De rock-'n-roll-overlevering zegt dat als een bandlid eenmaal getrouwd is, het feest is voorbij voor de groep. Maar recent gepubliceerd onderzoek van de Michigan State University zegt dat de gemengde mix van getrouwde en ongehuwde bandleden de creativiteit verbetert, innovatie en samenwerkend denken (en, dat geldt ook voor werkende professionals).

Al decenia, onderzoek heeft uitgewezen dat diversiteit - in termen van leeftijd, ras en geslacht - bracht nieuwe talenten en perspectieven naar een groep. Nog, "diversiteit in levensstijl, " zoals woonsituaties of burgerlijke staat, is niet nauwkeurig bestudeerd; dat is, tot nu.

"Om deze onderzoekskloof aan te pakken en bewustzijn van verschillen in levensstijl in het diversiteitsgesprek te brengen, we onderzoeken een belangrijk en relevant type levensstijldiversiteit, huwelijk diversiteit, dat komt op het juiste moment gezien het toenemende aantal alleenstaanden op de wereldwijde beroepsbevolking, " zei Don Conlon, Gambrel Family Bijzonder hoogleraar management en voorzitter van de managementafdeling van het Eli Broad College of Business.

Om te graven in echtelijke diversiteit en de invloed ervan op het succes van een groep, Conlon en Karen Etty Jehn van de Universiteit van Melbourne keken naar twee heel verschillende soorten groepen:punk/new wave rockbands en MBA-studenten.

"Omdat ze een ongebruikelijke context vertegenwoordigen en op zoveel manieren verschillen van groepen binnen organisaties, muziekgroepen kunnen inzichten verschaffen die in traditionele organisatiestudies worden gemist, "Zei Conlon. "Door naar enorm verschillende groepen te kijken - de ene gedreven door creativiteit en muzikaal talent en de andere door meer traditionele zakelijke maatstaven voor succes - hopen we te zien dat deze vorm van diversiteit alle groepen ten goede komt."

Voor rockbands, Conlon mat zowel het creatieve succes als het populaire succes van 84 bands. Het rockspectrum omvatte bands die tussen 1967 en 1992 met succes albums uitbrachten, inclusief de Ramones, de Pretenders en U2. Conlon noteerde de burgerlijke staat van elk lid, en of het in de loop van de tijd is veranderd. De creatieve successen van de bands werden gemeten door analyse van albumrecensies in het tijdschrift Rolling Stone en de Britse equivalente Broekpers, en populaire successen werden gemeten aan de hand van de hoogste positie van elk album op de Billboard 200-hitlijst.

"Wat we ontdekten was dat huwelijksdiversiteit zowel kritisch als populair succes mogelijk maakte voor bands die later in hun carrière waren. Dus, hoe meer tijd ze samen doorbrachten, hoe meer het hebben van een gemengde mix van mensen hun muzikaal succes hielp, ' zei Conlon.

Met behulp van meer traditionele groepsmodellering, Conlon voerde een vergelijkbare analyse uit op MBA-studenten aan een Australische universiteit. Hier, hij keek naar 73 MBA-studententeams die een semester lang adviesproject in een klas uitvoerden. Echtelijke diversiteit had meer impact op de prestaties van de groepen tegen het einde van het semester, nadat ze een aanzienlijke hoeveelheid tijd samen hadden gewerkt, die de bevindingen op banden weerspiegelde.

Conlons onderzoek suggereert dat huwelijksverschillen creativiteit, aanvullende middelen, ondersteuning en informatie voor groepsleden om te delen en te profiteren. Omdat echtelijke verschillen in een groep waarschijnlijk niet tot conflicten leiden, wat het de groep oplevert, wordt productief gedeeld en toegepast op de taak - of dat nu muziek maken is of advies geven over een project.

Diversiteit in levensstijl, of tenminste wanneer geclassificeerd als echtelijke diversiteit, is over het algemeen positief voor een breed scala aan groepen, onderzoek zegt. Dit is indrukwekkend gezien de aanzienlijke verschillen tussen de twee groepen. De rockbands waren jarenlang samen, zo niet decennia, overwegende dat de MBA-teams slechts 12 weken bestonden, Conlon uitgelegd.

"Verschillende achtergronden, ervaringen en perspectieven die verband houden met verschillende levenssituaties en keuzes kunnen de leden helpen zich bezig te houden met diepere informatieverwerking en meer divergerend denken, waardoor creatievere en opwindendere eindproducten en populair succes bij het publiek mogelijk zijn, " hij zei.