijke Ontwikkeling in Berlijn en co-auteurs van de nieuwe studie suggereerden verschillende mogelijke verklaringen voor de uiteenlopende resultaten.

Een daarvan is dat de bankcultuur die in het oorspronkelijke onderzoek werd bemonsterd, op andere plaatsen anders is, ze zeiden. Een andere is dat alleen 'ethische' banken hun werknemers laten deelnemen aan het nieuwe onderzoek, na brede berichtgeving in de pers over de resultaten van 2014. Het nieuwe werk werd gedaan in 2015 en 2016.

Cohn en collega's waren het erover eens dat banken met een geschiedenis van wangedrag hun werknemers waarschijnlijk minder snel lieten deelnemen aan het nieuwe werk, resulterend in een ander monster dan degene die ze hebben getest.

Dat en enkele procedurele verschillen tussen de onderzoeken - de ene bestudeerde een bank die zich bezighield met handel en investeringen, de ander studeerde een commerciële bank, bijvoorbeeld:stel voor dat het nieuwe werk niet kan aangeven of het onderzoek uit 2014 van toepassing is op verschillende instellingen of landen, ze zeiden.

© 2019 The Associated Press. Alle rechten voorbehouden.