Het succes van de Square Kilometre Array South Africa (SKA SA) wordt ondersteund door open en inclusieve instellingen, het bevorderen en benutten van onderlinge relaties, bevordering van innovatie die kan worden gecommercialiseerd, en aantrekken, het behouden en opleiden van geschikte personen.

Deze vier thema’s of kernpijlers (instellingen, onderlinge relaties, innovatie en individuen) – bestaande uit het 4I-model – bleken cruciaal te zijn voor het tot stand brengen van een kenniseconomie. Bhogal ontwikkelde het 4I-model terwijl hij factoren onderzocht die de impact van SKA op de Zuid-Afrikaanse kenniseconomie remmen en mogelijk maken.

Meer en meer, landen streven op kennis gebaseerde inspanningen na om economische groei te bevorderen. SKA SA – het vlaggenschip van de wetenschap in Zuid-Afrika en de grootste radiotelescoop ter wereld – zal naar verwachting een lokaal concurrentievoordeel ontwikkelen, die zullen bijdragen aan de economische groei. Subthema's in het 4I-model zijn onder meer de rol van het inherente concurrentievoordeel van een land bij het informeren van zijn concurrentie- en innovatiestrategie, multidimensionale onderlinge relaties en politiek scherpzinnig leiderschap. Een dieper begrip van het 4I-model vormt een basis voor het versterken van elke pijler en daarmee de impact ervan op de kenniseconomie.