Inspanningen om sociale ongelijkheden in inkomen aan te pakken, onderwijs- en werkgelegenheidskansen kunnen worden vergroot door simpelweg de manier waarop die ongelijkheid wordt gepresenteerd, volgens nieuw onderzoek van de Fuqua School of Business van Duke University.

Als u profiteert van een ongelijkheid, hoe u met de situatie omgaat, kan afhangen van hoe deze aan u wordt beschreven, Professor Ashleigh Shelby Rosette gevonden.

Haar onderzoek testte de bereidheid van mensen om een ​​deel van een bonus op het werk in te leveren als een manier om de presentatie van een onrechtvaardige onevenwichtigheid of ongelijkheid te bestuderen.

"De manier waarop je ongelijkheid of privileges frame, of het gericht is op het zelf - mijn onverdiende privilege - of gericht is op de ander - zijn of haar oneerlijke nadeel - kan van invloed zijn op de mate waarin je het wilt rechtzetten, ' zei Rosette.

"Bij pogingen om individuen te beïnvloeden die in een positie verkeren om financiële en sociale ongelijkheid te helpen corrigeren, de manier waarop je het uitdrukt maakt een verschil, ' zei Rosette.

Uit eerder onderzoek was gebleken dat het inlijsten van ongelijkheid als een groepsvoordeel ervoor zorgde dat leden van de groep meer geneigd waren om inspanningen om de ongelijkheid aan te pakken te steunen. Maar Rosette ontdekte dat het tegenovergestelde geldt voor individuen.

"We laten zien dat op individueel niveau, wanneer je iemand vertelt dat wat hij heeft ontvangen onverdiend is, " zei Rosette, "het veroorzaakt egoïstische vooroordelen en het is minder waarschijnlijk dat ze de ongelijkheid rechtzetten."

De studie, Voordelige ongelijkheid in kaart brengen met een focus op anderen:een katalysator voor herstel van het eigen vermogen, is nieuw gepubliceerd in de Tijdschrift voor Experimentele Sociale Psychologie . Rosette werkte samen met Christy Zhou Koval van Hong Kong University, die haar doctoraat behaalde in Fuqua.

De onderzoekers vroegen 199 blanke deelnemers zich voor te stellen dat ze verkoopmedewerkers waren die een prestatiebonus zouden krijgen. Ze kregen te horen dat een audit had uitgewezen dat het bedrijfsbeleid verkoopkansen op oneerlijke wijze had toegewezen op basis van ras. Daarna kregen ze de kans om een ​​deel van of al hun bonus te delen.

Deelnemers die te horen kregen dat een specifieke zwarte collega oneerlijk benadeeld was door het beleid, waren bereid meer van de bonus op te geven dan degenen die vertelden dat ze een oneerlijk voordeel hadden gekregen omdat ze blank waren. Ze gaven ook meer op dan de deelnemers die te horen kregen dat al het blanke personeel onterecht werd bevoordeeld, of dat alle zwarte werknemers onterecht werden benadeeld. Een tweede studie repliceerde de resultaten.

"Als we ongelijkheid opvatten als iemands onverdiende voorrecht, die persoon heeft de neiging om zijn status te rechtvaardigen door de andere partij neer te halen, de collega omschrijven als lui of incompetent. Deze minachting rechtvaardigt vervolgens hun beslissing om hun beloningen niet te delen, ook al waren ze in de eerste plaats oneerlijk verdeeld.' Rosette zei. 'Gewoon door de framing te veranderen en ongelijkheid te presenteren als het onverdiende nadeel van een ander, we merken dat mensen er meer in geïnteresseerd zijn om het aan te pakken en minder geneigd zijn om de ander de schuld te geven."

De bevindingen suggereren dat begrijpen hoe mensen denken over de nadelen van anderen net zo belangrijk kan zijn als begrijpen hoe mensen denken over hun eigen voordelen, vooral wanneer het doel is om gedrag en beleid aan te moedigen om de onbalans te herstellen.

"Het zijn twee kanten van dezelfde medaille, ' zei Rosette. 'Hoe je ernaar kijkt, bepaalt of je bereid bent om ongelijkheid aan te pakken. Onze bevindingen suggereren dat de nadruk moet liggen op de nadelen die aan de andere persoon worden verleend, in plaats van de onverdiende privileges die zich ophopen voor het zelf."