Traditionele detailhandel is in het centrum van een storm - en de Britse warenhuisketen House of Fraser is de laatste die bezwijkt voor de storm. Het bedrijf is van plan 31 van zijn 59 winkels te sluiten, waaronder de flagshipstore in Oxford Street, Londen – tegen begin 2019. De sluitingen komen als onderdeel van een vrijwillige regeling van het bedrijf, dat is een insolventieovereenkomst die is ontworpen om de keten draaiende te houden terwijl er opnieuw wordt onderhandeld over de voorwaarden met verhuurders. De deal zal binnen een maand door de schuldeisers worden gestemd.

Ondertussen in de VS, 's werelds grootste retailmarkt, Sears heeft zojuist aangekondigd dat het in de nabije toekomst meer dan 70 van zijn winkels zal sluiten.

Deze trend van grote retailers die meerdere verkooppunten sluiten, bestaat in verschillende westerse landen - en de omvang ervan lijkt geen verband te houden met de fundamenten van de economie. de VS, bijvoorbeeld, heeft onlangs een duidelijke ontkoppeling ervaren van winkelsluitingen van de algemene economische groei. Terwijl de Amerikaanse economie in 2017 met een gezonde 2,3% groeide, het jaar werd afgesloten met een recordaantal winkelsluitingen, bijna 9, 000 terwijl 50 grote ketens faillissement aanvroegen.

De meeste analisten en branche-experts zijn het erover eens dat dit grotendeels te wijten is aan de groei van e-commerce – en dit zal naar verwachting niet snel afnemen. Nog eens 12, Naar verwachting zullen voor eind 2018 in de VS 000 winkels sluiten. Vergelijkbare trends zijn te zien in markten zoals het VK en Canada.

Winst omlaag drukken

Misschien is de meest voor de hand liggende impact van winkelsluitingen op de inkomsten en winstgevendheid van gevestigde fysieke retailers, met faillissementen in de VS die in 2017 met bijna een derde zijn gestegen. De kosten voor beleggers in de detailhandel zijn enorm geweest – aandelen van bedrijven zoals Sears hebben de afgelopen tien jaar meer dan 90% van hun marktwaarde verloren. Daarentegen, De aandelenkoers van Amazon is meer dan 2 gestegen, 000% in dezelfde periode – meer dan 49, 000% als we kijken naar de afgelopen 20 jaar. Dit is een trend die de markt niet verwacht te veranderen, aangezien de verhouding tussen prijs en winst voor Amazon tien keer zo hoog is als die van de beste fysieke retailers.

Hoewel de werkloosheid in 2017 het laagste niveau in 17 jaar bereikte, de detailhandel in de VS verloor een netto 66, 500 banen. Verhuurders verliezen langdurige huurders. De verwachting is dat ongeveer 25% van de winkelcentra in de VS een hoog risico lopen om een ​​van hun hoofdhuurders te sluiten, zoals een Macy's, die een reeks winkelsluitingen zou kunnen veroorzaken en de levensvatbaarheid van het winkelcentrum zou kunnen uitdagen. Een op de vijf winkelcentra zal naar verwachting sluiten in 2022 - een vooruitzicht dat neerwaartse druk heeft uitgeoefend op de prijzen van winkelvastgoed en op de financiën van de bedrijven die deze locaties bezitten en beheren.

In het Verenigd Koninkrijk, winkelstraten worstelen met soortgelijke problemen. En aangezien winkelstraten van oudsher het hart van elke Britse stad of stad waren, er lijkt een fundamentele behoefte te zijn voor bedrijven en gemeenten om zich aan te passen aan de radicale veranderingen die de retailsector treffen om de vitaliteit en financiële levensvatbaarheid van hun winkelstraten te behouden.

De kosten voor de samenleving

Hoewel de aandacht is gericht op de directe gevolgen voor de bedrijfsfinanciën, werkgelegenheid en huur van verhuurders, winkelsluitingen kunnen een "domino-effect" veroorzaken op lokale overheden en bedrijven, die aanzienlijke kosten met zich meebrengen voor de samenleving. Bijvoorbeeld, sluitingen kunnen een domino-effect hebben op nabijgelegen bedrijven – wanneer grote winkels sluiten, het voetverkeer naar naburige vestigingen wordt ook verminderd, die de levensvatbaarheid van andere lokale bedrijven in gevaar brengt. Bijvoorbeeld, Starbucks heeft onlangs plannen aangekondigd om al zijn 379 Teavana-winkels te sluiten. Voornamelijk gelegen in winkelcentra, ze hebben de afgelopen jaren zwaar te lijden gehad van het afnemende winkelcentrumverkeer.

Winkelsluitingen kunnen ook problemen opleveren voor lokale autoriteiten. Wanneer retailers en naburige bedrijven sluiten, ze verlagen de belastbare inkomstenbasis waarvan veel gemeenten afhankelijk zijn om lokale diensten te financieren. Voeg daarbij de verlaging van de onroerende voorheffing als gevolg van failliete verhuurders en het effect op de gemeentelijke financiering kan aanzienlijk zijn. Helaas, totdat de belastingwetten voor e-commerce zijn aangepast, gemeenten zullen voor financiële uitdagingen blijven staan ​​naarmate steeds meer winkels sluiten.

Het zijn niet alleen gemeenten, maar lokale ontwikkeling die lijdt wanneer winkels sluiten. Al decenia, veel steden in de VS en het VK, bijvoorbeeld Detroit en Liverpool, hebben zwaar geïnvesteerd in inspanningen om hun stedelijke kernen te verjongen na jaren van verval in de jaren zeventig en tachtig. Winkels brengen, bars en andere bedrijven terug naar ooit verlaten gebieden was de sleutel tot deze herontwikkeling. Maar vandaag, met sluiting van bedrijven, steden kunnen opnieuw geconfronteerd worden met het vooruitzicht dat hun inspanningen zullen mislukken als hun belangrijkste stedelijke gebieden minder aantrekkelijk worden en de bevolking naar elders verhuist.

Commerciële ecosystemen met alles van grote winkelketens tot kleine onafhankelijke bedrijven zijn kwetsbaar en gevoelig voor verandering. Wanneer een winkel sluit, heeft dit niet alleen gevolgen voor werknemers of aandeelhouders – het kan wijdverbreide en blijvende gevolgen hebben voor de lokale gemeenschap, en verder. Het beheersen van dit "domino-effect" wordt de komende jaren een grote uitdaging voor lokale overheden en bedrijven.

Dit artikel is oorspronkelijk gepubliceerd op The Conversation. Lees het originele artikel.