Steffen Farny, Ewald Kibler en Simon Down rapporteren hoe gemeenschappen beter kunnen omgaan met en verder gaan met het trauma van natuurrampen, en hoop voor de toekomst te scheppen. Farny zegt, "Afgezien van de fysieke schade, de nasleep van een natuurramp kan ook een cultureel trauma veroorzaken, daarom wilden we verder kijken dan de eerste fase van rampenbestrijding en ons concentreren op de gevolgen op langere termijn en de aanpak van wederopbouw." Ze richtten hun aandacht op de nasleep van de aardbeving in Haïti van 2010, die honderdduizenden mensen heeft gedood en verdreven, en stortte de regering in het proces.

De onmiddellijke hulpverlening bij rampen van internationale ngo's was adequaat, volgens een VN-rapport. De inspanning heeft levens gered en de basisroutines en benodigdheden hersteld, maar wat de NGO's niet konden en niet deden, was het vertrouwen en de hoop voor de toekomst herstellen, evenmin konden ze veel doen aan de behoefte aan nieuwe scholen en fabrieken.

Onderzoek in Haïti en andere getroffen regio's heeft aangetoond dat lokale gemeenschappen worstelen om te ontsnappen aan cycli van afhankelijkheid van hulp, en lokale en nationale autoriteiten worstelen om deze situatie te veranderen.

Een ander vaak over het hoofd gezien probleem van internationale rampenherstelinspanningen is dat de hulpinspanning zelf extra problemen kan veroorzaken, niet in de laatste plaats een vertrouwensbarrière. De inspanningen van NGO's kunnen nieuwe toiletfaciliteiten bouwen, bijvoorbeeld, maar ze blijven ongebruikt bij gebrek aan watervoorziening, onderhoud of een goede afvalwaterbehandeling. Hulpverleners kunnen ook problemen veroorzaken, zoals blijkt uit het veelbesproken schandaal waarbij Oxfam-personeel lokale sekswerkers uitbuit.

Farny en zijn collega's kregen onschatbare toegang tot de getroffen gemeenschap van Limonade door contact te leggen met twee lokale sociale ondernemers, Steve en Gabi, die halverwege de jaren 2000 naar Haïti was teruggekeerd na een loopbaan in de publieke sector in de VS. Onderzoeker Simon Down zegt:"Door te focussen op slechts één gemeenschap voor de studie, en werken met Steve en Gabi en hun Sonji Ayiti (Remember Haïti) sociale onderneming, we hadden een rijke zaak om van te werken."

Met minimale middelen, Steve en Gabi mobiliseerden dorpelingen om een ​​nieuwe school (de School of Hope genaamd) te bouwen uit een oude VN-tent. Ze bouwden nieuwe toiletcentra, het verminderen van de dreiging van cholera, geholpen bij het opzetten van nieuwe boerencoöperaties, en meest recentelijk, bouwde een nieuwe campus voor de Universiteit van Haïti. Deze inspanningen droegen bij aan het gevoel dat de vooruitgang zou worden volgehouden en verder zou gaan dan de eerste fase van de rampenbestrijding.

Het document beschrijft ook de opkomst van symbolisch herstel in de tweede fase van rampenbestrijding en indicaties voor een welvarende toekomst, maar door toegewijde actie van mensen als Steve en Gabi, lokale mensen kunnen hoop en passie ontwikkelen door hun gemeenschap en infrastructuur opnieuw op te bouwen, en het gevoel dat ze sterker zullen staan ​​dan voorheen.

Kibler concludeert, "We hopen dat ons werk de huidige managementpraktijk en -beleid na rampen informeert en een kader biedt voor verdere studie van positieve collectieve emoties bij gemeenschapsontwikkeling."