Wetenschap
Het onderzoeksteam analyseerde gegevens van het Clinical and Translational Science Awards (CTSA)-programma van de National Institutes of Health, dat collaboratieve onderzoeksteams in academische medische centra financiert. Ze ontdekten dat teams die meer samenwerkten, eerder succesvolle onderzoeken zouden produceren, zoals patenten en publicaties. De relatie tussen samenwerking en productiviteit was echter niet lineair. Dat wil zeggen dat een bepaald niveau van samenwerking positief geassocieerd was met productiviteit, maar boven een bepaald punt leidde meer samenwerking niet tot een grotere productiviteit.
De bevindingen suggereren dat er een optimaal samenwerkingsniveau bestaat voor teamwetenschap. Te weinig samenwerking kan leiden tot een gebrek aan creativiteit en innovatie, terwijl te veel samenwerking kan leiden tot verspilde moeite en dubbel werk. De sleutel is het vinden van de juiste balans, die zal variëren afhankelijk van het specifieke project en team.
"Onze studie levert het bewijs dat teamwetenschap inderdaad productief is, maar dat er een optimaal niveau van samenwerking bestaat", zegt dr. Steven Steinhubl, hoofdauteur van de studie en hoogleraar geneeskunde aan UNC-Chapel Hill. "De uitdaging is om de juiste balans te vinden, waardoor teams creatief en innovatief kunnen zijn zonder tijd en moeite te verspillen."
De studie heeft implicaties voor het ontwerp van teamwetenschapsprojecten en het management van collaboratieve onderzoeksteams. Door de relatie tussen samenwerking en productiviteit te begrijpen, kunnen onderzoekers de efficiëntie en effectiviteit van hun werk verbeteren.
Naast dr. Steinhubl werd het onderzoek uitgevoerd door dr. Lisa Weasel, dr. David Mendonca en dr. C. Kent Kwoh van het UNC-Chapel Hill's Institute for Healthcare Policy and Innovation.
Wetenschap © https://nl.scienceaq.com