Enkele van de grootste namen in media en technologie maken zich op om over te stappen op streaming, in wat een grote uitdaging zou kunnen zijn voor marktleider Netflix.

Apple zal naar verwachting zijn zet doen met een aankondiging op 25 maart over zijn mediaplannen, met een oorlogskas geschat op ongeveer $ 1 miljard en partners waaronder sterren als Jennifer Aniston en regisseur J.J. Abrams betrokken bij de inhoud.

Walt Disney Co. heeft aangekondigd dat zijn nieuwe streamingdienst Disney+ dit jaar wordt gelanceerd, net als een ander van WarnerMedia, de nieuw verworven media-entertainment-divisie van AT&T.

De nieuwkomers, met meer verwacht, een formidabele uitdaging voor Netflix zou kunnen lanceren, die zo'n 140 miljoen betalende abonnees heeft in 190 markten, en naar andere diensten zoals Amazon en Hulu.

"Het gaat de industrie echt veranderen, " zei Alan Wolk, medeoprichter van het adviesbureau TVREV die de sector volgt.

Wolk zei dat hij zeven of acht krachtige spelers in streaming ziet, wat zal leiden tot "enorme concurrentie voor nieuwe shows en hitshows".

Deze rivalen komen in het segment dat is getransformeerd door de spectaculaire groei van Netflix en een groeiende beweging van consumenten naar on-demand televisie geleverd via internetplatforms.

Alleen al in de VS naar schatting zes miljoen consumenten hebben sinds 2012 betaal-tv-bundels laten vallen terwijl on-demanddiensten zoals Netflix, Hulu en Amazon zijn aan het stijgen, volgens Leichtman Research.

Maar net zoals Netflix de traditionele "lineaire" televisie heeft verstoord, rivalen zijn nu in beweging om Netflix te verstoren.

Pijn voelen

Netflix zal waarschijnlijk pijn voelen, niet alleen van de nieuwe rivalen, maar ook door het verlies van inhoud uit de grote bibliotheken van Disney en Time Warner.

Deze Hollywood-firma's "hebben grote bibliotheken, dus de kosten van hun inhoud zijn veel lager dan voor Netflix, die moet betalen voor al zijn inhoud, " zei Laura Maarten, analist bij het onderzoeksbureau Needham &Co.

"Netflix zal abonnees verliezen aan deze nieuwkomers, ' zei Martijn.

WarnerMedia van AT&T zal later dit jaar zijn dienst lanceren die de inhoud van zijn premium HBO-kanaal (bekend van "Game of Thrones") en de enorme Time Warner-bibliotheek of films en shows combineert.

Disney's service zal zijn films en tv-shows hebben, samen met de bibliotheek die het overneemt van Rupert Murdochs 21st Century Fox, een deal die de komende dagen wordt gesloten. Dat omvat de "Star Wars"- en Marvel-superheldenfranchises en ABC-televisiecontent.

JP Morgan-analist Alexia Quadrani voorspelt dat Disney uiteindelijk zal opschalen om zo groot te worden als Netflix. of nog groter door 45 miljoen Amerikaanse abonnees en 115 miljoen internationaal aan te melden.

Quadrani noemde Disney's "ongeëvenaarde merkherkenning, uitgebreide premium-inhoud, en ongeëvenaard ecosysteem om de dienst op de markt te brengen."

De analist zei dat Disney profiteert van zijn wereldwijde ecosysteem dat goede klantrelaties ontwikkelt vanuit zijn themaparken, hotels, cruises, en consumentenproducten.

Wolk was het ermee eens dat Disney "op een goede plek zit" vanwege zijn sterke merk en inhoud, maar voorspelde dat consumenten overweldigd zouden kunnen worden door de groeiende opties.

"Ik denk dat er veel churn zal zijn, Wolk zei. "Mensen zullen zich abonneren op één dienst om één show te bekijken, en dan wordt het gemakkelijk om te annuleren en een andere te nemen."

Geen paniek, nog

Sommige analisten zeggen dat Netflix nog geen reden tot paniek heeft.

"Netflix heeft dit bedrijf uitgezocht, ze weten wat de consument wil, " zei Dan Rayburn, een streaming media-analist bij Frost &Sullivan.

Maar Rayburn zei dat na verloop van tijd, rivalen kunnen mogelijk hun gebruikersbestand en infrastructuur gebruiken om in het voordeel van Netflix weg te eten.

"Wat bezit Netflix? Niets, ' zei Rayburn.

"Als je Amazon of AT&T bent, kun je dit spul weggeven en een verliesleider zijn, dat is de grote waarde."

Nog altijd, hij zei dat elk bedrijf dat Netflix wil uitdagen "snel en wendbaar" moet zijn en dat het nog te bezien is of de legacy-spelers dat kunnen.

Richard Greenfield van BTIG Research zette ook vraagtekens bij het vermogen van de oude entertainmentbedrijven om te concurreren in de wereld van nieuwe media.

"We denken dat legacy-media hun kans hebben gemist om te concurreren met Netflix (en andere technische platforms), tenzij ze bereid zijn echt all-in te gaan, " zei Greenfield in een recente onderzoeksnota.

'Innovatorsdilemma'

Greenfield zei dat dit betekent dat de focus weg moet van de kassa en een betere controle over de inhoud krijgt.

"Disney worstelt met een klassiek innovatorsdilemma dat het voor hen moeilijk maakt om echt om te buigen naar direct-to-consumer, laat staan, zij en de rest van de oude media beseffen niet echt hoe belangrijk technologie is voor succes in direct-to-consumer streaming, ’ schreef Greenfield.

Daniel Ives van Wedbush Securities zei dat Apple de wildcard zou kunnen zijn, maar dat de iPhone-maker misschien een contentprovider zoals CBS of Sony Pictures moet aanschaffen om een ​​grote speler te worden.

Apple "speelt zeker van achter de eight ball in deze inhoudelijke wapenwedloop met Netflix, Amazone, Disney, hoera, en AT&T/Time Warner gaan allemaal achter deze volgende consumentengrens aan, "Zei Ives in een briefje aan klanten.

"Hoewel acquisities niet tot het kern-DNA van Apple behoorden, de klok heeft naar onze mening middernacht geslagen voor Cupertino en het organisch opbouwen van inhoud is een langzaam en moeizaam pad, waarin de duidelijke behoefte van Apple wordt benadrukt om grotere, strategisch (deals)."

© 2019 AFP