Mensen die overwegen hun baan op te zeggen, stoppen met het ondersteunen van huidige collega's omdat ze niet langer het gevoel hebben dat ze gunsten voor hen hoeven te doen, uit onderzoek blijkt.

In plaats van zich verplicht te voelen jegens huidige collega's die begeleiding hebben gegeven, degenen die op zoek zijn naar een nieuwe functie, beginnen zich te concentreren op andere mensen die hen kunnen helpen in een andere baan of bedrijf.

Mensen die overwegen hun baan op te zeggen, doen echter meer moeite om contact te houden met mensen op het werk die ze als vrienden beschouwen, omdat ze bang zijn dat ze geen naaste collega's zullen hebben als ze ergens anders werkzaam zijn.

Wetenschappers ondervroegen mensen op het werk om te zien hoe hun relaties met collega's veranderden toen ze overwogen om te stoppen. Ze ontdekten dat werknemers relaties aangaan met enkele collega's die adviseurs zijn, die hen helpen goed te presteren en hen het gevoel geven dat ze hun doelen kunnen bereiken. Andere collega's zijn vrienden, en sociale en emotionele steun bieden, en hen het gevoel te geven dat ze "erbij horen" op het werk.

Mensen die langer werkten en mensen met een hogere diensttijd werden vaker om advies gevraagd, terwijl degenen die ouder waren minder vaak werden gevraagd om begeleiding te geven. Mensen raakten meestal bevriend met mensen met dezelfde functie of diensttijd, of degenen die een vergelijkbare leeftijd hadden en vergelijkbare opvattingen hadden over hun werktevredenheid.

Dr. Andrew Parker, van de Universiteit van Exeter Business School, die de studie heeft uitgevoerd, zei:"We ontdekten dat mensen die overwegen hun baan op te zeggen, dan niet de behoefte voelen om degenen die hen in de loop der jaren advies hebben gegeven te helpen of gunsten te verlenen. Ze voelen zich minder verplicht tegenover hun oude collega's en beginnen zich te concentreren op de voordelen nieuwe banden aan te gaan."

"Ze onderhouden echter bestaande relaties met collega's die vrienden zijn, omdat ze deze relatie niet willen verliezen als ze hun baan opzeggen. Ze zijn bang dat ze misschien minder tijd hebben om nieuwe vrienden te maken."

Academici ondervroegen 121 medewerkers van acht zorgorganisaties in Nederland. Ze zijn drie keer ondervraagd, via vragenlijsten die vier maanden na elkaar zijn verzonden, en vroegen om te reageren in hoeverre ze het eens waren met de opmerkingen:"Ik denk er vaak aan om deze baan op te zeggen" en "Ik zal waarschijnlijk binnenkort op zoek gaan naar een nieuwe baan" met behulp van een vijfpuntsschaal. Ze werden ook gevraagd om collega's te identificeren die ze als vrienden beschouwden, of wendde zich tot voor advies of hulp. Ze kregen de vraag:"Ga je meestal naar deze persoon voor hulp of advies over werkgerelateerde zaken?"

De co-evolutie van sociale netwerken en gedachten over stoppen, door Christian Tröster van de Kühne Logistics University, Andrew Parker, van de Universiteit van Exeter Business School, Daan van Knippenberg van Drexel University, en Ben Sahlmüller van de Universiteit van Rotterdam, wordt gepubliceerd in de Academie voor Management Journal .